Наверное, люди моего поколения помнят, как родители им в детстве говорили: «иди учиться на юриста, экономиста, менеджера или в иняз — тогда будут работа и деньги». Это был жуткий культ отказа от технических профессий. Родители видели, что произошло с ними — советскими технарями — в маленьких городах. Все предприятия и заводы позакрывались, зарплаты не платили по полгода, и кто не спился, ушел в торговлю. Купил там, продал здесь — вот что надо уметь.

Как же быстро поменялся мир.

ИТ стало вездесущим и — говоря их словами — «престижным». Индустрией, куда все хотят. Там, оказывается, важен не диплом, а навык. Там за месяц можно заработать годовую зарплату родителей. А чтобы «войти в ИТ» надо быть просто умным и капельку усердным, почти без рисков.

Спрос рождает предложение, и сейчас программиста из тебя готовы сделать за полгода, в обход старых десятилетних ритуалов получения профессии.

Хорошо это или плохо, не берусь судить. О том, что такое онлайн-курсы, кто и как на них преподает и какие выпускает кадры, мы с fillpackart поговорили с Александром Никитиным, основателем GeekBrains, одним из крупнейших образовательных порталов в России.

Компания Geekbrains получила на «Моём круге» среднюю оценку 4,0 от своих сотрудников, которые особенно выделили интересные задачи и профессиональный рост. Но самым главным критерием оценки для них оказался «Компания делает мир лучше».

Организаторы образовательных событий в феврале, в основном, предлагают HR-специалистам прокачать навыки с помощью онлайн-курсов и вебинаров. Но запланированы и очные мероприятия, чтобы встретиться и обсудить проблемы и вызовы подбора персонала в IT-индустрии. Будем считать, что это тренировка перед весной, когда погода, наконец, наладится и оффлайн-мероприятий снова станет большинство.

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.

В октябре прошлого года «Мой круг» пригласили на РИФ Воронеж сделать доклад про профессиональное выгорание среди ИТ-специалистов. Как всегда, мы подошли основательно, провели по этой теме соцопрос среди пользователей «Моего круга» и «Хабра» и сегодня рады поделиться своим исследованием. Посмотрим, насколько ИТ-специалисты подвержены выгоранию, какие его признаки выделяют, на какие причины указывают, как выходят из него.

Большинство вопросов анкеты строилось на материалах мастер-класса Наталии Дзеружинской, доктора медицинских наук, профессора, врача-психиатра высшей квалификационной категории, проведённого ею в рамках «Школы менеджеров «Стратоплан»» (видеозаписи 5 мастер-классов школы).

Перед тем, как погрузиться в диаграммы и их интерпретацию, сразу скажем, почему важно знать как можно больше о профессиональном выгорании, уметь не попадать в него самому и не давать этого делать другим.

Как мы узнали, более 50% ИТ-специалистов имеют опыт профессионального выгорания, причём половина из них прошли через этот опыт 2 и более раза. Для работодателя подобное выгорание сотрудников имеет довольно серьёзные последствия: до 20% сотрудников находятся регулярно в подобном состоянии, только 25% выгорающих остаётся на прежнем месте работы. А значит, довольно большая часть сотрудников работает крайне неэффективно и мешает другим, плюс постоянно нужно вкладывать средства в рекрутинг и адаптацию новых сотрудников взамен выгоревших. Если работодатель научится управлять процессом выгорания, то сможет экономить много материальных и моральных сил для своей компании.

Пару лет назад «Ведомости» писали о «защищенном российском мессенджере», который собираются внедрять в государственные структуры. Даже пересказ этой новости одним предложением отдает в голове звуком стройно шагающих молотков. Представляешь, как где-нибудь за высоким забором, с ежами у проходной и двумя часовыми, по тревоге поднимают часть программистов в погонах и бросают в бой на благо импортозамещения.

Стереотипы — ужасная вещь, я знаю.

Мессенджер вместе с «Билайном» разрабатывала компания Staply. Сейчас они оставили эту затею, и перенесли наработки в новый продукт — «Мобильное предприятие». Оказывается, это маленькая команда удаленщиков, которые не приемлют микроконтроль настолько, что живут без менеджеров и даже тимлидов, работают когда хотят и откуда хотят.

Как им это удается, я расспросил технического директора Staply Максима Индыкова (maks_ohs).

Компания попала в недавний рейтинг лучших работодателей в ИТ «Моего круга» со средней оценкой 4,81 по всем двенадцати критериям, из которых сотрудники Staply выше всего оценивают современные технологии, адекватную зарплату, профессиональный рост, признание результатов труда и связь с топ-менеджментом.

