Курсы по планированию

Навыковый курс «Основы управления проектами» от сервиса онлайн-образования Яндекс Практикум. За 4 недели обучения вы научитесь запускать и реализовывать проекты. Базовый курс для начинающих специалистов.

Освойте продвинутые инструменты Jira для управления портфелями проектов, ресурсами и сроками как профессионал!

Научитесь видеть картину целиком и ускорять команды. Управляйте сложными проектами и портфелями через Advanced Roadmaps, Structure и Tempo. Создавайте гибкие системы управления, прогнозируйте риски и повышайте прозрачность работы для топ-менеджмента. В данном курсе слушатели узнают, как управлять портфелем проектов в Jira, смотреть на работу в целом и ускорять работу команды. Умение управлять высокоуровневыми элементами систем дает руководителям проектов, владельцам продуктов, тимлидам, аналитикам и топ менеджменту возможность создания гибких систем и механизмов управления проектами и командами, аналитических инструментов, модернизировать рабочие пространства команд, предвосхищая потребности рынка.

• Обзор Advanced Roadmaps
• Как настраивать Роадмап планировщик для управления проектом/портфелем проектовОбзор инструментов
• Построение иерархического представления проекта
• Генераторы, быстрые трансформации, ручные изменения в структурах
• Построение Диаграмм Ганта на основе иерархийОценка задач, мониторинг прогресса, ведение журналов трудозатрат сотрудников

Вы узнаете, как подбирать направление, отель, заполнять документы. Разберете все этапы взаимодействия с туристом. Поймете, как и куда оформлять визы. Научитесь организовывать запоминающиеся туры.

Вы изучите популярные методы ведения проектов, познакомитесь со способами мотивации сотрудников, освоите методики расставления приоритетов. Разберете теорию и практику PM.

Вы разберетесь, какие существуют виды грузов и транспорта. Научитесь выстраивать оптимальные маршруты и контролировать перемещение грузов. Узнаете, как рассчитывать стоимость доставки.

Основные темы: Основы управления проектами и методологии (Waterfall, Agile, Scrum). Планирование проектов: цели, задачи, сроки и бюджеты. Работа с командой: управление людскими ресурсами. Инструменты для управления проектами (Trello, Jira, Monday.com). Управление рисками и контроль качества. Коммуникации и взаимодействие со стейкхолдерами. Что включено: Практические задания и 4 реальных проекта для портфолио. Поддержка ментора. Сертификат о прохождении курса. Требования: Нет специальных предварительных знаний. Необходим компьютер и доступ к интернету. Результат: Профессия "Проектный менеджер". Умение эффективно управлять проектами различной сложности

Компактный онлайн-курс для тех, кто хочет познакомиться с профессией проджект менеджера. Вы поймёте, чем занимается проджект менеджер, освоите принципы управления проектами, а также познакомитесь с этапами управления проектами. Каждый урок включает видео, конспект, ссылки на дополнительные материалы, в конце каждой части – тесты, в конце курса – финальный тест и сертификат о прохождении.

Управляйте проектами эффективно!

Изучите современные методологии, стандарты PMBOK и практические инструменты для успешного завершения проектов.

Курс содержит обзор основных подходов к проектному управлению, распространенных в наше время. В обучении вы познакомитесь с основными методологиями управления проектами и научитесь применять их на практике.

Вы изучите основные этапы жизненного цикла проекта, начиная с формулирования идеи и заканчивая контролем и оценкой результатов.

Вы научитесь составлять планы проектов, определять бюджет и ресурсы, управлять рисками и коммуникациями, контролировать выполнение проекта, а также применять в своей работе ключевые инструменты PMBOK.

Понятие проекта

Проектный треугольник

Жизненный цикл проекта и продукта

Роли в проектном управлении

Организационная структура

Проектный офис

Особенности проектной организации

Матрица компетенций

Роль менеджера/руководителя проекта

Управление заинтересованными сторонами

Процессы управления проектами (PMBOK5)

Принципы и домены исполнения проекта (PMBOK6)

Домен «Заинтересованные стороны»

Домен «Команда»

Домен «Подход к разработке и жизненный цикл»

Домен «Планирование»

Домен «Исполнение»

Домен «Поставка»

Домен «Измерение»

Домен «Неопределенность»

Паспорт проекта

SMART

Kick-off meeting

Структура работ проекта

Вехи проекта

Планирование проекта

Диаграмма Ганта

Метод критического пути

Оптимизация расписания

Управление стоимостью проекта

Контроль исполнения проекта

Запрос на изменение

Управление рисками

Управление проблемами

Ошибки проектного управления

Управление портфелем проектов

Специфика ИТ-проектов

Пример аудита проекта внедрения информационной системы

В процессе обучения используются интерактивные методы обучения, такие как лекции-дискуссии, практические занятия, деловые игры, анализ конкретных ситуаций и работа в группах.