Рейтинг компаний

Конечно в основе лежит руководство компании и потрясающее отношение к сотрудникам. Чувствуется всегда, что тебя готовы услышать, поддержать, помочь улучшить что-либо и сделать максимально комфортные условия для работы. Это отличная мотивация, основанная на взаимной благодарности, которая позволяет с удовольствием приходить на работу.  Очень редко где можно встретить такой коллектив и коллег,  рад, что оказался к компании!

Команды включают в себя специалистов с широким профилем опыта работы в международных компаниях. 
Это позитивно сказывается на итоговом развитии компании. 

• Широкий командный состав.
• Высокая динамика преобразований в компании – компания не стоит на месте и активно продолжает развиваться. 
• Большой потенциал на рынке – есть еще куда стремиться и набор задач для решения достаточно широкий, а значит и работа будет интересной. 
• Рыночные условия для сотрудников – высокие ЗП, премии и другие бенефиты. 
• Постепенное расширение и улучшение социального пакета для сотрудников компании. 
• Очень удобный и современный московский офис. 
• Современная техника. 
• Для большинства команд доступен гибридный формат работы. 

Возможности развития в любом направлении. В сотрудниках ценится ответственность - компания готова эту ответственность делегировать и дает возможность реализовать себя.

Хорошие процессы в разработке, есть инфраструктура тестирования есть культура покрытия тестами.

Большая собственная кодовая база - позволяет разработчику многому научиться через код. 

Комфортные условия - гибридный формат, комфортные офисы.

ДМС, команда проекта, не считая руководство, условия труда

Зарплата, менеджмент, отношение высшего руководства к коллективу. Компания вообще не похожа на современную технологичную компанию. Ощущение совка в коммуникации и отсутствие адекватного построение внутрикорпоративной культуры выводит из себя. Работать сложно

Если на пару месяцев для новичка – хороший вариант. Больше не задерживался бы 

Опять же, все, что описал может относится только к конкретной команде и с той же удаленкой все зависит от конкретного продукта, но общие принципы менджмента проектов справедливы для всей организации.

1.  Богатый социальный пакет (дмс, сберпрайм)
2. Приятный офис
3. На момент начала работы выдавали макбуки про 16, сейчас на сколько знаю они закончились
4. Высокий уровень разработчиков
5. Хорошее место для старта карьеры и получения первоначального опыта
6. Хорошо настроенные процессы и заявочные комплексы, делающие разработку и бытовые задачи гораздо проще

1. Много бесполезных проектов, на разработку которых тратится много сил, средств и ресурсов.
2. Несогласованность руководства по разработке продуктов из п.1. Например, внутри компании разрабатываются несколько одинаковых решений разными командами, при этом никто не хочет делать что-то общее и адекватное. Вместо этого все решения выглядят сыро, делают одно и тоже и нужны никому.
3. Отсутствие повышений. Для того, чтобы его получить нужно отказаться от жизни и посвятить всего себя тем самым «супер»проектам из п.1.При этом тебе дадут нижнюю вилку, а нормальное повышение могут дать только при наличии оффера в другую компанию.
4. Отвратительная политика с удаленкой. «Гибрид» 30/70, где 70 - это процент работы в офисе в неделю. Причем удаленка распределяется владельцем продукта, а это значит, что у него может быть хоть 5 дней удаленки, а у тебя фулл офис, главное соблюдать 30/70 внутри команды.
5. Продолжение п.4 - с карьерного роста спектр сменяется на заслуживание удаленки)) Вместо того, чтобы расти по зарплате и грейду ты начинаешь бороться за удаленку, а если впадешь в немилость - то опять ее лишишься))

Здесь очень важна самостоятельность.

Быстрый, почти бесшовный путь от соискателя до уже оформленного сотрудника

Лояльное руководство

Офис близко к метро

Белая Зарплата в рынке всегда в срок и без задержки и обмана

Официальное оформление

ДМС 

Комфортный офис. Есть все для удобной работы, питания и отдыха. Включая вендинговый аппарат.

Иногда холодно в опенспейсе

Страдает погружение в рабочий процесс. Нет определённого человека, который обучает.

Нет определённых регламентов работы. Одним словом пришел- и учи и учись всему сам. Расспрашивай каждый раз коллег, у которых есть своя работа.  Отчего и им и тебе неловко.

Впечатление от работы очень зависит от проекта, на котором окажешься, так как у каждого менеджера свой стиль управления, а централизованной системы поддержки в вопросах этики по отношению к сотрудникам уже нет. 

Кому-то предстоят переработки. Кому-то вечная стагнация и десятки однотипных проектов, из которых не выбраться, потому что на другой проект могут взять только "частично", а ты и так по уши...

