Данный курс призван сформировать необходимые навыки для планирования и контроля исполнения проектов. Курс предлагает пошаговый подход к созданию календарных планов и методы контроля их исполнения, основанные на лучших практиках индустрии разработки ПО. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.

• Ключевые определения.
• Артефакты процесса планирования.
• Важные факторы успеха планирования.
• Планирование – пошаговый алгоритм.
• Основные принципы контроля исполнения.
• Суть процесса контроля.
• Предупреждающие и корректирующие действия.
• Инструменты измерения соответствия факта плану.
• Анализ отклонений по контрольным событиям.
• Анализ освоенного объема (Earned Value).
• Анализ остающегося объема работ.
• Коммуникация результатов контроля.

Научитесь управлять проектом, прогнозировать его прибыль, обеспечивать качественную работу каждого участника проекта.

Вы научитесь инициировать и планировать проекты: формулировать цели, оценивать бюджет и риски, а также строить расписание. Вы освоите гибкие методологии (Scrum, Kanban) и инструменты управления командой для контроля выполнения задач на всех этапах — от проектирования до тестирования и успешного завершения проекта.

Мини MBA «Управление проектами» — продвинутый курс, призванный научить планированию проектов и эффективному управлению проектной командой. Студенты изучают принципы стратегий, руководства проектами. Освоят оптимальному распределению задач для выполнения намеченных целей. Также на курсе обучают навыкам, которые требуются для ведения проектов в сфере предпринимательства

Основные темы: Основы управления проектами и методологии (Waterfall, Agile, Scrum). Планирование проектов: цели, задачи, сроки и бюджеты. Работа с командой: управление людскими ресурсами. Инструменты для управления проектами (Trello, Jira, Monday.com). Управление рисками и контроль качества. Коммуникации и взаимодействие со стейкхолдерами. Что включено: Практические задания и 4 реальных проекта для портфолио. Поддержка ментора. Сертификат о прохождении курса. Требования: Нет специальных предварительных знаний. Необходим компьютер и доступ к интернету. Результат: Профессия "Проектный менеджер". Умение эффективно управлять проектами различной сложности

Научитесь всему с нуля, даже если у вас нет или мало опыта в IT. Уже через 4 месяца обучения сможете выполнять базовые менеджерские задачи

Управление проектами - отдельная отрасль менеджмента, направленная на планирование и реализацию проектов. В своей деятельности специалист руководствуются различными технологиями и методиками для достижения поставленных целей перед персоналом

Вы изучите популярные методы ведения проектов, познакомитесь со способами мотивации сотрудников, освоите методики расставления приоритетов. Разберете теорию и практику PM.

Научитесь управлять проектами с практичной методологией, которая подходит большинству команд и покрывает весь цикл работы над проектами — от запуска до закрытия. В конце курса вы сможете получить международный сертификат, подтверждающий ваши навыки и действительный по всему миру.