Крутой офис, хорошие процессы, есть разные команды на вкус и цвет для каждого, прокачивается опыт, есть строгие гайдлайны, свободный график, корпоративные скидки и всякие плюшки.
Зарплата и система оценки, которая подразумевает, что на сеньора ты должен знать что-то, что вообще не имеет отношение к фронтенд разработке. При тех же знаниях, что у меня есть сейчас, я бы мог найти другую вакансию, где зарплата на 30-40% больше.
Расскажу только про разработку в Екб.
Кратко: всё зависит от команды. Есть команды как на заводе (пришли - отсидели - ушли), а есть "семья:" приятная атмосфера, вне работы общаются и дружат, каждого ценят в команде. Попасть туда как игра в рулетку. :)
Если ты студент или джун, то отличное место для старта и роста, иди хоть куда. Мидлам и синьорам надо осторожно подходить к выбору. Больше узнавать про команду, атмосферу, куда делся бывший работник.
Контур - отличная компания, делающая мир лучше! Круто быть частью компании. Тут не будешь обычным винтиком Системы, здесь почувствуешь свою роль. И всё в твоих руках!
Ощущаешь, что твоя работа ценится руководством. Заинтересованность компании в развитии сотрудников.
Есть текущие задачи. И есть легаси код.
Для продуктов с длинной историей и поддержкой - неизбежно.
Команда внутренней разработки очень дружелюбная и позитивная. Люди прислушиваются друг к другу. Лояльно относятся к отгулам.
Не понятно как расти в зарплате и должности
Контур стремится к тому, чтобы критерии карьерного роста стали прозрачными и понятными.
Для бэкенд-разработчиков у нас есть матрица компетенций, которая разделена по уровням. В ней отображены индикаторы перехода с одного уровня на другой. Есть полугодовые оценки, где разработчик встречается с менеджером и получает обратную связь: какие скиллы успешно прокачаны за этот период, а где есть зоны роста. Прямо сейчас мы совершенствуем этот процесс. Читайте про ближайшие планы в статьях Евгения Шишкина в Стаффе.
Матрица компетенций для фронтенд-разработчиков – в работе. Для системных аналитиков и тестировщиков есть модели развития. Для проектировщиков уже есть открытый гайд, в котором это описано.
Можно обратиться к функциональному руководителю, если вы не знаете, как развиваться и есть вопросы по критериям карьерного роста. Он поможет!
Могу говорить только о центральном офисе на Малопрудной. В самом Контуре очень много проектов, поэтому и впечатления могут быть очень разными. В целом - интересные задачи, возможность роста, хороший коллектив. Вот только зарплата очень средненькая.
Спасибо за отзыв. По порядку:
Опенспейс хорош для командной работы. Взаимодействовать так проще и оперативнее. Однако мы понимаем важность личных границ. Все планерки и обсуждения мы стараемся проводить в переговорках. Для телефонных разговоров есть телефонные будки на этажах. Если надо побыть в полной тишине — пользуйтесь комнатой тишины или библиотекой.
2. Про ЗП
Мы стремимся к тому, чтобы зарплаты разработчиков были больше, чем у 75% участников рынка; если рынок подрастает — при следующем пересмотре подрастают и зарплаты.
3. Про время на обучение
В каждой продуктовой команде Контура свой график, ритм работы и загрузка. Мы стараемся создать комфортные условия для всех, в том числе, выделять время на обучение. По согласованию с непосредственным руководителем, разработчики могут тратить 20% рабочего времени на свое обучение или преподавание.
Если вы так погрузились в рабочие задачи, что не осталось времени на изучение нового — поговорите со своим руководителем. Он подскажет решение, потому что Контур заинтересован в развитии сотрудников. К решению вопроса можно подключать также функционального руководителя и руководителя управления.
4. Про курсы для повышения навыков
Можно повышать навыки на курсах внутри Контура и посещать внешние мероприятия. Отдел обучения организует внутренние курсы и мастер-классы для разработчиков. Менеджеры по обучению помогают посетить внешний курс или съездить на конференцию за счёт Контура. Посмотрите пространство "Обучение для разработчиков" во внутренней вики и напишите менеджерам по обучению (Екатерина Медведева, Мария Заложных), они помогут. Также можно смело обращаться к функциональному руководителю – он поможет понять, как лучше всего прокачаться.
