Курсы по Process Mining
BABOKSchool
Похожие курсы
Как выбрать и купить обучение?
Перед тем, как выбрать курс на Хабр Карьере, подумайте о том, что для вас важно в обучении и ответьте себе на несколько вопросов:
Курс поможет вам достичь карьерной цели?
Хотите ли вы сменить профессию, вырасти в должности или освоить новый навык? Поможет ли он улучшить резюме и зарабатывать больше?
Какой формат вам подходит?
Готовы ли вы учиться интенсивно и закончить курс за несколько недель — или комфортнее растянуть на несколько месяцев? Нужен ли вам ментор или предпочитаете разбираться самостоятельно?
Нужна ли вам рассрочка?
Длительность некоторых курсов может быть от полугода и больше, что сильно влияет на стоимость. Готовы ли вы заплатить за весь курс сразу или удобнее платить по частям? Позволит ли ваш кредитный рейтинг получить рассрочку на выгодных условиях или лучше начать с короткого и недорогого курса?
- 1
Оцените свой уровень знаний
Потому что он напрямую влияет на выбор курса. Новичкам подойдут базовые программы, а более опытным — продвинутые или узкоспециализированные. Если не уверены в своем уровне, многие платформы предлагают бесплатные тесты или вводные уроки. Если чувствуете, что знаний пока не хватает, лучше начать с более простого курса — можно выбрать программу с наставником или обучаться с сообществом.
- 2
Выберите длительность и определите свой бюджет на обучение
Честно оцените, сколько времени в неделю вы готовы тратить на учебу и сколько готовы за нее заплатить. Сравните курсы по цене, длительности и формату — это поможет выбрать программу, которую вы не бросите на середине.
- 3
Изучите предложения
Выбирайте курсы с бесплатным пробным доступом или демо-уроками — так вы оцените качество до оплаты. Обязательно читайте отзывы: наша команда собрала и проверила более 10 000 отзывов покупателей курсов за последний год — можно изучить опыт других или ориентироваться на наш рейтинг школ.
- 4
Сравните несколько школ
Посмотрите минимум три варианта и сравните программы, преподавателей, есть ли практика и сертификат. Уточните, нет ли скрытых расходов — например, за проверку домашних заданий или доступ к материалам.
- 5
Оформите покупку
Если нашли подходящий курс — переходите на сайт школы и оформляйте покупку. Перед оплатой внимательно прочитайте договор: стоимость, условия возврата, доступ к материалам и поддержку. Иногда нужна регистрация на платформе или дополнительные данные.
- 6
Начните обучение и держитесь плана
После покупки вы получите доступ к курсу — иногда сразу. Составьте себе расписание и придерживайтесь его: так больше шансов дойти до конца. Можно включить напоминания или выбрать курсы с поддержкой кураторов — это поможет не откладывать обучение.
Когда лучше покупать онлайн-курс?
Лучший момент — когда у вас есть конкретная цель и понимание, какой результат вы хотите. Это поможет выбрать подходящую программу, формат и не переплатить за ошибочный выбор.
«Онлайн-курсы приносят максимальную выгоду, когда человек приходит с конкретным запросом: не „хочу разобраться в маркетинге“, а „хочу уметь самостоятельно запускать рекламные кампании в Яндекс Директе“. Чем точнее сформулирован желаемый результат, тем легче найти подходящую программу и тем выше шанс дойти до конца. В отличие от самообучения, курс избавляет от необходимости самому искать, фильтровать и выстраивать материал — над структурой и содержанием работают команды методистов и редакторов, которые уже прошли этот путь за вас. А в отличие от ментора, качество подачи здесь не зависит от одного человека: программа отточена на тысячах студентов и постоянно улучшается»
При выборе курса смотрите не только на программу, но и на дату последнего обновления материалов и актуальность инструментов — хорошие платформы следят за изменениями в индустрии.
И не торопитесь из-за тех же сезонных скидок: решение лучше принимать исходя из своих целей и готовности учиться, а не дедлайна акции.
Вот когда покупка курса действительно оправдана:
- 1
Вы хотите сменить профессию или освоить новую специальность
Структурированный курс с практикой и обратной связью поможет войти в новую область быстрее, чем если вы будете сами искать и сохранять самые разные материалы в интернете. Сравните несколько программ по длительности, формату и наличию сертификата.
- 2
Вам нужно быстро что-то освоить
Курсы хорошо справляются с точечными задачами: нужно разобраться с новым инструментом или прокачать конкретный навык для роста в карьере — курсы дают всю нужную для этого информацию.