Классный офис. Много действительно крутых профессионалов. Неплохой соц.пакет: ДМС со стоматологией и возможностью добавить родственников, сторонняя анонимная психологическая поддержка.

Превратился за полтора года в тру-рашн-компани, где выжимают из сотрудников все. 

Есть позиции, на которых нет возможности роста годами. И вообще рост в основном зависит от одного человека, который будет тебе назначен карьерным наставником. И есть такие, которые искренне будут считать, что там перед тобой непреодолимая бездна, а не мотивировать и подсказывать как ее перешагнуть

хороший коллектив

• маленький оклад, но большая премия, которую и урезать могут в любой момент
• руководство себе на уме, если говорить им о проблемах в рабочих процессах и предлагать варианты улучшения ситуаций, вас даже не дослушают, ведь для них в компании все супер
• сплошная бюрократия
• бенефитов мало
• непонятным образом распределяются задачи и обязанности, твоя нагрузка при этом не учитывается

Типичные "эффективные менеджеры" в управлении. Топят за корпоративную культуру, но на деле это только тим-билдинг. Как доходит дело до решения реальных проблем - нет, не слышали. На жалобы со стороны персонала всем наплевать.

Сотрудникам ставят неадекватный КРІ, он затрагивает моменты, на которые

преподаватель никак не может повлиять. Уходят ученики из-за повышения цен, что я с этим могу сделать как преподаватель? упрашивать, чтобы остались? Ho виновата все равно я. Когда начинаешь переживать по всем этим моментам, все меньше сил и времени остается, чтобы думать про учебный процесси. По итогу выгораешь и хочется бросить все.

Корпоративные мероприятия

Нежелание решать действительно важные проблемы

Сотрудников не слышат

Неадекватный КРI

Здесь стоит отталкиваться от того, что это ДЗО Сбера и отличие от большого Сбера здесь разве что в меньшем количестве бюрократии и легаси. Главный принцип большого Сбера - зачем делать работу, если её может сделать кто-то другой - здесь работает в полной мере. Очень большое количество задач прилетает сверху, потому что кто-то наверху яскозал. Дела делаются крайне неторопливо, решения зачастую продумываются на коленке и делаются через задницу, постоянно натыкаешься на то, что кто-то просто не осилил прочитать документацию и разобраться, как же правильно использовать какую-то фичу или инструмент. В общем типовой энтерпрайз с процессным бардаком.

• зарплаты вполне на уровне, как у разработчиков, так и у инфраструктурных ребят
• есть возможность заниматься действительно интересными штуками
• для разработки предусмотрена специальная внутренняя девелоперская платформа, которая сильно помогает в разработческом экспириенсе

• огромное количество аварий, нигде такого не видел
• местами отсутствие привычных скрам-процессов
• постоянное перекладывание ответственности, постоянное стремление спихнуть работу на другую команду
• наличие поразительно токсичных сотрудников

Социально значимые проекты, хорошая проектная команда (если повезет)

Отсутствие возможностей и правил для развития и роста. 

Отсутствие грамотного управления проектами на уровнях выше простого РП.

Отсутствие адекватно выстроенных бэк-офис процессов. 

Зачастую крайне неприятное руководство, считающее за людей только своих друзей.

Непрозрачная и непредсказуемая система премирования.

Отсутствие корпоративов и тимбилдингов.

Никогда не было скучно. Всегда были технические вызовы, большое количество всякой сложнины и люди помогающие определить вектор развития.

1)Нет возможности удаленки из заграницы.

2) Путают со сбером. СБЕР - бюрократическая шляпа с отвратительными и извращенными технологическими предпочтениями, а Домклик - модная динамичная быстро развивающаяся и лишенная бюрократии компания.

На старте предлагают хорошие условия, но потом кажется, что проще будет уволиться и устроиться в компанию заново через какое-то время - так быстрее удастся получить рост в зп :) Проекты масштабные, но отношения с работодателем вообще не win-win - от тебя все, а тебе - практически ничего. Компания пытается развивать свой бренд работодателя, один из девизов - «умный результат», а по факту добивается того, что работники, потыркавшись в сибуровские «процессы», теряют мотивацию и решают выполнять минимально необходимый объем задач на минимально необходимом качестве. Зато все стабильно.

Хорошая зарплата на старте.
Масштабные проекты. Стабильность :)

На старте хорошая зп относительно рынка, но потом очень сложно добиться карьерного роста. Простое повышение на 1 грейд требует каких-то немыслимых усилий и согласований, куча формальностей.

Большой объем работы, несоизмеримый с признанием со стороны руководства. Недостаточно продуманное планирование работ приводит к ненормальной загруженности и переработкам.