5. Про старые инструменты
Да, так часто бывает. Главная причина в том, что Контур занимается продуктовой разработкой, и продукты живут долго — за несколько лет успевает накопиться легаси. В то же время, стартует много новых продуктов, которые не имеют в составе тонны легаси. Старые инструменты выпиливаются, новые внедряются. Можно проявить инициативу и запустить внедрение новых инструментов в своей команде.
Так было с библиотекой общих компонентов на React. Изначально создавалась одним человеком в рамках одной команды, и поэтому называлась retail-ui, когда ещё само использование react не было столь популярным внутри Контура. В дальнейшем, библиотека начала приобретать популярность, и сейчас практически все команды Контура используют её в своих продуктах. Библиотека активно развивается, это opensource проект и любой разработчик, не только из Контура, может сделать свой вклад в ее развитие.
Здесь в двух словах не ответить. По порядку:
На самом деле привязка не такая уж сильная. Единственное майкрософтовское, от чего мы не готовы сейчас отказаться, это язык C#. В этом есть плюсы: у нас накоплено много опыта и компетенций. Работают крутые инженеры, которые хорошо разбираются в языке и платформе. Но в инструментах разработки и развертывания мы совершенно свободны: в Контуре широко используется Rider, TeamCity, GitLab, Octopus Deploy — все это не принадлежит Microsoft.
Да и сама платформа уже не имеет такой сильной привязки к вендору, как раньше. .NET Core — это open source платформа, на которую сообщество имеет большое влияние. Основные инфраструктурные библиотеки в Контуре либо уже совместимы с .NET Standard, либо будут совместимы в ближайшем будущем — то есть никто уже не заставляет писать или запускать свой код исключительно на Windows.
Хорошая новость в том, что если какая-то технология лучше подходит для решения задачи, каждый разработчик может предложить использовать её.
2. Про карьерный рост
Мы стремимся к тому, чтобы критерии карьерного роста стали прозрачными и понятными.
Для бэкенд-разработчиков у нас есть матрица компетенций, которая разделена по уровням. В ней отображены индикаторы перехода с одного уровня на другой. Есть полугодовые оценки, где разработчик встречается с менеджером и получает обратную связь: какие скиллы успешно прокачаны за этот период, а где есть зоны роста. Прямо сейчас мы совершенствуем этот процесс. Читайте про ближайшие планы в статьях Евгения Шишкина в Стаффе.
Матрица компетенций для фронтенд-разработчиков – в работе. Для системных аналитиков и тестировщиков есть модели развития. Для проектировщиков уже есть открытый гайд, в котором это описано.
Можно обратиться к функциональному руководителю, если вы не знаете, как развиваться и есть вопросы по критериям карьерного роста.
3. Про уровень зп.
Мы мониторим рынок и стремимся к тому, чтобы зарплаты разработчиков были больше, чем у 75% участников рынка; если рынок подрастает — при следующем пересмотре зарплат (каждые полгода) подрастают и зарплаты.
Интересные задачи, хороший коллектив
Уровень ЗП, скучный соцпакет, не всегда грамотный менеджмент.
Мы постоянно сверяемся с рынком и придерживаемся политики «платим по медиане или чуть выше, чем в среднем по рынку». Если вам хочется увеличивать зарплату — берите более сложные проекты, растите профессионально и карьерно. Для этого есть возможности.
Соцпакет в Контуре зависит от стажа работы в компании. С первого дня есть компенсация питания, плюшки на кухнях, корпоративные мероприятия. В течение первого года работы постепенно включается и всё остальное. Для разработчиков весь соцпакет полностью доступен со дня окончания испытательного срока. Изучите все возможности в вики по запросу Социальные программы.
Условия труда, соц. пакет. Условия для профессионального роста, обучения и движения между командами и проектами.
Уровень ЗП для опытных высококвалифицированных специалистов.
Наша политика по зарплатам разработчиков выглядит так: мы постоянно мониторим рынок и стремимся к тому, чтобы зарплаты разработчиков были больше, чем у 75% участников рынка; если рынок подрастает — при следующем пересмотре зарплат соответственно подрастают и зарплаты. Если чувствуете, что что-то не в порядке, обязательно поговорите об этом с руководителем.
регулярные пересмотры зарплат, возможности роста, атмосфера дружелюбия и открытости
инертность, медленные структурные реформы, "такисторическисложилось"
В компании работает около 8 тыс чел. Конечно, большинство процессов у нас медленнее, чем в стартапе. Мы стараемся с этим бороться. В начале 2019 была реформа, которая изменила всю структуру Управления разработки. Основная часть работ была сделана за несколько месяцев.