Каникулы закончились, праздники остались позади и уже нужно строить планы на наступивший 2019 год. Мы подобрали мероприятия, которые помогут вам войти в рабочий график, пока их мало, но ещё анонсированы не все события января!

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.

Приближается Новый Год, самое время подвести итоги и вспомнить, что важного и интересного произошло в «Моём круге» в уходящем 2018 году.

В 2018 году на «Моем круге» было размещено порядка 12 000 вакансий, что на 25% больше, чем в прошлом году. На каждую вакансию в среднем откликнулось по 10 специалистов, как и в прошлом году. Благодарим всех наших пользователей за доверие к сервису, будем и дальше стараться соединять компании с лучшими для них специалистами!

На «Моём круге» ежемесячно размещается 40% вакансий, предлагающих удалённую работу в сфере ИТ (по данным за 2017 год таких было 35%). При этом, судя по базе резюме сервиса, к удалённой работе готовы 65% специалистов. Налицо явный разрыв между спросом работодателей на удалённую работу и предложением со стороны соискателей на неё.

Как следствие, откликов на вакансии с удалённой работой в среднем в 4-5 раз больше, чем на вакансии с офисной работой (по данным за 2017 год было в 3-4 раза больше). В условиях растущего недостатка в ИТ-специалистах очевидно, что в более выигрышном положении оказываются те работодатели, которые готовы переходить на удалённую работу, ведь такой подход позволяет заполучить больший выбор, а значит и лучшие кадры для своей компании.

Кроме того, удалённые сотрудники не требуют содержания офисного помещения со всеми вытекающими затратами: коммунальные расходы, клининг, аренда офиса, оборудование рабочего места и т.д., что позволяет компании сократить свои расходы. Многие стартапы работают только с удалёнными сотрудниками, ведь экономия на офисе на первых порах для них так же важна, как и качество их продукта или услуг.

Также бытует мнение, что стоимость удалённых сотрудников ниже, чем офисных, что позволяет компаниям экономить на фонде оплаты труда. И сегодня мы узнаем, а действительно ли это так. Для этого возьмём данные по зарплатам, которые ИТ-специалисты оставляли в течение года в калькуляторе зарплат «Моего круга», и сравним зарплаты удалённых сотрудников с зарплатами работающих в офисах Москвы, Петербурга, городах-миллионниках и остальных городах.

Чуть более года назад мы на «Моём круге» добавили возможность искать кандидатов по пользователям «Хабра». А сегодня рады сообщить, что у нас заработал поиск и по пользователям «Тостера». Чтобы им воспользоваться, нужно зайти на страницу поиска по соискателям и дальше перейти на отдельную вкладку «Тостер».

Для поиска стали доступны более 112 тыс. пользователей «Тостера», имеющих полезный вклад или подписанных хотя бы на один тег.

Напомним, «Тостер» — это Q&A-сервис для IT-специалистов. Там можно получить ответ на вопрос по любой айтишной теме от участников сообщества, которые хорошо в ней разбираются. На сервисе зарегистрировано более 250 тыс. пользователей, которые ежедневно задают 300 вопросов и дают 600 ответов.

Дальше расскажем подробней о том, как всё работает.

Про «Додо Пиццу» уже известно много. Бизнес компании оплетен сетью технологичных сервисов, о своей истории они написали книгу, стек технологий и архитектура системы расписаны прямо на сайте, в паре кликов от главной страницы. Даже самые неприятные факапы они спокойно и открыто обсуждают на публику.

Все это здорово, и создается романтичный флер — кажется, что в «Додо Пицце» по умолчанию круто работать. Но нам было интересно понять, так ли это на самом деле.

Нет ли в открытости перегибов и подводных камней? Как люди относятся к открытым камерам на кухнях? Не являются ли технологии просто маркетинговым украшением? В конце концов, пока IT гиганты вокруг зазывают разрабов пожизненным запасом печенек и личными кофеносцами, «Додо» продвигает периодический труд на кухне — чтобы прочувствовать боль клиентов и обычных сотрудников.

«Додо Пицца» получила от своих сотрудников на «Моём круге» среднюю оценку 4,7 и среднюю рекомендацию 98%. Компанию ценят за интересные задачи, профессиональный рост и отличные отношения с коллегами.

Мы с fillpackart обо всем этом расспросили, и нам ответил Александр Андронов, СТО «Додо Пиццы».