Зачем-то пытаются натянуть продуктовый подход на обычную проектную работу. 

Некомфортный офис (диджитал), даже на установку кофемашины не удается получить согласование. Мало мест, шумно из-за встреч, нефиксированная рассадка - есть команды без своих фиксированных спейсов, сидим, где придется, вызывая недовольство «старожилов». А в офис ходить надо, полную удаленку убрали (есть сотрудники с исключениями).

Полный социальный пакет, своевременные выплаты з/п, крутые коллеги

Про подразделение дизайна

• Отсутствие методов поощрения команды и оценки в конце квартала
  В случае, если дизайнер делает больше, чем от него требовалось в работе или привносит инициативу это воспринимается как само собой разумеющееся
  Проявление инициативы не влияет на изменения квартальной оценки, как было 3 так и остается. То есть система оценки непрозрачна и непонятна.
  
• Отсутствие понимания карьерной лестницы
  Неясно, что нужно сделать для повышения зп.
  
• Нежелание слышать
  «Я не буду удерживать каждого, если вас что-то не устраивает, вас здесь никто не держит» - прямая цитата
  Если мнение дизайнера не совпадает с мнением руководителя, это значит, что дизайнер не прав. Благодарность – вещь редкая, но публичная порка – классическая история. 
• «Черный - слишком траурный»
  Аргументы по дизайну не всегда подкреплены чем-то кроме личного предпочтения руководителя
  
• Ворклог – отчетность 
  Требования по заполнению ворклога:
  «Минимальный шаг - 15 минут»
  «Нельзя просто заполнить время, необходимо подробно расписать, что было проделано, какие вопросы согласованы - хотя бы два-три предложения по каждому логу»
  «Если задача была оценена в 6 часов, нельзя списывать ровно 6 часов, так как всем становится ясно, что вы не могли так четко оценить задачу и просто списали хвостик, а что вы делали в этот хвостик мне не ясно» - цитата
  В итоге на соблюдение этих требований уходит столько же времени, сколько на мелкие задачи. 
  
• Оценка эффективности сотрудников важнее чем оценка качества продукта 
  Каждую неделю необходимо написать список важных для бизнеса задач. Если "важных для бизнеса" задач не было, то это проблема дизайнера.
  
• Нет ресурса на исследования
  Из-за большой текучки (100%) дизайнеров спринты планируются таким образом, что все задачи на отрисовку становятся срочными и ресурса на исследования нет. А если вспомнить то, что нужно всегда пояснять, что ты делал в прошлый вторник с 15:00 до 15:25, взять инициативу на себя не получится, потому что в таком случае, дизайнеру придется объяснять, почему задача закрыта сверх оценки. 
  
• Продуктовые решения
  Решения в продукте принимаются не на основе исследований и аналитики, а на хотелках руководителей из разряда "хочу чтобы в моем приложении можно было так". 
  
• Приходиться защищать свою профессию
  У руководства абсолютно нет понимания, в чем заключается работа дизайнеров. Поэтому очень часто ux/ui дизайнеров заставляют делать абсолютно нерелевантные задачи в обязательном порядке (хочу плакаты в офис, нарисуйте, вы же дизайнеры. Скоро новый год, украсьте офис, но денег на украшения нет, поэтому давай-те как-то своими руками) 
  
• Инициатива в дизайне
  Дизайнерам не дается возможность совершать ошибки, а, следовательно, и расти в профессии. Любая инициатива подавляется субъективным «нет». Что бы ты не делал в итоге будет как хочет руководитель и из-за этого сложно развиваться, потому что перестаешь думать в какой то момент, делая макеты строго по ее требованиям.
  
  P.S За год работы по своей инициативе уволились 15 дизайнеров

Подрасти и на интересные задачи = однозначно рекомендую. Ухожу тк нет продвижения в З/П,  но по скиллам вырос очень сильно. люблю свою команду и продукт,  обрел много друзей и знакомых)

• Отличная команда 
• адекватные коллеги, 
• сложные интересные продукты, 
• интересные задачи, 
• комфортная атмосфера
• Нет работы в стол,  видишь всегда результат свой работы
• Сильная разработка
• Минимум бюрократии (много читал про это негатива,  но по факту,  вся бюрократия сводится к переносу/согласованию отпуска,  подписанию внутренних документов через портал,  заморочек по минимому
• Возможность удаленной работы за пределами РФ,  офис всегда по желанию. 
• Наличие корпоративной жизни,  настолки, спорт,  разные клубы по интересам, митапы, нерегулярные (раз в 1,5-2 года)  корпоративы. 
• Возможность смены продукта/проекта по запросам