Если нужна помощь в какой-то конкретной проблеме, напишите, пожалуйста, руководителю инженерного подразделения или его помощнику.
Здесь можно многому научиться
Спасибо за подробный комментарий. По порядку:
Мы стремимся к тому, чтобы критерии карьерного роста и роста зп, стали прозрачными и понятными. Для бэкенд-разработчиков у нас есть матрица компетенций, которая разделена по уровням. В ней отображены индикаторы перехода с одного уровня на другой. Есть полугодовые оценки, где разработчик встречается с менеджером и получает обратную связь: какие скиллы успешно прокачаны за этот период, а где есть зоны роста.
2. Про отставание от современных технологий (.NET Core, Docker)
По мере того, как развиваются технологии, Контур переходит на них. Наши команды довольно независимы и принимают подобные решения внутри. Каждая команда решает для себя сама, насколько она готова вкладываться в использование самых новых технологий, и насколько эти технологии пригодны для промышленной эксплуатации.
Есть команды, которые переехали на .NET Core 3.0, используют Docker-контейнеры и хостятся в Kubernetes. Любой проект может сделать также — инфраструктура есть, нужно только договориться со своей командой. Поговорите с тимлидом или менеджером разработки, если знаете, какая технология лучше подходит для решения задач в команде.
3. Про бюджет на обучение
У каждой команды есть свой бюджет на обучение, если аргументировать руководителю, что оно нужно – препятствий быть не должно. В случае, если бюджет команды уже израсходован, можно написать Екатерине Медведевой или Марии Заложных. Поговорите с руководителем, он поможет.
Все не бывает идеально и на момент написания отзыва зарплата ниже рынка
Спасибо за отзыв. Мы постоянно мониторим рынок в городах, где у нас есть офисы разработки; стремимся к тому, чтобы зарплаты разработчиков были больше, чем у 75% участников рынка; если рынок подрастает — при следующем пересмотре зарплат (раз в полгода) соответственно подрастают и зарплаты.
В этом процессе бывают баги, но мы стараемся их устранять. Если чувствуете, что что-то не в порядке, обязательно поговорите об этом с руководителем.
Важно понимать, что Контур это 70 децентрализованных проектов, если по какой-то причине не удаётся наладить работу в одном из них, можно попробовать свои силы в другом.
Гибкость, насколько это позволяет размер компании. Вся бюрократия упрощена автоматизацией.
Попытка формализовать разработчиков в рамках общей градации, вне зависимости от направленности конкретного разработчика.
Спасибо за оценку. По поводу формализации — нужны подробности. Чтобы разобраться в проблеме, напишите, пожалуйста, в почту imho@kontur.ru
Как и в любой компании, в Контуре есть куча плюсов и гора минусов. На мой взгляд, главное достоинство в том, что очень многое зависит от тебя.
Хочешь решать свои и чужие проблемы? Хочешь заниматься сторонними проектами? Хочешь развивать инженерную культуру? Хочешь руководить проектом? Пожалуйста, вот тебе ответственности, сколько можешь унести (после того, как докажешь свою адекватность, конечно!).
Хочешь, чтобы тебя не трогали? — Легко! Сиди и пиши код / тестируй / анализируй / продавай / ..., получай почёт и уважение за свой уровень профессионализма.
Хочешь сказать гендиру, что всё летит к чертям? — Фил фри.
Разве что не приветствуются социопаты с низким уровнем осознанности, не умеющие давать и получать обратную связь.
Куча крутых людей и интересных задач.
Неприятные люди и скучные задачи тоже есть, но, к счастью, их значительно меньше :)
Самое большой плюс - Компания очень заботится о сотрудниках
Невысокая зарплата, но высокие требования при трудоустройстве
Спасибо за отзыв!
Наша политика по зарплатам разработчиков выглядит так: мы постоянно мониторим рынок по каждой профессии в каждом городе, где у нас есть офис разработки; стремимся к тому, чтобы зарплаты разработчиков были больше, чем у 75% участников рынка; если рынок подрастает — при следующем пересмотре зарплат соответственно подрастают и зарплаты.
Есть небольшая компенсация за спорт. Т.е. например можно ходить в спортзал, но потом это вычитают из зарплаты. Отличие только в том, что оплачивают абонемент без ограничений времени, а сам за те же деньги можешь купить только поздневечерний абонемент.
