







































Эксперт с 30+ летним стажем в сферах: цифровой трансформации, бизнес-анализа, системной аналитики, управления ИТ-проектами, менторства.
Более 30 крупных цифровых проектов в промышленности, энергетике, телекоме, финансах. Работа с компаниями: Аэрофлот, Норильский Никель, КАМАЗ, МОЭСК, СГК, Ростелеком, Мегафон, Почта-Банк и многими другими.
Реализация проектов с десятками команд, десятками ИС, с охватом до 10 городов присутствия.
Курс освещает базовые концепции управления персоналом: лидерство, мотивация, делегирование. Также рассматриваются модели групповой динамики Такмана, командных ролей Белбина, методики проведения эффективных совещаний. Этот курс поможет вам развить навыки управления командой, улучшить коммуникацию и повысить продуктивность. Вы узнаете, как мотивировать сотрудников, решать конфликты и оптимизировать рабочие процессы.



