Курс для тех, кто хочет перейти от задач исполнителя к роли тимлида: научиться управлять командой, выстраивать процессы, понимать бизнес и брать на себя ответственность за результат. Подходит разработчикам, аналитикам, тестировщикам, тимлидам и менеджерам ИТ-проектов.

Прокачайте менеджерские навыки, освойте продвинутые методы организации процессов и управления командой

4-недельный курс по Developer Experience для всех, кто устал и хочет избавиться от бесконечных созвонов, кривых инженерных процессов, невнятной постановки задач, сложного контекста, который непонятно, где брать.

Учимся тому, как системно устранять страдания программистов: чинить процессы и коммуникацию с бизнесом, автоматизировать ежедневную рутину и экономить внимание.

4 лонгрида, по уроку в неделю: от инженерных процессов и доверия внутри команды до настройки коммуникации с бизнес-заказчиком. На потоке, который запускается несколько раз в год, есть домашка, в которой студенты помогают друг другу бороться с ерундой на реальных рабочих местах. Можно записаться в вейтлист, чтобы не пропустить начало набора.

Курс вне потока и без обратной связи можно пройти в любое время, купив тариф «Аптечка».

Что унесёте с курса

• Разберётесь, как подбирать удобные инструменты, которые соответствуют потребностям команды и бизнеса.
• Научитесь создавать рабочую среду, в которой удобно работать, а не страдать.
• Поймёте, как создавать у команды чувство безопасности и уверенности, не забывая о бизнесе.
• Уменьшите объём коммуникации («а где лежит токен?», «а что тут имелось в виду?»).
• Потренируете насмотренность на ерунду с помощью бота-тренажёра (если будете проходить курс в потоке).

Кому подойдёт

• Тимлидам и СТО. На курсе много говорим про менеджмент: настройку и изменение процессов в сторону продуктивности, выбор и внедрение в работу полезных инструментов и отказ от бесполезных.
• Программистам в команде, где поощряется инициатива, или тем, кто хочет стать лидом. Научитесь искать и удалять из работы «точки страдания» и делать себе удобно.

Кто сделал

Федя Борщев. Находит закономерности в управлении программистами и умеет понятно о них говорить. Ведёт один из самых известных телеграм-каналов в русскоязычном пространстве (почти 25К подписчиков), лидер мнений № 1 для руководителей разработки по результатам исследования DevCrowd 2023.

Федя не теоретик и не карьерный мотиватор, а инженер с реальным опытом: был разработчиком, тимлидом, CTO. Сейчас управляет бутиковым аутсорсом, где сам выстроил процесс без ерунды так, что программисты идут к нему работать за инженерными практиками.

Курс «Руководитель отдела продаж» от Нетологии: научитесь управлять командой и внедрять стратегии продаж за 5,5 месяцев. Практические задания и реальные кейсы помогут вам повысить квалификацию.

Вы научитесь управлять изменениями, выстраивать бизнес-процессы и эффективную работу отделов компании. Узнаете, как добиться соблюдения дедлайнов и стандартов качества товаров и услуг. Сможете повысить KPI и больше зарабатывать.

Дойдите до высшей ступени в продакт-менеджменте и станьте директором по продукту Вы получите глубокие знания в области управления командой, финансами и стратегическим планированием развития продукта

За 4 месяца обучения управлению персоналом по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки, которые помогут вам в работе. Курс для руководителей по управлению командой в онлайн-формате от сервиса Яндекс Практикум.

Курс «Управление командой и бизнес-процессами для руководителей» предоставляет студентам знания и практические навыки для эффективного управления бизнес-процессами и командами в организациях. Учебная программа включает в себя изучение методов оптимизации процессов, стратегий управления командами, анализа данных и принятия решений. Студенты развивают навыки, необходимые для создания и поддержания эффективных бизнес-процессов, управления командами и достижения успеха в сфере управления

За 2 месяца узнаете, как управлять командами и быть лидером, который вдохновляет, развивает и добивается результатов вместе с командой