Курсы по ERP системам

Курс "Управление логистикой" охватывает ключевые навыки в транспортной и складской логистике, закупках, финансовом анализе, автоматизации процессов и проектном управлении. Вы изучите цифровые инструменты, такие как CRM и ERP-системы, освоите методы оптимизации и бережливого производства, а также получите практический опыт через кейсы и тренажеры. По итогам обучения вы получите официальный диплом.

Обучение на программе «Исполнительный директор» подходит руководителям высшего звена, желающим улучшить свои управленческие и лидерские качества. Также оно предназначено для менеджеров, стремящихся к карьерному росту. В ходе обучения рассматриваются современные методы руководства персоналом, принципы стратегического планирования, финансовый анализ

Обучите специалистов в Современном Институте Технологий и Инноваций - Столица. Выберите Институт «Столица» для обучения по курсу! За 10 лет работы – выпустили более 20000 специалистов, работающих в строительстве, промышленности, а также специалистов, занятых в области охраны труда, пожарной и экологической безопасности, жилищно-коммунальном хозяйстве.

Станьте востребованным главным инженером проекта за 5 месяцев с практическим обучением от экспертов — реальными кейсами и поддержкой в карьере! На курсе вы разберёте нормы и договоры по строительству и освоите ТЗ, ППР и разрешения, научитесь работать с AutoCAD, BIM и ERP, организовывать авторский надзор, качество и безопасность, управлять сметой, бюджетом, рисками и командой. Обучение онлайн, по итогам — официальное удостоверение и сертификат.

Практический онлайн-курс для собственников бизнеса, который поможет решить проблемы в управлении персоналом, финансами и стратегией развития компании. Вы получите сжатую теорию и конкретные инструменты, которые сможете быстро встроить в свои рабочие процессы. Освоите навыки, которые помогут построить устойчивый и прибыльный бизнес

Программа будет полезна руководителям функциональных и проектных групп в проекте внедрения композитных ERP-систем в рамках экосистемы «Федерация».

Экосистема «Федерация» представляет собой совокупность технологических, методологических и организационных инструментов, обеспечивающих поддержку работы государства, заказчиков, вендоров, интеграторов, бизнес-консультантов и разработчиков в сегменте рынка «Создание систем управления крупными холдингами и предприятиями на отечественных решениях».

Ключевые тематики программы:

• Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем;
• Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы;
• Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы;
• Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы;
• Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности;
• Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы;
• Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем;
• Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия;
• Связь управления архитектурой со смежными областями;
• Органы управления программой внедрения композитных ERP-систем;
• Архитектурный комитет программы внедрения композитных ERP-систем;
• Назначение и структура Офиса управления программой внедрения композитных ERP-систем;
• Архитектурная группа;
• Процессная модель управления программой внедрения композитных ERP-систем;
• Процесс подготовки программы внедрения композитных ERP-систем;
• Процесс подготовки проектов;
• Процесс планирования программы;
• Процесс архитектурного надзора;
• Процесс мониторинга программы;
• Процесс управления изменениями программы;
• Организационная структура проекта;
• Основы методологии управления проектами;
• Процессы управления проектом;
• Управление объёмом проекта;
• Архитектура данных;
• Архитектура прикладных решений;
• Бизнес-архитектура;
• Техническая и интеграционная архитектура;
• Функциональная архитектура;
• Методы и практики итерационной разработки;
• Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода;
• Стадии проверки и корректировки выполненных работ;
• Стадия выполнения: Базовый уровень;
• Стадия выполнения: Расширенный уровень;
• Стадия планирования.

Станьте архитектором успеха: управляйте комплексными программами внедрения современных композитных ERP в экосистеме «Федерация».

Освойте эксклюзивную методологию управления программами и проектами внедрения композитных ERP.

Научитесь выстраивать эффективную ролевую модель и процессы управления в условиях неопределенности, характерных для крупных холдингов.

Получите глубокое понимание связи управления проектами и архитектуры предприятия для достижения целей программы.