В середине 2018 года мы на «Моём круге» запустили сервис оценки работодателей, с помощью которого каждый сможет узнать, что думают о компании как о работодателе её сотрудники. И сегодня рады представить первый ежегодный рейтинг компаний «Лучшие работодатели в ИТ 2018, по версии «Моего круга». Этот рейтинг мы хотим сделать доброй традицией и выпускать ежегодно.

С момента запуска сервиса порядка 5000 сотрудников поставили свои оценки более чем 900 компаниям. В итоге, на данный момент публичную оценку получили 150 компаний, собравших мнения о себе от 10 и более сотрудников. Именно эти компании и стали участниками нашего нынешнего рейтинга.

Сотрудники оценивают своих работодателей по 12 качествам, по каждому ставят оценку от 1 (полностью не согласен) до 5 (полностью согласен). Из оценок сотрудников вычисляется средняя оценка каждого качества (как среднее взвешенное), а из оценок качеств — средняя оценка компании в целом (как среднее арифметическое). Эти средние оценки компании в целом мы и сравниваем, чтобы построить рейтинг. Подробнее о системе оценок и правилах их расчёта.

Ещё мы сравниваем оценки компаний по каждому из 12 качеств, и если компания вошла в тройку лидеров по данному качеству, мы присваиваем ей соответствующую номинацию.

Компании в рейтинге соревнуются в 4 «весовых» категориях:

• Огромные компании (xbig). Для компаний численностью более 5000 сотрудников, «нормальной» (средней медианной) является оценка 3.6.
• Большие компании (big). Для компаний от 1000 до 5000 сотрудников — 4.2.
• Средние компании (medium). Для компаний от 100 до 1000 сотрудников — 4.5
• Небольшие компании (small). Для компаний от 10 до 100 сотрудников — 4.6.

Sidenis — относительно небольшая ИТ-компания, которая на первый взгляд не отличается от сотен других аутсорсинговых фирм. Но мы ищем рассказы об уникальном опыте и ситуациях, с которым сталкиваются далеко не везде. И здесь они, конечно, тоже есть. Сиденис 20 лет работает в страховой сфере, работает на крупнейшие корпорации и пытается создавать свои продукты.

По итогам оценки компании, которую Sidenis получили на «Моем круге», сотрудники особенно благодарны компании за хороший соц.пакет, комфортные условия работы и профессиональный рост.

Мы поговорили с Виктором Климовым, agile-коучем Sidenis, и попытались узнать, трудно ли связать двести человек между часовыми поясами, как бороться со списком запрещенных технологий от заказчика, заниматься на работе личными проектами и зачем гениальным программистам знать английский язык.

Вот мы и выходим на финишную прямую 2018 года! Впереди нас ждут приятные хлопоты, подведение итогов, череда зажигательных корпоративов и весёлых семейных посиделок. Наш декабрьский дайджест поможет вам успеть записаться на последние в этом году онлайн-курсы, митапы, тренинги и вебинары. В этом месяце запланировано не так много событий, но они стоят того, чтобы вы отложили подготовку к праздникам и нашли время в своём расписании.

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.

Подходит к концу 2018 год, а значит пришло время ежегодного отчёта о том, какие зарплаты в уходящем году предлагали работодатели в своих вакансиях на «Моем круге». Как и в прошлом году, в этом отчете мы сравним зарплаты, предлагаемые компаниями, с медианой из калькулятора зарплат, в котором мы получаем данные напрямую от специалистов, сравним зарплаты Москвы, Санкт-Петербурга и остальных регионов, а также посмотрим, насколько выросли зарплаты за год.

Раньше сервисы вроде Badoo называли сайтами для знакомств. Но теперь это определение как-то не вяжется с образом передовой IT-компании с офисами в Москве и Лондоне, высоченными зарплатами и высокотехнологичным стеком. Поэтому Badoo предпочитает нейтрально-сглаженное — «крупнейшая в мире социальная сеть для встреч с новыми людьми».

Судя по оценке работодателя, которую Badoo получили на «Моем круге», сотрудники выше всего оценивают в этой компании социальный пакет, интересность задач и комфортность условий труда.

Мы постарались узнать, есть ли в разработке дейтинга что-то особенное. Или это все та же универсальная agile-машина, которая доставляет счастье пользователю, чего бы пользователь ни хотел.

О своей работе рассказал Иван Бирюков, руководитель мобильной разработки в Badoo. Заодно мы узнали, как живется разработчикам дейтингов в Лондоне, и что за технологии помогают нам встречать новых людей.

