Курсы для Директоров по продукту

Дойдите до высшей ступени в продакт-менеджменте и станьте директором по продукту Вы получите глубокие знания в области управления командой, финансами и стратегическим планированием развития продукта

CPO необходимо мыслить масштабно, интегрируя продукты в единую стратегию, предвидеть рыночные тренды и принимать ключевые бизнес-решения на уровне топ-менеджмента. Этот переход требует развитых навыков стратегического управления, лидерства и коммуникации.

Данный курс посвящен изучению методов и инструментов, рекомендуемых для использования на программном уровне управления в экосистеме «Федерация». Курс будет полезен участникам программ внедрения композитных ERP-систем, занятых в ключевых управленческих ролях: директорам программ, руководителям проектов, архитекторам проектов, руководителям проектных групп.

• Органы управления Программой:
  • Управляющий комитет Программы.
  • Архитектурный комитет Программы.
• Назначение и структура Офиса управления Программой:
  • Группа анализа и бюджетирования.
  • Архитектурная группа.
  • Группа поддержки организационных изменений.
  • Группа стандартизации и методологии управления.
  • Группа планирования, контроля и отчетности.

• Процессная модель управления Программой:
  • Процесс подготовки Программы.
  • Процесс подготовки проектов.
  • Процесс планирования Программы.
  • Процесс архитектурного надзора.
  • Процесс мониторинга Программы.
  • Процесс управления изменениями Программы.
  • Процесс закрытия проекта.
  • Процесс завершения Программы.
  • Процесс организации заседаний органов управления Программой.