- 3
Вы хотите совмещать обучение со своими делами
Онлайн-курсы делают для тех, у кого плотный график: вы сами выбираете, когда и сколько учиться. Не нужно подстраивать расписание — чаще всего достаточно находить 30-60 минут в день в удобное время.
Несколько советов, которые помогут сделать правильный выбор:
Формулируйте цель конкретно: «хочу уметь делать X через Y недель» работает лучше, чем просто «хочу научиться»;
Сравнивайте программы, а не только цены — содержание и формат важнее скидки;
Читайте отзывы тех, кто правда учился на курсе, а не маркетинговые описания.
Онлайн-курс, ментор или самообучение: что выбрать?
Если не можете определиться, мы вместе с нашими экспертами составили сравнительную таблицу плюсов и минусов каждого формата — чтобы помочь выбрать то, что подойдет именно вам.
Как мы отбираем лучшие курсы и онлайн-школы
Экспертность Хабр Карьеры на рынке онлайн-образования
- 20
- лет
в бизнесе - 400
- образовательных
учреждений - 10 тыс
- оцененных
курсов - 300 тыс
- данных
о курсах
Чтобы собрать витрину, наша команда проанализировала более 10 000 онлайн-курсов и школ на русскоязычном рынке. В список попадают только программы с прозрачной структурой, актуальными для рынка труда навыками и подтвержденными результатами студентов.
Каждый курс и школу мы оцениваем по 4 критериям:
Качество программы
Оцениваем актуальность учебного плана, глубину тем и востребованность навыков у работодателей — на основе опросов более 3 000 компаний с Хабр Карьеры. Дополнительные баллы получают курсы, в которых регулярно обновляют контент, есть практика на кейсах и понятные результаты обучения.
Условия и доступность
Учитываем формат, длительность, наличие рассрочки, пробного периода и бесплатных вводных уроков. Смотрим, подходит ли курс для разных уровней — от новичков до практикующих специалистов. Дополнительные баллы получают школы, у которых высокий процент завершаемости курсов, активная реакция на отзывы студентов и прозрачные условия возврата.
Клиентский опыт
Оцениваем репутацию школы и курса на основе двух источников: отзывов верифицированных пользователей нашей платформы на основе более 100000 резюме, а также оценок на независимых внешних ресурсах — таких как отзовики, профессиональные сообщества и оценок экспертов. Подробнее про наш рейтинг можно посмотреть вот здесь.
Прозрачность
Оцениваем, насколько честно и полно школа или платформа рассказывает о курсе: указана ли итоговая стоимость, описаны ли требования к студентам, опубликованы ли реальные отзывы и истории выпускников.
Ответственная информация
Важно: мы в Хабре самостоятельно отбираем курсы на этой странице и рекомендуем их. Несмотря на то, что мы можем получать вознаграждение за переходы, регистрацию или покупку обучения, это не влияет на наши рекомендации и рейтинги курсов — здесь у нас нет соглашений с онлайн-школами и платформами обучения.
Хабр Карьера — независимый агрегатор и не является образовательной организацией. Мы не предоставляем образовательные услуги. Позиции отмеченные «Реклама», размещены на платной основе согласно ФЗ-38 «О рекламе» и всегда промаркированы и явно помечены.
Информация о ценах и программах, а также текущем рейтинге онлайн-курсов по тематике Process Mining актуальны на 23.07.2026.
Итоговую стоимость и условия покупки уточняйте на сайтах школ, они могут измениться — перед оплатой проверьте актуальные условия на сайте школы.
Наличие лицензии у школы проверяйте на сайте Рособрназдора.
18+. Материалы носят информационно-справочный характер. Хабр Карьера не гарантирует трудоустройство после прохождения курса — это зависит от усилий студента, опыта и условий рынка труда. Перед оформлением рассрочки или кредита на обучение оцените финансовые возможности и внимательно изучите условия договора.
Отзывы об онлайн-курсах по направлению Аналитика и Data Science
Промокоды и акции для направления Аналитика и Data Science
Популярные направления
Популярные курсы Аналитики и Data Science
Бесплатные курсы Аналитики и Data Science
Курсы Аналитики и Data Science с трудоустройством
ТОП онлайн-курсов по Process Mining
1. Дата-ориентированное управление продуктами и процессами
2. REQ-073_SELF Управление бизнес-процессами
Повысьте операционную эффективность вашего бизнеса с помощью управления бизнес-процессами. Курс охватывает ключевые стандарты, нотации и инструменты, а также предоставляет практические кейсы для применения на практике.