Ноябрь в этом году порадовал москвичей совсем уже зимней погодой, поэтому приближение зимы чувствуется как никогда. Кстати, к мероприятиям в Москве и Санкт-Петербурге в этом месяце прибавился международный IT HR форум в Харькове, который никак нельзя пропустить. Кроме того, всё ещё достаточно много вебинаров и онлайн-курсов, чтобы расширить свой кругозор, не выходя из офиса или дома, и набраться новых знаний под конец года.

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.

Некоторое время назад «Мой круг» принял участие в дискуссии, организованной нашими друзьями из Index School и посвящённой трудоустройству начинающих специалистов. Организаторы поставили перед участниками встречи следующую проблему:

«IT-отрасль давно испытывает недостаток в профессионалах, и это ни для кого не новость. Казалось бы, выходом из сложившейся ситуации должны стать начинающие специалисты, в достатке присутствующие на рынке. В реальности же  работодатели чаще всего не готовы брать джунов, продолжая бесконечные поиски тех самых «крепких мидлов». Прибавьте к этому проблему «возрастных» джунов: шанс найти хорошую работу у тех, кто пришел в отрасль после 35 лет, практически равен нулю. Каждая компания старается решить эту проблему по-своему, но ситуация на рынке говорит о том, что все эти шаги пока не могут сколько-нибудь значительно повлиять на общий расклад сил».

Дискуссия получилась оживленной, и  еще больше заострила поставленные вопросы. Мы решили изучить тему начинающих ИТ-специалистов глубже и провели опрос среди пользователей «Хабра» и «Моего круга». Собрали более 2000 ответов, визуализировали их с помощью диаграмм и сегодня рады поделиться получившимися результатами.

«СКБ Контур» — одна из крупнейших и старейших ИТ компаний в России. В конце октября ей исполняется 30 лет, количество всех сотрудников перевалило за 8 тысяч.

По оценкам, собранным на сервисе оценки работодателей «Моего круга», в июле 2018 «Контур» разделил первое место с «Яндексом» среди компаний-тяжеловесов.

«Контур» основали в Екатеринбурге, когда город еще назывался Свердловском. Но ИТ тогда и ИТ сейчас — две разные сферы. Все развивается со скоростью света, наследие и масштабы не всегда помогают в конкуренции.

Поэтому мы попытались разобраться, какой «Контур» на самом деле — древний динозавр или передовая технологическая компания — и поговорили с Александром Голубевым, отвечающим за разработчиков в компании.

Представьте, что вы разместили одну или несколько вакансий на «Моем круге», и на них начинают откликаться кандидаты. Вы начинаете работать с откликами.

Их нужно отсортировать: кто-то не подойдет сразу, к кому-то будут определенные вопросы, ответы на которые нужно будет не забыть получить. Кто-то будет подходящим кандидатом не на ту вакансию, на которую он откликнулся. С кем-то из кандидатов вы, возможно, общались раньше или это делал кто-то из ваших коллег. Возможно, у вас осталась переписка с этим кандидатом где-то в почте. Или где-то на сервере лежит его резюме. Возможно оно «прокачалось» с тех пор.

Все эти моменты важно не упустить, иначе вы рискуете потерять перспективного кандидата или потратить на поиск больше времени и сил, чем в действительности необходимо.

В такой ситуации на помощь рекрутеру приходят системы автоматизации подбора персонала (англ. — Applicant Tracking System). Разумеется, для эффективной работы рекрутинговая система должна быть хорошо интегрирована с карьерными ресурсами.

Сегодня расскажем об интеграции E-Staff — старейшей системы автоматизации подбора в России — с «Моим кругом», эту интеграцию мы сделали пару недель назад.

В октябре по-прежнему запланировано много образовательных курсов, семинаров и конференций для HR-специалистов, работающих в IT. Однако на этот раз организаторы решили свести к минимуму ваш комьют по непогоде до мест проведения мероприятий и сделали почти всё в формате онлайн, чтобы вы получали знания в комфортной домашней обстановке за чашечкой ароматного чая.

Следите за обновлениями поста, анонсы событий на вторую половину месяца будут добавлены позднее.

Описание вакансии и первый день внутри компании похожи как ожидания и реальность — все примерно так, но есть море сюрпризов. О компании, куда устраиваешься, хочется знать гораздо больше, чем твоя предполагаемая функция в ней. Как устроен быт внутри, что там за политики, правила и процессы, какие цели у людей.

Теперь «Мой круг» будет регулярно об этом рассказывать. Мы поговорим с большими и маленькими компаниями об их внутренней жизни, чтобы вы могли туда заглянуть.

В первом выпуске — Voximplant, облачная платформа для разработчиков коммуникационных сервисов и приложений.