Курс поможет новичкам полностью освоиться в проджект-менеджменте — от принципов до сложных методологий. При этом не погружаясь в нудные теории. Только то, что действительно важно в работе.  В конце курса – финальный тест и сертификат о прохождении.

Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия. В конце курса вы сможете получить международный сертификат, подтверждающий ваши навыки и действительный по всему миру.

Этот курс для тех, кто не хочет мириться с неопределённостью и доводить до пожаров в проекте. Курс охватывает типы рисков, их идентификацию, стратегии реагирования, регулярную работу с рисками и предоставляет шаблоны. Вы научитесь выявлять угрозы, планировать меры реагирования и систематизировать процесс с использованием инструментов, таких как Диаграмма Исикавы, покер планирования, матрица и реестр рисков. В каждом уроке вас ждут короткие видеоролики, конспект, мини-задание для самопроверки, ссылки на дополнительное чтение и шаблоны для скачивания. Программа состоит из 3 модулей, включающих 12 уроков: Модуль 1. Зачем управлять рисками Модуль 2. Как управлять рисками Модуль 3. Когда управлять рисками

Автор курса: Евгений Абрамзон — Директор по продукту Я.Путешествия, экс-директор по продукту М.Видео-Эльдорадо. Курс предоставляет знания по анализу рынка и аудитории, разработке бизнес-модели и пирамиды метрик, проверке гипотез и достижению поставленных целей. Программа состоит из 6 модулей: Модуль 1. Продуктовый подход и продакт менеджер УРОК 1. Кто такой продакт и чем он занимается? Модуль 2. Стратегия и видение продукта УРОК 2. Что такое стратегия продукта и как её создать? УРОК 3. Как провести анализ рынка? УРОК 4. Как провести анализ аудитории? УРОК 5. Как составить бизнес-модель с помощью Lean Canvas и модели Остервальдера? Модуль 3. Экономика и финансы УРОК 6. Как разработать пирамиду метрик? УРОК 7. Как рассчитать юнит-экономику и найти точки кратного роста? Модуль 4. Технологии и процессы разработки Урок 8. Какой фреймворк выбрать для разработки продукта? Урок 9. Как составлять и приоритизировать бэклог? Урок 10. Как управлять продуктовой командой? Модуль 5. Дизайн и проектирование Урок 11. Как работать с гипотезами и применять дизайн-мышление? Урок 12. Что нужно знать о продуктовом дизайне? Модуль 6. Продвижение продукта Урок 13. Как продвигать продукт? Урок 14. Как запускать продукт с нуля? Урок 15. Как подготовить питч продукта?

Это минималистичная методология, разработанная специально для небольших команд. Она подробно описывает 27 шагов всего цикла работы над микропроектом: от запуска до закрытия и постпроектного этапа. В конце курса – финальный тест и сертификат о прохождении.

Освоите все этапы метода дизайн-мышления. Научитесь формулировать гипотезы, строить CJM, проводить исследования, создавать прототипы и MVP.

Научитесь грамотно оценивать сроки ваших проектов,
изучив 5 эффективных методов и способы вовлечения команды

Познакомьтесь с 6 простыми принципами, которые облегчат управление любыми проектами. Они помогут быть проактивным, избегать перенапряжения, быть открытым для нового, сосредотачиваться на главном, оптимизировать нагрузку и лучше разбираться в P3.express. Программа обучения состоит из 7 уроков: Урок1. Зачем нужны принципы? Урок 2. NUP1: выбирай результаты и истину, а не привязанности Урок 3. NUP2: береги и оптимизируй энергию и ресурсы Урок 4. NUP3: всегда будь проактивен Урок 5. NUP4: помни, что прочность цепи определяется по самому слабому звену Урок 6. NUP5: не делай ничего без четкой цели Урок 7. NUP6: используй воспроизводимые элементы

Автор курса: Юрий Морозов — Сооснователь агентства продуктового опыта Ways & Grace, директор по продукту в GetPlace.io. В прошлом - владелец продукта в ВТБ Привилегия, Ex-CX/UX-исследователь в компании «Альфа-Банк», Ex-Лидер исследовательской практики в компании «Wonderfull». Курс охватывает все этапы разработки MVP: когда нужно разрабатывать MVP → как собрать MVP → как его протестировать Рассматриваются вопросы: когда и как следует разрабатывать MVP и MLP. Курс также научит проводить глубокие интервью, формулировать гипотезы, создавать прототипы и тестировать идеи на практике.