Курсы по Scrum

Онлайн-курс «Менеджер проектов» от сервиса Яндекс Практикум: программа курса по управлению проектами и цены. 6 месяцев обучения профессии Project Manager с нуля с выдачей диплома о профессиональной переподготовке. Дистанционное обучение проектному менеджменту.

Онлайн-курс «Управление командой разработки» от сервиса Яндекс Практикум. Обучение для начинающих и опытных руководителей команд разработки.

За 9 месяцев получите востребованную IT-профессию без программирования: 4 000+ вакансий для новичков

Получите востребованную IT-профессию без программирования. Актуальная программа и навыки, которые нужны работодателям. Продакт-менеджер разрабатывает, запускает и развивает цифровые продукты. Ещё его называют Product Manager, менеджер продукта или просто продакт

Научитесь всему с нуля, даже если у вас нет или мало опыта в IT. Уже через 4 месяца обучения сможете выполнять базовые менеджерские задачи

Хотите глубоко понять, как и почему Agile (Аджайл) меняет подход к разработке продуктов? В этом курсе вы не только освоите фундаментальные принципы и практики Agile, но и узнаете о "подводных камнях" внедрения гибких методологий. Мы расскажем, как избежать многозадачности, наладить командное взаимодействие и научиться быстро адаптироваться к изменениям, а вы получите навыки, востребованные в современных IT-компаниях.

Как создать сплоченную и гибкую Agile-команду, которая способна быстро реагировать на изменения и доставлять продукт с высокой ценностью? На этом курсе вы узнаете об истории появления Agile (Аджайл), его ключевых принципах и ролях, а также научитесь формировать кросс-функциональные команды, преодолевать сопротивление изменениям и обеспечивать эффективную коммуникацию. Курс незаменим для руководителей проектов, Scrum-мастеров, владельцев продуктов и всех, кто хочет освоить Agile-трансформацию на практике.

Познакомьтесь с 6 простыми принципами, которые облегчат управление любыми проектами. Они помогут быть проактивным, избегать перенапряжения, быть открытым для нового, сосредотачиваться на главном, оптимизировать нагрузку и лучше разбираться в P3.express. Программа обучения состоит из 7 уроков: Урок1. Зачем нужны принципы? Урок 2. NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности Урок 3. NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы Урок 4. NUP3: всегда будь проактивен Урок 5. NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену Урок 6. NUP5: не делай ничего без четкой цели Урок 7. NUP6: используй воспроизводимые элементы

Основные темы: Основы управления проектами и методологии (Waterfall, Agile, Scrum). Планирование проектов: цели, задачи, сроки и бюджеты. Работа с командой: управление людскими ресурсами. Инструменты для управления проектами (Trello, Jira, Monday.com). Управление рисками и контроль качества. Коммуникации и взаимодействие со стейкхолдерами. Что включено: Практические задания и 4 реальных проекта для портфолио. Поддержка ментора. Сертификат о прохождении курса. Требования: Нет специальных предварительных знаний. Необходим компьютер и доступ к интернету. Результат: Профессия "Проектный менеджер". Умение эффективно управлять проектами различной сложности