Business Process Management (BPM) — современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании как упорядоченный набор процессов, пересекающихся между несколькими функциональными подразделениями. Такой горизонтальный взгляд на работу организации позволяет повысить клиентоориентированность и синхронизировать деятельность подразделений. Дополнительное преимущество процессного подхода — запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, который приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией.
Практическая эффективность процессного управления подтверждена примерами как зарубежных, так и отечественных компаний, что подчеркивает его актуальность в условиях активной конкуренции.
Данный курс объясняет цели и задачи BPM, вводит в ключевые стандарты и нотации и рассказывает о наиболее распространённых инструментах отрасли.
Вас также ждут практические кейсы по процессному управлению и примеры для отработки на занятиях. Задания можно выполнять на примерах, близких слушателю.
Содержание курса:
- Видео: Введение в курс;
- Регламент курса;
- Видео: Функциональный и процессный подход;
- Кейс: Управление поручениями в Холдинге;
- Кейс: Перекос ответственности при управлении;
- Кейс: Роспись поручений в функциональной структуре;
- Статья: 5 способов сделать эффективней исполнение поручений;
- Задание 1: Определите 10 преимуществ процессного подхода;
- Видео: Процесс и его компоненты;
- Кейс: Бизнес-процесс и ключевые роли;
- Кейс: Сквозной бизнес-процесс и процессный офис;
- Кейс: Причины внедрения управления бизнес-процессами;
- Кейс: Организационная структура процессной организации;
- Статья: Как рассчитать эффект от внедрения процессного подхода?;
- Задание 2: Соберите 3 сквозных бизнес-процесса;
- Видео: Ролевая концепция;
- Кейс: Владелец процесса разработки посадочных страниц;
- Кейс: Владелец процесса согласования договоров;
- Кейс: Владелец процесса сервисного центра;
- Задание 3: Сформируйте полномочия владельца бизнес-процесса;
- Видео: Классификация бизнес-процессов;
- Кейс: Классификация бизнес-процессов;
- Кейс: Иерархия бизнес-процессов;
- Кейс: Детализация процесса — Управление персоналом;
- Статья: Эталонная модель PCF APQC;
- Задание 4: Постройте карту бизнес-процессов Вашей организации;
- Видео: Нотации моделирования бизнес-процессов;
- Кейс: Форматы описания бизнес-процессов;
- Кейс: Бизнес-процесс и операционные инструкции;
- Кейс: Указание исполнителей в бизнес-процессе, бизнес-роль;
- Кейс: Используем SIPOC;
- Статья: Описание бизнес-процессов: 8 шагов к эффективности;
- Задание 5: Постройте SIPOC для своего подразделения;
- Видео: Нотация процесс и процедура;
- Кейс: Моделируем бизнес-процесс в нотации Процедура;
- Кейс: Моделируем бизнес-процесс в стиле SwimLane;
- Задание 6: Постройте кардиограмму бизнес-процесса;
- Видео: Нотация EPC — Event-Driven Process Chain;
- Кейс: Моделируем бизнес-процесс в нотации EPC;
- Шаблон: Соглашение о моделировании EPC;
- Задание 7: Постройте модель своего процесса в нотации EPC;
- Видео: Нотация BPMN — Business Process Model and Notation;
- Кейс: Логические операторы (шлюзы) в моделях бизнес-процессов;
- Кейс: Моделируем бизнес-процесс в нотации BPMN;
- Задание 8: Постройте модель своего процесса в нотации BPMN;
- Видео: Автоматизация процессов — workflow;
- Кейс: BPMS — Business Process Management System;
- Кейс: СЭД vs BPMS;
- Кейс: Контроль над Холдингом;
- Кейс: Цифровизация взаимодействия;
- Задание 9: Определите критерии готовности процесса к BPMS;
- Видео: Функционально-стоимостной анализ;
- Кейс: Анализ доходности продукта/сервиса;
- Кейс: Функционально-стоимостной анализ;
- Статья: Как рассчитать стоимость бизнес-процесса;
- Задание 10: Рассчитайте стоимость бизнес-процесса;
- Кейс: Имитационное моделирование;
- Видео: Process Intelligence;
- Кейс: Три показателя на примере процесса набора персонала;
- Кейс: Контроль показателей процесса набора персонала;
- Кейс: Система показателей процесса Подготовка КП;
- Задание 11: Разработайте систему показателей для процесса;
- Видео: Process Mining;
- Кейс: Алгоритм Process Mining;
- Видео: Конференция BPM. Обзор инструментария Process Mining;
- Видео: Совершенствование и реинжиниринг процессов;
