Курсы по управлению рисками

Освойте внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы для реальной эффективности. Узнайте, как находить прибыльные точки применения ML, оценивать ROI инициатив и избегать типичных рисков. Практика на кейсах из компьютерного зрения, обработки естественного языка и прогнозирования. Уникальный фокус — не на алгоритмах, а на бизнес-ценности AI-решений.

• Зачем применять ML во внутренних процессах?
• Какие тренды в использовании ML среди корпораций?
• Чем отличается применение ML во внутренних процессах компании от создания решений вовне?
• Как найти точки для внедрения ML в работе?
• Как оценить перспективность идеи внедрения?
• Делать самим или купить?
• Как строится типичный процесс внедрения?
• Практика: отсев неудачных ML-инициатив.В чем преимущества компьютерного зрения?
• Какие тренды в использовании компьютерного зрения?
• Где искать идеи для создания продукта?
• В каких задачах компьютерное зрение успешно себя проявляет?
• Как оценить перспективность идеи?
• Где ниша уже сформировалась, а где технологии только появляются?
• Как строится типичный процесс создания продукта?
• Какие основные риски в компьютерном зрении?

Практика: оценка рисков в создании решения.

• В чем преимущества автоматизированной естественно-языковой обработки?
• Какие тренды в использовании NLP?
• Где искать идеи для создания продукта?
• В каких задачах NLP успешно себя проявляет?
• Как оценить перспективность идеи?
• Где ниша уже сформировалась, а где технологии только появляются?
• Как строится типичный процесс создания продукта?
• Какие основные риски в естественно-языковой обработке?

Практика: оценка потенциальных ограничений.

• В чем преимущества прогнозирования?
• Зачем использовать ML в прогнозировании?
• Где искать идеи для создания продукта?
• В каких сферах используется прогнозирование?
• Как оценить перспективность идеи?
• В каких отраслях уже есть успешные решения по созданию прогнозов?
• Какие особенности у систем прогнозирования?
• Какие основные риски в прогнозировании?

Практика: поэтапное внедрение.

Управляйте проектами эффективно!

Изучите современные методологии, стандарты PMBOK и практические инструменты для успешного завершения проектов.

Курс содержит обзор основных подходов к проектному управлению, распространенных в наше время. В обучении вы познакомитесь с основными методологиями управления проектами и научитесь применять их на практике.

Вы изучите основные этапы жизненного цикла проекта, начиная с формулирования идеи и заканчивая контролем и оценкой результатов.

Вы научитесь составлять планы проектов, определять бюджет и ресурсы, управлять рисками и коммуникациями, контролировать выполнение проекта, а также применять в своей работе ключевые инструменты PMBOK.

Понятие проекта

Проектный треугольник

Жизненный цикл проекта и продукта

Роли в проектном управлении

Организационная структура

Проектный офис

Особенности проектной организации

Матрица компетенций

Роль менеджера/руководителя проекта

Управление заинтересованными сторонами

Процессы управления проектами (PMBOK5)

Принципы и домены исполнения проекта (PMBOK6)

Домен «Заинтересованные стороны»

Домен «Команда»

Домен «Подход к разработке и жизненный цикл»

Домен «Планирование»

Домен «Исполнение»

Домен «Поставка»

Домен «Измерение»

Домен «Неопределенность»

Паспорт проекта

SMART

Kick-off meeting

Структура работ проекта

Вехи проекта

Планирование проекта

Диаграмма Ганта

Метод критического пути

Оптимизация расписания

Управление стоимостью проекта

Контроль исполнения проекта

Запрос на изменение

Управление рисками

Управление проблемами

Ошибки проектного управления

Управление портфелем проектов

Специфика ИТ-проектов

Пример аудита проекта внедрения информационной системы