Курсы по работе в команде

Эта комплексная программа для владельцев бизнеса, которая охватывает все аспекты управления: от оптимизации бизнес-процессов и стратегического планирования до масштабирования компании и управления рисками.

В курсе рассматривается применение классических и гибких методов управления проектами для эффективного решения комплексных задач. Слушатели узнают, как использовать инструменты Agile и PMBOK для достижения успеха в условиях неопределенности и ограниченных ресурсов.

• Проект и его характерные особенности.
• Как подобрать инструменты для проекта.
• Модель Cynefin.
• Практика. Анализ проекта.
• Когда требуется сочетание инструментов.
• Системный подход к управлению проектами по PMI PMBOK Guide 7-й редакции.
• Двенадцать принципов. Как пользоваться и в чем их сила.
• Практика. Разрешение проблем с использованием базовых принципов.
• Восемь доменов проекта.
• Что такое Agile.
• Гибкое мышление.
• Популярные практики – как выбрать нужную.
• Выявление и анализ ожиданий заинтересованных сторон.
• Силы поддержки и силы сопротивления. Изменение баланса сил.
• Практика. Как повлиять на отношение заинтересованных сторон.
• Команда и уровень сложности проекта.
• Сила самоорганизации. Эволюционный рост зрелости. Побочные эффекты.
• Организация взаимодействия всех участников.
• Практика. Построение продуктивной команды.
• Сбор требований и определение границ проекта.
• Управление неопределенными требованиями.
• Встроенное качество: критерии готовности.
• Практика. Границы проекта.
• Подходы к созданию результатов: каскадный, инкрементный, итеративный, смешанный.
• Подходы к поставке результатов: большой взрыв, регулярно, пакетами.
• Жизненный цикл проекта как контейнер.
• Практика. Определение подходов к разработке результатов.
• Классическая техника планирования проекта: работы, срок, стоимость, ресурсы.
• Практика. Техника калькуляции с помощью сетевой диаграммы.
• Альтернативный подход к планированию. Адаптивный план.
• Практика. Альтернативное планирование.
• Сочетание классического и гибкого планов.
• Факторы успешного выполнения задач.
• Управление конфликтами.
• Непрерывное совершенствование.
• Практика. Ретроспективный анализ.
• Что измерять в проекте.
• Метрики прогресса и метрики результата.
• Практика. Критерии успешности.
• Стратегии взаимодействия с неопределенностью.
• Выявление возможностей и угроз в проекте.
• Разработка мер реагирования, резервы проекта.
• Практика. Учет неопределенности в проекте.

Вы узнаете, как подбирать направление, отель, заполнять документы. Разберете все этапы взаимодействия с туристом. Поймете, как и куда оформлять визы. Научитесь организовывать запоминающиеся туры.

Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение поставленных целей. Процесс фасилитации приводит к повышению эффективности групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрытию их потенциала. Посетив семинар, вы научитесь использовать современные методы фасилитации, позволяющие управлять командой в условиях постоянных изменений, что позволит выстраивать эффективное сотрудничество в командах, обеспечивая вовлеченность людей за счет стимулирования их активного участия и возможности брать на себя ответственность.

Сможете повысить эффективность регулярных бизнес-операций и снизить затраты. Освоите инструменты внедрения инноваций и автоматизации процессов, сможете быть лидером изменений. Научитесь разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и поэтапно её реализовывать.

Вы разберетесь, какие существуют виды грузов и транспорта. Научитесь выстраивать оптимальные маршруты и контролировать перемещение грузов. Узнаете, как рассчитывать стоимость доставки.

Практический онлайн-курс для топ-менеджеров. Изучите сжатую теорию, основанную на опыте ведущих компаний. Получите конкретные инструменты и советы для бизнеса.

Комплексная бизнес-программа, которая рассчитана на ~10 месяцев и сочетает в себе лучшие практики российского и зарубежного рынка в сфере операционного управления. В результате обучения руководитель научится системно выстраивать операционку в разных департаментах и обеспечивать согласованность между ключевыми отделами

Программа, с помощью которой вы перейдёте от стратегий к конкретным действиям, которые приносят ценность здесь и сейчас, увеличите влияние на бизнес‑результаты, снижая риски и бюджетные потери, станете мастером Agile-операций, обладая уникальной комбинацией soft‑ и hard‑скиллов, востребованных в любой команде.