Курсы по управлению HR

Онлайн-курс «HR-менеджер» от сервиса Яндекс Практикум. Обучитесь и станьте специалистом по HR-менеджменту с нуля. На курсе вы дистанционно освоите все процессы HR-цикла: от рекрутинга до увольнения и приобретете необходимые для работы hard и soft скилы.

Какие темы вы изучите? Кадровая стратегия и политика в организации Отбор, адаптация, обучение и развитие персонала с позиции управления талантами Управление организационным поведением персонала Мотивация и стимулирование труда персонала в организации Правовое регулирование социально-трудовых отношений и современные системы вознаграждения и оплаты труда в организации Аудит и контроллинг персонала организации Управление карьерой персонала: HR-консалтинг и коучинг Возможна разработка индивидуальной корпоративной программы под заказ.

ТОПовые эксперты из epam, dodo brands, МТС, okko, softline, Ростелеком расскажут, как разобраться во всех HR-функциях и эффективно решать задачи в IT-бизнесе.

Одной из главных задач любой компании становится построение таких принципов и механизмов, которые позволят создать эффективную систему управления человеческими ресурсами, где во главу угла ставятся сотрудники предприятия и их потенциал.

Программа нацелена на обучение слушателей всеми необходимыми знаниями и навыками: углубленное изучение методики управления персоналом, психология труда и многое другое.

С помощью экспертов-практиков вы разработаете оптимальные методы мотивации персонала, научитесь решать задачи стратегического уровня, владеть навыками поиска, адаптации, развития, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников.

Курс помогает освоить новую профессию с нуля или прокачаться действующему специалисту. Только практические инструменты, которые помогают в планировании карьеры сотрудников, выстраивании кадрового резерва, оценке эффективности обучения, расчете ROI обучения, ключевых метрик эффективности обучения.

Внедрение профессиональных стандартов в отраслях в первую очередь важно для работодателей. Стандарты определяют критерии, по которым можно оценивать работников, и помогают работодателям понять, какого уровня профессиональные обязанности могут быть выполнены. С другой стороны, благодаря стандарту, работники, стремящиеся быть как можно более востребованными, смогут увидеть возможности своего профессионального развития, исходя из трудовых функций и других условий. Соответствие требованиям стандарта — эталон профессионального признания и явное преимущество. Цель программы повышения квалификации «Консультант по внедрению профессиональных стандартов в организации» – предоставление знаний и новых компетенций, необходимых для внедрение профессиональных стандартов. Слушатели, прошедшие обучение, овладеют навыками: формирования плана работ для внедрения профессиональных стандартов; составления перечня принятых профстандартов, в соответствие с имеющимися в организации видами деятельности; внесения изменений в штатное расписание и иные документы на основании профстандартов; соотнесения должности с профстандартом на практике; составления отчетов о внедрении профстандартов в организации; определения квалификации работника; проведения первичной оценки кандидата на должность/работу; проведения аттестации работников с учетом требований профстандартов; оформления перевода работника на другую работу по результатам аттестации; организации обучения работников, не соответствующих требованиям должности. Для кого предназначена программа: Для руководителей и специалистов служб управления персоналом. Для специалистов в области подбора, аттестации, обучения, развития и мотивации персонала (HR). Для сотрудников юридических отделов, отделов организационного развития, отделов труда и заработной платы предприятий любой организационно-правовой формы. Содержательные особенности программы: Ознакомление слушателей с необходимыми условия и основными элементами формирования Национальной системы профессиональных квалификаций. Профессиональные стандарты: понятие, роль, задачи. Независимая оценка квалификации работников. Преимущества и недостатки. Проблемы и перспективы развития независимой оценки квалификации. Создание рабочей группы по внедрению профессиональных стандартов и обучение внедрению и применению профессиональных стандартов. Особенности разработки комплексного плана внедрения профессиональных стандартов. Алгоритм внедрения профессиональных стандартов. Оценка квалификаций работников на соответствие требованиям профессиональных стандартов. Проведение анализа должностных инструкций, трудовых договоров, определение утвержденных профессиональных стандартов в соответствие с трудовыми функциями работников организации. Подготовка предложений по актуализации профессиональных стандартов в Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации. Технологии обучения: Лекции, практические и семинарские занятия (анализ реестра профессиональных стандартов, разработка комплексного плана внедрения профессиональных стандартов, анализа штатного расписания, анализа названий должностей и требований к квалификации работников, составление графика обучения, примеры изменений в локальные нормативные акты организации и проведение организационных мероприятий и др. темы).

Программа «HR-менеджер» поможет получить новую профессию в области управления человеческими ресурсами. Учащиеся изучают базовые принципы работы с персоналом: найм работников, обучение, мотивация, выстраивание внутренних коммуникаций. По окончании программы вы сможете работать HR-специалистом в любой организации

Курс предоставляет студентам знания и навыки, необходимые для эффективного найма и оценки сотрудников. В рамках обучения рассматриваются методы поиска, привлечения и отбора кандидатов, а также оценка и выбор наилучших кандидатов для организации. Студенты изучают понятия и методы оценки профессиональных навыков, личных качеств и потенциала сотрудников. Курс также охватывает вопросы разработки и проведения интервью, анализа резюме, проверки референций и оценки культурной совместимости с компанией

Курс «HR-аналитика и автоматизация hr-процессов» предназначен для обучения студентов методам и инструментам анализа данных, которые позволят им принимать обоснованные решения в области управления человеческими ресурсами (HR). Они также узнают о возможностях автоматизации HR-процессов с использованием современных технологий