Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.

Курс «Agile: методология проектного управления» развивает навыки эффективного планирования и реализации проектов. Студенты осваивают методики определения целей, создания действенных планов, управления ресурсами и оценки рисков. Курс также обучает мотивации, решению проблем, коммуникации и сотрудничеству в рамках проектных задач

В курсе рассматривается применение классических и гибких методов управления проектами для эффективного решения комплексных задач. Слушатели узнают, как использовать инструменты Agile и PMBOK для достижения успеха в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов.

• Проект и его характерные особенности.
• Как подобрать инструменты для проекта.
• Модель Cynefin.
• Практика. Анализ проекта.
• Когда требуется сочетание инструментов.
• Системный подход к управлению проектами по PMI PMBOK Guide 7-й редакции.
• Двенадцать принципов. Как пользоваться и в чем их сила.
• Практика. Разрешение проблем с использованием базовых принципов.
• Восемь доменов проекта.
• Что такое Agile.
• Гибкое мышление.
• Популярные практики – как выбрать нужную.
• Выявление и анализ ожиданий заинтересованных сторон.
• Силы поддержки и силы сопротивления. Изменение баланса сил.
• Практика. Как повлиять на отношение заинтересованных сторон.
• Команда и уровень сложности проекта.
• Сила самоорганизации. Эволюционный рост зрелости. Побочные эффекты.
• Организация взаимодействия всех участников.
• Практика. Построение продуктивной команды.
• Сбор требований и определение границ проекта.
• Управление неопределенными требованиями.
• Встроенное качество: критерии готовности.
• Практика. Границы проекта.
• Подходы к созданию результатов: каскадный, инкрементный, итеративный, смешанный.
• Подходы к поставке результатов: большой взрыв, регулярно, пакетами.
• Жизненный цикл проекта как контейнер.
• Практика. Определение подходов к разработке результатов.
• Классическая техника планирования проекта: работы, срок, стоимость, ресурсы.
• Практика. Техника калькуляции с помощью сетевой диаграммы.
• Альтернативный подход к планированию. Адаптивный план.
• Практика. Альтернативное планирование.
• Сочетание классического и гибкого планов.
• Факторы успешного выполнения задач.
• Управление конфликтами.
• Непрерывное совершенствование.
• Практика. Ретроспективный анализ.
• Что измерять в проекте.
• Метрики прогресса и метрики результата.
• Практика. Критерии успешности.
• Стратегии взаимодействия с неопределенностью.
• Выявление возможностей и угроз в проекте.
• Разработка мер реагирования, резервы проекта.
• Практика. Учет неопределенности в проекте.

Вы станете незаменимым специалистом для любого бизнеса. Научитесь помогать компаниям в кризис, увеличивать выручку и спасать их от разорения. Соберёте портфолио и сможете зарабатывать уже через полгода после старта курса.

Получите набор знаний и инструментов для повышения собственной эффективности

Онлайн-курс «Менеджер проектов» от сервиса Яндекс Практикум: программа курса по управлению проектами и цены. 6 месяцев обучения профессии Project Manager с нуля с выдачей диплома о профессиональной переподготовке. Дистанционное обучение проектному менеджменту.

Онлайн курс «Менеджер проектов» от GeekBrains: получи новую профессию дистанционно! ✅ Курс ориентирован на уровень: Junior. ⌚ Длительность обучения: 7 месяцев. ✅ Помощь в трудоустройстве! Обучение на менеджера проектов с нуля онлайн.

Научитесь управлять проектом, прогнозировать его прибыль, обеспечивать качественную работу каждого участника проекта.

Перспективная профессия в ITМенеджер проекта помогает планировать и выполнять проект от начала до конца, а также следит за тем, чтобы он был закончен в соответствии со сроками и в рамках бюджета. Очень часто вклад менеджера в успех проекта бывает решающим. Если нравится работа в команде и вы не боитесь сложных задач, позиция менеджера проекта может стать отличным началом карьеры в IT.в которую можно вступить без технического образования