О КУРСЕ ▪️ Длительность — 8 недель (40 академических часов) ▪️ Занятия проходят в формате живых вебинаров, 2 раза в неделю: ‌вторник 18.00−21.00, ‌суббота 9.00−13.00, время московское ▪️ Обучение проходит в группе до 16 человек, в командах 2−4 человека, работающих над одним учебным проектом ▪️ На курсе 26 индивидуальных и групповых практических заданий, на каждое задание слушатели получают подробную обратную связь ▪️ У каждого слушателя остается выполненный учебный проект в виде отдельного документа для портфолио ▪️ На протяжении всего курса слушатели могут задавать вопросы преподавателю в чате поддержки в Telegram и, непосредственно, во время занятия КАК ПРОХОДИТ ЗАНЯТИЕ Занятия включают: ▪️ Теоретическую часть ▪️ Сессию вопросов и ответов по пройденной теории ▪️ Закрепление теории на практике ▪️ Обратную связь по практическим и домашним заданиям КУРС ПОДОЙДЕТ ДЛЯ: ▪️ Тех, кто хочет начать карьеру аналитика в IT, не имея опыта и/или технического образования ▪️ Тех, кто уже работает junior или middle аналитиком, и хочет систематизировать свои знания с опытным наставником ▪️ Тех, кто уже работает middle или senior аналитиком длительное время в одной предметной области или компании и хочет расширить кругозор, изучить чужие практики и подходы ▪️ Тех, у кого уже есть технический бэкграунд (тестировщики, разработчики, специалисты тех. поддержки и др.), но хочет переквалифицироваться в аналитика ▪️ CEO, CIO, Руководителей проектов, Владельцев продукта, которые хотят разобраться в сути работы аналитиков ▪️ Студентов и выпускников ВУЗов для быстрого и эффективного старта карьеры ПРОГРАММА КУРСА 1. Введение в специальность — Цели и задачи аналитика — Глоссарий и основные термины — Модель компетенций аналитика — Роль аналитика в процессе разработки ПО — Карьерный и профессиональный рост 2. Работа с заинтересованными лицами — Выявление заинтересованных лиц — Виды коммуникаций: интервью, анкеты, мозговые штурмы и т.д. — Ведение переговоров с заинтересованными лицами 3. Моделирование бизнес-процессов — Выявление проблем/потребностей — Графические нотации моделирования бизнес-процессов BPMN, IDEF0, IDEF3, ARIS eEPC, UML — Модель предметной области — Разработка концепции информационной системы — Анализ бизнес-процессов as is и to be — Определение границ и ограничений проекта — Выявление рисков проекта 4. Работа с требованиями — Жизненный цикл требований — Методы сбора требований — Виды требований — User story — Use case, пользовательский сценарий, вариант использования — Прототипирование интерфейсов 5. Управление изменениями требований — Трассировка требований — Импакт анализ — Управление требованиями 6. Написание технического задания — Техническое задание на ПО — Оценка и декомпозиция проекта 7. Сопровождение требований — Демонстрация проекта — Подготовка тестовых сценариев — Пользовательская документация — Внедрение проекта — Сбор обратной связи — AI/ИИ–инструменты системного аналитика 8. Выполнение учебного проекта 9. Тренинг по подготовке к собеседованию — Анализ и предложение рекомендаций по корректировке резюме — Разбор вопросов и кейсов, традиционно задаваемых на техническом собеседовании — Тестовое техническое собеседование — Тестовое собеседование с HR специалистом из ИТ-компании — Обратная связь от HR и технического специалиста по результатам тестовых собеседований