Я горжусь своей работой в этой компании. Здесь взаимодействие между сотрудниками на высоком уровне, и это способствует нашему успеху в проектах. Однако, хотелось бы больше возможностей для профессионального роста и развития карьеры внутри компании. Полностью доволен гибким графиком работы, который позволяет мне управлять своим временем.
Не могу ничего сказать
Контур хорошее место для старта карьеры.
Крупная ит компания и хороший офис, есть возможность перехода между командами и фокус на развитие разработчиков.
Зарплата ниже рынка, убитая система премирования и корпоративов. Перекладывание ответственности за продукт на разработчиков. Отсутствие адекватного диалога между топ менеджментом и сотрудниками.
Весь флёр HR-бренда через несколько месяцев развеялся. Требования как к кандидату были довольно высокими, но в действительности работа оказалась сильно проще чем ожидалась, глядя на требования и этапы собеса, при этом работы очень много и становится все больше с каждым днем из-за кучи факторов на которые нет влияния.
Если работать в московском офисе, то некоторые моменты сглаживаются условиями получше чем в регионах.
Есть хорошие команды и есть откровенно плохие, как в любой большой компании. Текучка в некоторых командах со всеми последствиями.
В Яндексе много сильных инженеров и богатая история технологического развития. Есть несколько важных технологических аспектов, о которых вы можете прочитать в интернете от других людей. Многие говорят, что в Яндексе распространен NIH-синдром, но это правда лишь на 0.05% потому что на масштабах Яндекса в России (и редко даже в мире) работают очень мало компаний, -- это основная причина, почему не подходят общедоступные технологии, они просто не скейлятся до необходимого уровня.
Второй аспект -- серьезные технологии, которые появились давно, когда еще не было принятых за стандарт технологий в индустрии. Часть из технологий старые, но работают. Ошибочно это можно назвать legacy и связать с тем, что компания технологически медленно развивается и сложно писать код. Это опять не так. В Яндексе одна из самых развитых культур разработки с очень доступными и понятными правилами, не самыми сложными инструментами и общедоступный всем разработчикам весь код компании.
Возвращаясь к NIH-синдрому. На моей памяти мы перешли в некоторых сценариях на использование boost/asio, tableau и даже hadoop используем. Потому что часть вещей решают задачи лучше наших технологий, и мы в этом плане супер открыты новому.
Есть важный человеческий аспект: В яндексе мало душнил и сильная корпоративная культура взаимодействия, за токсичность, шовинизм, эйджизм и разного рода неявный буллинг люди в компании долго не задерживаются.
Высокая зарплата, прогнозируемый рост зарплаты (годовой доход вырос почти в 10 раз за 7 лет, других таких компаний нет), большие премии стабильно два раза в год. Команды очень разнообразные в плане людей, нет предрассудков, люди культурно развиты и все ребята очень образованные.
За 7 лет я 3 раза менял команду и работу внутри Яндекса и везде получалось быть полезным.
Яндекс платит своим сотрудникам в 2022 и 2023 сильно выше рынка, с такой позиции сложно перейти в другую компанию за новым опытом даже в европейскую/азиатскую компанию.
Мало реально огромных международных проектов, поэтому будут сложности, если ты захотел получить международный опыт работы с разработчиками из разных культур и стран. Тут с бОльшей вероятностью подойдет только другая компания.