Курс о том, как быть (или стать) хорошим тимлидом. Полезен для опытных программистов и тех, кто недавно попал в руководство.

Чему научитесь

• Определять, чего от вас ждут коллеги и бизнес
• Выстраивать отношения и договариваться
• Наводить порядок в команде
• Нанимать людей
• Успевать всё это, работая не по 10 часов в день

Кто сделал

Этот курс сделали продакт Марьяна Онысько и CTO Фёдор Борщёв. Каждый принёс знания из собственного мира, и поучившись у обоих вы легко сможете стать посредником между бизнесом и разработкой у себя на работе. Обычно, вместе с ответственностью, это даёт больше свободы и денег.

Этот курс предлагает уникальную возможность изучить и практически применить ключевые принципы Agile, Scrum, XP и Kanban. Используя игровые симуляции и практические задания, вы сможете сразу внедрить полученные знания в реальные проекты. Тренинг акцентирует внимание на отработке навыков работы во фреймворке Scrum с применением наиболее важных практик экстремального программирования и ключевых подходов Kanban. Отработка проводится через игровые симуляции, обсуждения и практические задания, иллюстрирующие основные принципы и практики гибкой разработки. Тренинг ориентирован на проекты по разработке программного обеспечения, но также возможно проведение адаптированной версии, не привязанной к конкретной индустрии, или версии, учитывающей реалии проектов заказчика.

• Scrum-команда.
• Бэклог продукта.
• Анализ и описание требований – User stories.
• Критерии приемки и Agile-тестирование.
• Планирование в Agile.
• Исполнение спринта.
• Ежедневный Scrum-митинг.
• Встраивание качества – практики XP.
• Визуализация потока работ.
• Отслеживание прогресса / метрики.