Ключевые тематики программы:

• Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем;
• Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы;
• Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы;
• Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы;
• Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности;
• Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы;
• Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем;
• Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия;
• Связь управления архитектурой со смежными областями;
• Органы управления программой;
• Управляющий комитет программы;
• Назначение и структура Офиса управления программой;
• Группа поддержки организационных изменений;
• Группа стандартизации и методологии управления;
• Группа планирования, контроля и отчётности;
• Процессная модель управления программой;
• Процесс подготовки проектов;
• Процесс планирования программы;
• Процесс архитектурного надзора;
• Процесс мониторинга программы;
• Процесс управления изменениями программы;
• Процесс закрытия программы;
• Документы управления программой;
• Организационная структура проекта;
• Основы методологии управления проектами;
• Процессы управления проектом;
• Управление объёмом проекта;
• Бизнес-архитектура;
• Функциональная архитектура;
• Методы и практики итерационной разработки;
• Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода;
• Стадии проверки и корректировки выполненных работ;
• Стадия выполнения: Базовый уровень;
• Стадия выполнения: Расширенный уровень;
• Стадия планирования.

Управляйте проектами внедрения композитных ERP-систем с уверенностью.

Глубокое понимание методологий и практических навыков для эффективной работы в экосистеме «Федерация».

Программа обучения предназначена для руководителей функциональных и проектных групп, участвующих в проектах внедрения композитных ERP-систем в экосистеме «Федерация».

Обучение проводится в формате самостоятельного изучения теоретических и практических материалов через систему дистанционного обучения (СДО).

Программа состоит из последовательных курсов, и для перехода к следующему курсу необходимо завершить предыдущий.

После каждого теоретического модуля участникам будут предложены тесты для проверки знаний и практические задания для самостоятельного выполнения.

Ключевые тематики программы:

• Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем;
• Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы;
• Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы;
• Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы;
• Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности;
• Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы;
• Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем;
• Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия;
• Связь управления архитектурой со смежными областями;
• Организационная структура проекта;
• Основы методологии управления проектами;
• Процессы управления проектом;
• Управление объёмом проекта;
• Бизнес-архитектура;
• Функциональная архитектура;
• Архитектура данных;
• Архитектура прикладных решений;
• Техническая и интеграционная архитектура;
• Заключительная часть;
• Методы и практики итерационной разработки;
• Порядок создания и развития системы с использованием итерационного подхода;
• Стадии проверки и корректировки выполненных работ;
• Стадия выполнения: Базовый уровень;
• Стадия выполнения: Расширенный уровень;
• Стадия планирования.

Программа будет полезна руководителям функциональных и проектных групп в проекте внедрения композитных ERP-систем в рамках экосистемы «Федерация».

Экосистема «Федерация» представляет собой совокупность технологических, методологических и организационных инструментов, обеспечивающих поддержку работы государства, заказчиков, вендоров, интеграторов, бизнес-консультантов и разработчиков в сегменте рынка «Создание систем управления крупными холдингами и предприятиями на отечественных решениях».

Ключевые тематики программы:

• Ключевые принципы управления программами внедрения композитных ERP-систем;
• Организационная структура программы внедрения композитной ERP-системы;
• Принципы формирования программы внедрения композитной ERP-системы;
• Процессы управления программой внедрения композитной ERP-системы;
• Реализация программы внедрения композитной ERP-системы в условиях высокого уровня неопределенности;
• Стратегии и сценарии реализации программы внедрения композитной ERP-системы;
• Введение в архитектуру проекта внедрения композитных ERP-систем;
• Инструменты и подходы управления архитектурой предприятия;
• Связь управления архитектурой со смежными областями;
• Документы управления программой внедрения композитной ERP-системы;
• Офис управления программой внедрения композитной ERP-системы;
• Организационная структура проекта;
• Основы методологии управления проектами;
• Процессы управления проектом;
• Управление объёмом проекта;
• Бизнес-архитектура.