Курсы по управлению проектами

Онлайн-курс «Менеджер проектов» от сервиса Яндекс Практикум: программа курса по управлению проектами и цены. 6 месяцев обучения профессии Project Manager с нуля с выдачей диплома о профессиональной переподготовке. Дистанционное обучение проектному менеджменту.

Компактный онлайн-курс для тех, кто хочет познакомиться с профессией проджект менеджера. Вы поймёте, чем занимается проджект менеджер, освоите принципы управления проектами, а также познакомитесь с этапами управления проектами. Каждый урок включает видео, конспект, ссылки на дополнительные материалы, в конце каждой части – тесты, в конце курса – финальный тест и сертификат о прохождении.

Научим управлять продуктом на основе аналитики и данных. Это не обычный курс, а симулятор работы в продуктовой компании. Вы получите реальный опыт, развивая амбициозный продукт, анализируя данные в системах аналитики, принимая решения на их основе.

Познакомитесь с методологиями управления проектами и опытом практикующих экспертов Agile. Обучение на курсе онлайн с нуля, с сертификатом.

Курс проджект-менеджер: обучение управлению проектами онлайн с нуля, высшее образование с дипломом, помощь при трудоустройстве.

Онлайн курс «Менеджер проектов» от GeekBrains: получи новую профессию дистанционно! ✅ Курс ориентирован на уровень: Junior. ⌚ Длительность обучения: 7 месяцев. ✅ Помощь в трудоустройстве! Обучение на менеджера проектов с нуля онлайн.

Онлайн-курс о том, как шаг за шагом реализовать проект. Рассматривает проект от момента возникновения идеи до получения результатов и работы с ними. Подойдёт тем, кто хочет получить системное представление о реализации проекта. Включает примеры из практики и шаблоны. По завершению курса выдается международный сертификат P3.express Practitioner. Модули онлайн-курса p3express: Модуль 1. Подготовка проекта Модуль 2. Планирование цикла проекта Модуль 3. Еженедельные действия менеджера проекта Модуль 4. Ежедневные действия менеджера проекта Модуль 5. Закрытие цикла проекта Модуль 6. Закрытие проекта Модуль 7. Пост-проектные активности Что входит в онлайн-курс p3express? 40+ видео Шаблоны и чек-листы Подборка материалов Практические задания Обратная связь от кураторов Сертификат о прохождении

Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗ точно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах. В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом. Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью. Подход «ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, «флексить». Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь «сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев. Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе. Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.

Научим управлять ростом и масштабированием продукта.Вы получите навыки, которые позволят вам и вашей компании расти быстрее Это не обычный курс, а симулятор. Вы построите модель роста, найдете способ управляемого масштабирования продукта и сформируете стратегию его развития.