• З/П чуть ниже рынка
• Каждая команда - отдельный мир со своими приколами и процессами,  подходы к работе - небо и земля между командами
• Отсутствие индексации к ЗП. Заявлено возможность повышения до 15% 2 раза в год,  но на деле это где то 10% раз в год, если удастся выбить и то не факт (Зарплата зависит от многих факторов,  таких как бюджет продукта/проекта и перспективы роста, ты можешь работать за 3их,  но если у продукта нет денег, то и ЗП тебе никто повышать не будет) 
• К отсутствию индексации добавлю странную систему КПИ и премирования. По сути одну большую премию разбили на КПИ + маленький годовой бонус, который зависит от "успеха компании в целом". КПИ опять же проверяет твой менеджер,  и может зарезать оценку "на свое усмотрение" 
• Множество людей которые сидят на продуктах по 5 лет,  и онбординг погружение = чисто человеческий фактор. Не сошлось общение/характер - могут спокойно выкинуть 
• Множество людей которые устроились по знакомству и это друзья,  подруги,  браться и тд. все высшее руководство в очень "тесном" контакте и это не всегда плюс
• Не всегда хорошая работа со стороны менеджера. Есть двойные стандарты,  когда твоя работа должна удовлетворить потребности РП/ПО на продукте,  а так же твоего непосредственного менеджера. Попадал в ситуации,  когда менеджер в рамках задач просил делать то,  что совсем не нужно в твоей работе. На какие то ситуации внутри команды менеджеры не всегда оперативно реагируют

Кроме перечисленных достоинств, есть еще несколько аспектов работы в ГК "Астра", которые важно знать другим:

1. Культура компании: ГК "Астра" ценит инновации, открытость и сотрудничество. В компании создана дружелюбная и поддерживающая атмосфера, где каждый сотрудник имеет возможность высказывать свои идеи и вносить свой вклад в общую цель.

2. Проекты различной сложности: В ГК "Астра" работают над широким спектром проектов различной сложности, включая крупные и сложные проекты, которые требуют высокой профессиональной экспертизы. Таким образом, работа в компании предоставляет возможность погружения в новые технологии и вызовы.

3. Признание и награды: ГК "Астра" отмечает и признает достижения своих сотрудников, предоставляет вознаграждения и бонусы за выдающуюся работу.

Работа в ГК "Астра" предлагает множество достоинств. Основные из них включают:

1. Профессиональный рост: Компания активно инвестирует в своих сотрудников, предоставляя различные программы обучения и тренингов, что позволяет развиваться и улучшать свои навыки.

2. Инновационная среда: ГК "Астра" постоянно внедряет новые технологии и подходы, что создает стимулирующую среду для работы и обеспечивает возможность быть в курсе актуальных тенденций.

3. Командная работа: Компания ценит коллаборацию и сотрудничество. Работа в команде позволяет эффективно использовать совместные усилия и достигать общих целей.

4. Карьерные возможности: ГК "Астра" предоставляет разнообразные карьерные возможности и перспективы роста сотрудников, что способствует долгосрочному развитию профессиональной карьеры.

5. Баланс работы и личной жизни: Компания ставит на первое место заботу о благополучии и комфорте своих сотрудников. Она способствует созданию здоровой рабочей среды и поддерживает баланс между работой и личной жизнью.

Учитывая эти достоинства, работа в ГК "Астра" представляет собой интересный и перспективный выбор для профессионального роста и развития.

нет

• Оплата на уровне рынка
• Есть фиксированная большая премия
• Определенная сумма денег в год на оплату хобби (спорт, образование,  отдых)
• Удаленка в РФ
• Аккредитованная it- организация
• Есть матрица компетенций и пересмотр зп каждый год
• 31 день отпускных в год
• Нет корпоративного мессенджера, вся коммуникация в телеграм / дискорд
• Нет занудных почтовых коммуникаций, все согласования фиксируются в confluence / jira в виде протоколов
• Свежий модный стек микрсоервисной архитектуры и различных технологий

• Нет удаленки за пределами РФ (специфика всей гос.заказной разработки)
• Сложно перейти в другую команду/продукт, если надоело. Проще уволиться

2022 был сложный год и компания показала насколько она ценит своих сотрудников, как говорится, она показала свою любовь делом и это взаимно.

Задачи интересные, скучно не будет. Технологии не стоят на месте и версии обновляются, вполне себе активно,  да, стек не так широк - здесь вы не встретите вакансий по Golang, но это не страшно. И так по всем направлениям - ничего не стоит на месте.

Соцпакет хороший - стандартно есть ДМС и прочие плюшки, руководство открыто отвечает на различные предложения.

Эта компания достойно заняла место в моём сердце <3