Курсы по построению команды

4-недельный курс по Developer Experience для всех, кто устал и хочет избавиться от бесконечных созвонов, кривых инженерных процессов, невнятной постановки задач, сложного контекста, который непонятно, где брать.

Учимся тому, как системно устранять страдания программистов: чинить процессы и коммуникацию с бизнесом, автоматизировать ежедневную рутину и экономить внимание.

4 лонгрида, по уроку в неделю: от инженерных процессов и доверия внутри команды до настройки коммуникации с бизнес-заказчиком. На потоке, который запускается несколько раз в год, есть домашка, в которой студенты помогают друг другу бороться с ерундой на реальных рабочих местах. Можно записаться в вейтлист, чтобы не пропустить начало набора.

Курс вне потока и без обратной связи можно пройти в любое время, купив тариф «Аптечка».

Что унесёте с курса

• Разберётесь, как подбирать удобные инструменты, которые соответствуют потребностям команды и бизнеса.
• Научитесь создавать рабочую среду, в которой удобно работать, а не страдать.
• Поймёте, как создавать у команды чувство безопасности и уверенности, не забывая о бизнесе.
• Уменьшите объём коммуникации («а где лежит токен?», «а что тут имелось в виду?»).
• Потренируете насмотренность на ерунду с помощью бота-тренажёра (если будете проходить курс в потоке).

Кому подойдёт

• Тимлидам и СТО. На курсе много говорим про менеджмент: настройку и изменение процессов в сторону продуктивности, выбор и внедрение в работу полезных инструментов и отказ от бесполезных.
• Программистам в команде, где поощряется инициатива, или тем, кто хочет стать лидом. Научитесь искать и удалять из работы «точки страдания» и делать себе удобно.

Кто сделал

Федя Борщев. Находит закономерности в управлении программистами и умеет понятно о них говорить. Ведёт один из самых известных телеграм-каналов в русскоязычном пространстве (почти 25К подписчиков), лидер мнений № 1 для руководителей разработки по результатам исследования DevCrowd 2023.

Федя не теоретик и не карьерный мотиватор, а инженер с реальным опытом: был разработчиком, тимлидом, CTO. Сейчас управляет бутиковым аутсорсом, где сам выстроил процесс без ерунды так, что программисты идут к нему работать за инженерными практиками.

За 2 месяца узнаете, как управлять командами и быть лидером, который вдохновляет, развивает и добивается результатов вместе с командой

Пройди интенсив по управлению проектами и получи эффективный фидбек от эксперта. Для специалистов, которые хотят сделать первый шаг в управлении командой. Освоите Agile, Scrum и Kanban без лишней теории

Практический онлайн-курс для топ-менеджеров. Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний. Получите конкретные инструменты и советы для бизнеса.

Курс освещает базовые концепции управления персоналом: лидерство, мотивация, делегирование. Также рассматриваются модели групповой динамики Такмана, командных ролей Белбина, методики проведения эффективных совещаний. Этот курс поможет вам развить навыки управления командой, улучшить коммуникацию и повысить продуктивность. Вы узнаете, как мотивировать сотрудников, решать конфликты и оптимизировать рабочие процессы.

• Роль лидера.
• Лидер или управленец? Что делает человека лидером?
• Ситуационное руководство (модель К. Бланшара).
• Группа, команда, проектная команда: сходства и отличия.
• Командообразование: суть и основные факторы успеха.
• Жизненный цикл команды (модель Б. Такмана).
• Профессиональный профиль.
• Мотивационный профиль (мотивация и мотивирование; мотивационные модели – пирамида А. Маслоу, двухфакторная модель Ф. Герцберга, теория ожиданий В. Врума).
• Личностный профиль (модель командных ролей М. Белбина; «сложные» личности и работа с ними).
• Стартовое совещание.
• Правила игры в команде.
• Идентификация команды.
• Обратная связь.
• Делегирование.
• Наставничество.
• Схема проведения совещания.
• Планирование и подготовка совещаний.
• Проведение совещаний.
• Отработка результатов совещаний.

Курс "Цифровое предпринимательство" охватывает ключевые аспекты создания и управления бизнесом в цифровой среде, включая бизнес-стратегии, анализ конкурентов, продуктовые исследования, маркетинг (SEO, таргетинг, email), управление проектами, финансы, юридические вопросы и особенности IT и e-commerce. Участники изучат масштабирование бизнеса, привлечение инвестиций, управление командой, личную эффективность, коммуникации, работу с Power BI и нейросетями. Курс идеально подходит для начинающих предпринимателей, стремящихся создать успешный онлайн-бизнес.

Практический онлайн-курс для топ-менеджеров. Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний. Получите конкретные инструменты и советы для бизнеса.

Программа «Профессиональный коуч» с международной сертификацией предназначена для специалистов, которые помогают людям выполнять свои карьерные задачи, достигать целей. Слушатели курса рассматривают теории, методы коучинга, современные международные практики в сфере лидерства, личностного роста. Мы обучаем эффективному ведению клиентов, коммуникациям в деловых переговорах, психологии

Программа обучения «Операционный директор» разработана для всесторонней подготовки специалистов, которые смогут обеспечить эффективное управление операционной деятельностью организации. В процессе обучения на операционного директора слушатели получат комплексную профессиональную подготовку, включающую теорию и практические навыки: совершенствование и модернизация производственных процессов, организация работы с материальными и человеческими ресурсами, формирование и развитие эффективных управленческих команд, мониторинг и анализ финансово-экономических показателей