Курсы по BPMN

О КУРСЕ

▪️ Длительность — 8 недель (40 академических часов)
▪️ Занятия проходят в формате живых вебинаров, 2 раза в неделю: ‌вторник 18.00−21.00, ‌суббота 9.00−13.00, время московское
▪️ Обучение проходит в группе до 16 человек, в командах 2−4 человека, работающих над одним учебным проектом
▪️ На курсе 26 индивидуальных и групповых практических заданий, на каждое задание слушатели получают подробную обратную связь
▪️ У каждого слушателя остается выполненный учебный проект в виде отдельного документа для портфолио
▪️ На протяжении всего курса слушатели могут задавать вопросы преподавателю в чате поддержки в Telegram и, непосредственно, во время занятия

КАК ПРОХОДИТ ЗАНЯТИЕ

Занятия включают:
▪️ Теоретическую часть
▪️ Сессию вопросов и ответов по пройденной теории
▪️ Закрепление теории на практике
▪️ Обратную связь по практическим и домашним заданиям

КУРС ПОДОЙДЕТ ДЛЯ:

▪️ Тех, кто хочет начать карьеру аналитика в IT, не имея опыта и/или технического образования
▪️ Тех, кто уже работает junior или middle аналитиком, и хочет систематизировать свои знания с опытным наставником
▪️ Тех, кто уже работает middle или senior аналитиком длительное время в одной предметной области или компании и хочет расширить кругозор, изучить чужие практики и подходы
▪️ Тех, у кого уже есть технический бэкграунд (тестировщики, разработчики, специалисты тех. поддержки и др.), но хочет переквалифицироваться в аналитика
▪️ CEO, CIO, Руководителей проектов, Владельцев продукта, которые хотят разобраться в сути работы аналитиков
▪️ Студентов и выпускников ВУЗов для быстрого и эффективного старта карьеры

ПРОГРАММА КУРСА

1. Введение в специальность
— Цели и задачи аналитика
— Глоссарий и основные термины
— Модель компетенций аналитика
— Роль аналитика в процессе разработки ПО
— Карьерный и профессиональный рост
2. Работа с заинтересованными лицами
— Выявление заинтересованных лиц
— Виды коммуникаций: интервью, анкеты, мозговые штурмы и т.д.
— Ведение переговоров с заинтересованными лицами
3. Моделирование бизнес-процессов
— Выявление проблем/потребностей
— Графические нотации моделирования бизнес-процессов BPMN, IDEF0, IDEF3, ARIS eEPC, UML
— Модель предметной области
— Разработка концепции информационной системы
— Анализ бизнес-процессов as is и to be
— Определение границ и ограничений проекта
— Выявление рисков проекта
4. Работа с требованиями
— Жизненный цикл требований
— Методы сбора требований
— Виды требований
— User story
— Use case, пользовательский сценарий, вариант использования
— Прототипирование интерфейсов
5. Управление изменениями требований
— Трассировка требований
— Импакт анализ
— Управление требованиями
6. Написание технического задания
— Техническое задание на ПО
— Оценка и декомпозиция проекта
7. Сопровождение требований
— Демонстрация проекта
— Подготовка тестовых сценариев
— Пользовательская документация
— Внедрение проекта
— Сбор обратной связи
8. Выполнение учебного проекта