Курсы по планированию

Компактный онлайн-курс для тех, кто хочет познакомиться с профессией проджект менеджера. Вы поймёте, чем занимается проджект менеджер, освоите принципы управления проектами, а также познакомитесь с этапами управления проектами. Каждый урок включает видео, конспект, ссылки на дополнительные материалы, в конце каждой части – тесты, в конце курса – финальный тест и сертификат о прохождении.

На курсе вы освоите все навыки для запуска и управления успешными IT-продуктами. Научитесь управлять командой разработки, планировать стратегию развития, искать точки роста и принимать решения на основе данных. Более 180 уроков от специалистов из ведущих IT-компаний, наприме, Яндекс, Сбер, Amazon и других. После каждого урока вас ждет практика на кейсах реальных компаний. Добавите более 10 проектов в свое портфолио, защитите дипломный проект перед комиссией из работодателей.

Навыковый курс «Основы управления проектами» от сервиса онлайн-образования Яндекс Практикум. За 4 недели обучения вы научитесь запускать и реализовывать проекты. Базовый курс для начинающих специалистов.

Для кого этот курс? Для опытных тимлидов или delivery-менеджеров. Прокачивайте навыки, необходимые техническому директоруДля начинающих CTO. Экспериментируйте с инструментами и подходами, применяйте успешные решения опытных технических директоровДля опытных CTO. Получите инструментарий для управления большой компанией, шагните на новый уровень управления, структурируйте знанияДля технических директоров, которые недавно перешли в новые компании. Изучите зону ответственности CTO; сформируйте план онбординга; обменяейтесь опытом с другими CTO; определите метрики, которые нужно исправить Необходимые знания Вы управляли крупными (20+ человек) проектамиОбладаете опытом в ITРаботали тимлидом или delivery-менеджером Что вам даст этот курс Начинающие CTO Сможете перейти на более высокооплачиваемую позицию Научитесь делегировать обязанности и мыслить, как CTOСтруктурируете знания, которые требуются для роли технического директораРазберётесь в матрице компетенций технического директора Действующие CTO Поймёте, как создать баланс между операционной деятельностью, тактическим и стратегическое планированиемНаучитесь адаптировать управленческие подходы – к изменениям в подразделенииПолучите необходимые знания и освоите навыки, которые понадобятся на стратегическом уровне управленияЗаведёте полезные знакомства в профессиональной среде После обучения вы сможете: управлять техническим подразделением из 100 и более человекуправлять развитием подразделения в стратегическом масштабеопределять и воплощать в жизнь технологическую стратегиювыстраивать оптимальную структуру подразделенияотвечать за техническую функцию перед CEO и бизнесом

Вы освоите тактическое и стратегическое планирование, научитесь сортировать задачи по приоритетам и экономить время. Сможете легко соблюдать баланс между делами и личной жизнью.

Перспективная профессия в ITМенеджер проекта помогает планировать и выполнять проект от начала до конца, а также следит за тем, чтобы он был закончен в соответствии со сроками и в рамках бюджета. Очень часто вклад менеджера в успех проекта бывает решающим. Если нравится работа в команде и вы не боитесь сложных задач, позиция менеджера проекта может стать отличным началом карьеры в IT.в которую можно вступить без технического образования

Основные темы: Основы управления проектами и методологии (Waterfall, Agile, Scrum). Планирование проектов: цели, задачи, сроки и бюджеты. Работа с командой: управление людскими ресурсами. Инструменты для управления проектами (Trello, Jira, Monday.com). Управление рисками и контроль качества. Коммуникации и взаимодействие со стейкхолдерами. Что включено: Практические задания и 4 реальных проекта для портфолио. Поддержка ментора. Сертификат о прохождении курса. Требования: Нет специальных предварительных знаний. Необходим компьютер и доступ к интернету. Результат: Профессия "Проектный менеджер". Умение эффективно управлять проектами различной сложности

Освойте продвинутые инструменты Jira для управления портфелями проектов, ресурсами и сроками как профессионал!

Научитесь видеть картину целиком и ускорять команды. Управляйте сложными проектами и портфелями через Advanced Roadmaps, Structure и Tempo. Создавайте гибкие системы управления, прогнозируйте риски и повышайте прозрачность работы для топ-менеджмента. В данном курсе слушатели узнают, как управлять портфелем проектов в Jira, смотреть на работу в целом и ускорять работу команды. Умение управлять высокоуровневыми элементами систем дает руководителям проектов, владельцам продуктов, тимлидам, аналитикам и топ менеджменту возможность создания гибких систем и механизмов управления проектами и командами, аналитических инструментов, модернизировать рабочие пространства команд, предвосхищая потребности рынка.

• Обзор Advanced Roadmaps
• Как настраивать Роадмап планировщик для управления проектом/портфелем проектовОбзор инструментов
• Построение иерархического представления проекта
• Генераторы, быстрые трансформации, ручные изменения в структурах
• Построение Диаграмм Ганта на основе иерархийОценка задач, мониторинг прогресса, ведение журналов трудозатрат сотрудников

Вы узнаете, как подбирать направление, отель, заполнять документы. Разберете все этапы взаимодействия с туристом. Поймете, как и куда оформлять визы. Научитесь организовывать запоминающиеся туры.