- Шаблон: Типовой план реинжиниринга бизнес-процесса;
- Кейс: Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов;
- Кейс: Горизонтальное сжатие бизнес-процесса;
- Кейс: Вертикальное сжатие бизнес-процесса;
- Кейс: Вариативность бизнес-процесса;
- Задание 12: Примените реинжиниринг для процесса;
- Видео: Философия Кайдзен;
- Кейс: Непрерывная оптимизация бизнес-процесса;
- Кейс: Применение Гэмба;
- Кейс: Матрица компетенций;
- Видео: Семь видов потерь;
- Статья: Контроль и анализ продаж с применением BPM;
- Статья: Как оптимизировать закупки, используя BPM;
- Статья: Как решить задачу балансировки ресурсов;
- Задание 13: Дайте предложения по оптимизации процесса;
- Видео: Банк идей;
- Кейс: Банк идей;
- Кейс: Сетевая система управления;
- Статья: Совершенствование тоже требует автоматизации;
- Видео: Вебинар по технологиям цифровой трансформации;
- Задание 14: Проведите мозговой штурм;
- Видео: Зрелость процессного управления;
- Кейс: Зрелость бизнес-процесса;
- Статья: Зрелость процесса или как «вырастить» бизнес-процесс?;
- Видео: Шкала для оценки организации и бизнес-процессов;
- Задание 15: Оцените уровень процессной зрелости;
- Видео: Операционные риски и СВК;
- Кейс: Риски в АХД;
- Задание 16: Определите операционные риски и контроли;
- Кейс: Комитет по оптимизации бизнес-процессов;
- Кейс: Кто должен описывать бизнес-процессы;
- Кейс: Регламент регламентов;
- Кейс: Управление несоответствиями в процессах;
- Кейс: Три формата процессного офиса;
- Статья: Кто ответит за внедрение процессного подхода;
- Чек-листы по бизнес-процессу;
- Тест по результатам обучения;
- Задание 17: Определите параметры Процессного офиса.
3. REQ-083 Анализ процессов: Process Intelligence & Process Mining
Изучите, как анализировать бизнес-процессы и находить возможности для их оптимизации с помощью современных методов.
- Показатели обратной связи по процессу.
- Показатели времени исполнения.
- Показатели стоимости процессов.
- Показатели качества процессов.
- CSI – подходы к расчету.
- Методы сбора.
- Способы сбора информации вручную.
- Практика: разработка показателей обратной связи (кейс).
- Времена ожидания и времена исполнения.
- Атрибуты имитационного моделирования.
- Инструментарий имитационного моделирования.
- Анализ результатов моделирования.
- Практика: расчет времени процесса (кейс).
- Принципы расчета стоимости процесса.
- Примеры расчета стоимости процесса.
- Практика: расчет стоимости процесса (кейс).
- Ключевые показатели результативности.
- Метрики процесса.
- Аналитические разрезы.
- Принципы анализа показателей процессов.
- Визуализация показателей и аналитических разрезов.
- Практика: создание показателей и аналитических разрезов по процессу (кейс).
- Цикл управления процессами.
- Анализ процессов на основе данных в ИС.
- Сквозной анализ процесса.
- Портал мониторинга результативности процесса.
- Примеры анализа процессов.
- Понятие бизнес-объекта.
- Выделение бизнес-объекта.
- Определение бизнес-объектов в процессе.
- Выделение атрибутов бизнес-объекта.
- Практика: определение объектов и атрибутов.
- Понятие «проблема».
- Определение проблем.
- Формулирование проблемы в процессе.
- Подтверждение проблем через показатели.
- Практика: формулирование проблем и подтверждение через показатели.
- Методика 5 почему, диаграмма Ишикавы.
- Принципы Кайдзен.
- Подход DMAIC.
- Обзор инструментов бережливого производства.
- Способы визуализации процессов.
- Анализ добавленной ценности в процессе.
- Практика: определение ценности в процессе.
- Понятие потерь. Борьба с потерями.
- Практика: поиск потерь.
- Понятие экземпляра бизнес-процесса.
- Понятие статусов, событий и переходов.
- Принципы Process Mining.
- Подходы в анализе с Process Mining.
- Примеры применения Process Mining.
- Практика: создание требований на выгрузку (кейс).
- Определения Process Mining.
- Семь фаз бизнес-процессов.
- Руководящие принципы Process Mining.
- Вызовы для Process Mining.
- Process Mining vs Task Mining.
- Этапы Task Mining.
- Преимущества и недостатки Task Mining.
- Понятие Business Intelligence.
- Принципы анализа процессов в BI.
- Примеры анализа процессов в BI.
- Process Mining & Task Mining & BI.
- Поиск потерь с инструментами Process & Task Mining.