Все зависит от команды, куда попадешь. В командах можно встретить отсутствие дружеских отношений. На вас могут настучать. Могут улыбаться а за спиной говорить про вас всякие гадости.
Любят создавать свои велосипедные инфраструктурные решения и базы данных, которые нигде больше не используются, кроме Контура.
В самой крупной команде Контура не приветствуется использование исключений на проде и моков в тестах, вместо нугета используется самописный убогий пакетный менеджер.
Не смотря на это Контур - это классная компания и я рекомендую в ней работать.
Зарплата, современные технологии, нет дедлайнов и жестких требований, развитая инфраструктура. Хороший выбор вкусностей на кухне.
Высокие требования, высокая конкуренция внутри компании, сложно работать семейным и немолодым сотрудникам.
Здравствуйте, спасибо за обратную связь.
По порядку:
1. Про отношение в команде
Нам жаль, что у вас сложилось такое впечатление о некоторых сотрудниках компании. Мы не обсуждаем личные качества и другие нерабочие компетенции наших сотрудников, но понимаем, что иногда люди не могут найти общий язык друг с другом. В таких случаях важно вмешаться компании, чтобы решить проблему. У сотрудника всегда есть возможность обратится к своему hr-парнеру, чтобы решить проблему или подыскать место в другой команде внутри компании.
2. Про "велосипедные инфраструктурные решения"
По мере того, как развиваются технологии, Контур переходит на них. Раньше мы использовали свои собственные решения, так как других не было. У многих продуктов Контура большая история, их начали пилить, когда ещё не было всяких модных NoSQL и вот этого вот всего, и приходилось делать собственные решения, часть из которых до сих пор живут в наших продуктах. Инфраструктурные решения — это инструменты, и мы их выбираем сообразно задаче. Если при этом лучше подходит написанный нами инструмент — используем его.
3. Про инструменты
Мы выбираем инструменты, исходя из задач.
> самописный убогий пакетный менеджер
Речь, видимо, про Cement. Он предназначен для тесных команд, разрабатывающих большое количество связанных между собой библиотек и сервисов, и дает им высокую скорость внедрения изменений в общем коде. NuGet же, напротив, хорошо изолирует от потенциально ломающих изменений в библиотеках других команд, с которыми нет короткой связи, но замедляет распространение инфраструктурных улучшений. Это два существенно разных сценария, и мы не считаем эти инструменты взаимоисключающими. Признаем, что сейчас в Экстерне есть перекос в сторону Cement’а. Он возник в результате организационного деления и масштабирования команды, и его еще предстоит исправить.
> использование исключений на проде
Предположу, что речь о логике в коде, построенной на исключениях (например, бросить специальное исключение где-то в глубине кода и обработать сверху, чтобы, например, вернуть определенный код ответа на HTTP-запрос). Такой подход, в целом, считается анти паттерном в индустрии, потому что в результате получается код, в котором управление может “прыгать” по непредсказуемым для читателя местам. Такой код сложнее читать, понимать и поддерживать.
4. Изучим вопрос про сложность работы семейных сотрудников дополнительно, сходу, к сожалению, ничего не можем сказать. Если можете — напишите на imho@kontur.ru
Отличный коллектив, отношение к сотрудникам
Профессионализм команд
Грамотное планирование процессов разработки
Условия труда
Чем раньше в Контур попадешь - тем лучше, иделальная компания чтобы прокачаться.
Команда профессионалов на всех ролях
Менеджмент замотивированный делать качественный продукт, который понимает что нужно дать программистам для достижения качества
Шикарный офис не в центре - вокруг тихо и воздух чистый
Огромное количество плюшек и интересных активностей организованных в том числе и сотрудниками
Ранее здесь писал зп как недостаток, но со временем дела наладились
Спасибо за отзыв! Мы стремимся к тому, чтобы критерии карьерного роста стали прозрачными и понятными.
Для бэкенд-разработчиков у нас есть матрица компетенций, которая разделена по уровням. В ней отображены индикаторы перехода с одного уровня на другой. Есть полугодовые оценки, где разработчик встречается с менеджером и получает обратную связь: какие скиллы успешно прокачаны за этот период, а где есть зоны роста.
Прямо сейчас мы совершенствуем этот процесс. Матрица компетенций для фронтенд-разработчиков – в работе. Можно обратиться к функциональному руководителю, если вы не знаете, как развиваться и есть вопросы по критериям карьерного роста.