Посчастливилось прийти в компанию в "доковидный" 2019 год в Коврове. На тот момент это был действительно дружный коллектив, собственники постоянно были рядом, сами просили ОС и реагировали.
После - бурный рост команды в "ковидный" 2020, переезд в 3 датацентра, новые технологии, люди. И в конце 21, решив, что слишком быстро растем и нужен опытный менеджмент, решили взять опытных руководителей. И взяли. В компанию пришла чисто мемная Сова, и начала руководить "тушканчиками". Только вместо лучших практик больших компаний было привнесено из этих больших компаний совсем другое, а именно: хождение по головам, вранье в отчетах, компании из "своих", постоянные подковерные игры, попытки забраться всё выше и выше не считаясь ни с чем.
Первое сильное потрясение было в мае 22 года, когда ушла значительная часть как опытных руководителей, которые понимали, что делают, так и разработчиков, которые, опять же, поняли, куда ветер дует. После полугода турбулентности был сделан вид, что так и задумано, и пошли точечные правки. К тому времени костяк команды разбежался и те месте, где раньше без проблем тащили 5 человек, с трудом вытягивали 20 новичков.
Под конец 23 года в ИТ почти 500 человек, а итоги работы хуже, чем когда нас было 75. Зато по отчетам Совы - мы за 23 год чуть ли не Озон должны были написать.
Как итог: жаль, что ОС не доходит до Виктора и Александра. Такими темпами от компании скоро ничего не останется.
Можно не отрабатывать 2 недели при увольнении (если аргументировать)
- Максимальное отдаление руководства от сотрудников. Если раньше можно было прийти к любому руководителю с вопросом/предложением/ОС - то сейчас неугодная информация гасится на всех уровнях дабы не показать непрофессионализм отдельно взятого руководителя
- Сплошное вранье на всех уровнях. Тотальное. Следствие п.1. Внезапно узнаешь что за задачу, которую ты сдвумя разработчиками на себе затащили за рекордные сроки, поощрили твоего руководителя, который ни на одном мите не был и ресурсов нужных не дал. А в его отчете фигугирует команда... Из 14 человек, которые это делали (3 по факту и 14 в отчете - приличная такая разница). Максимально демотивирует. Следом идёт вранье про конверсию, заказы и пр. Если есть где-то цифра - то с большой долей вероятности она кардинально отличается от реальной
- Убирание неугодных. Причем, если обычно неугодные - это плохие сотрудники, то в данном случае ты неугоден тогда, когда ты как раз таки хороший сотрудник. Вообще нонсенс. А если быть конкретным: указываешь на ошибки в отчетах, на ошибки планирования, задаешь неудобные вопросы своей Сове и, с его слов, "влияешь на авторитет как руководителя" (своим враньем он делает себе ЗП и бонусы, а ты, указывая на это - подрываешь авторитет. забавно). При этом всём соблюдение ДНК - обязанность сотрудников, а не руководителей (тебя могут унизить на встрече на 20 человек, очень сильно перейдя на личности, только потому, что большой аргентинский босс пришел в плохом настроении)
- Игнорирование ОС. То, что раньше было визитной карточкой компании, сейчас стало насмешкой. Твоя ОС работает ровно наоборот - против тебя. Пожаловался на неприемлимое поведение руководителя - попадаешь в список неугодных - тебя вынуждают уволиться, причем делая это самыми изощренными путями с индивидуальным подходом (высмеивание тебя как личности, хамство, унижение на встречах, попытки хоть на что-то надавить т.к. по срокам и качеству работы придраться не к чему)
- Кумовство и своячничество. Если ты не делаешь приятно своей Сове - то ни лидером, ни ключевым тебе в жизни не стать. Примеров куча, но самый яркий - человек является лидером только за то, что он дружит с руководителем, хотя года два уже нарушает все сроки и обещания
Открытость к инициативам
Регулярное перфоманс ревью
Высоконагруженные сервисы и хорошая команда
Кое где еще есть легаси