Оценка компании «ИТ-Холдинг Т1» сотрудниками

Тут собираются лучшие специалисты, грамотные коллеги и руководство компании. Все построено на доверии и уважении.

По настоящему интересные проекты и продукты. Каждый проект это вызов.

- не наблюдал

Современная компания с достойной заработной платой, интересными задачами и крутыми возможностями для развития. 

Хорошая зарплата.

Соц. бонусы, стимулирующие суммы на развитие\спорт\досуг.

ДМС

Частичная удаленка

Компания переодически вносит корректировки в трудовой договор. Пытается нарушать ТК РФ аргументируя ориентировкой на годовую премию.

Отсутствует индексация как класс, линейного развития профессии и зарплаты нет.

Нет никого менторства либо наставничества, очень сильно зависит на какой проект и команду попадаешь в работу.

Подчинение огромной бюрократии банка и соответственно показатели ради показателей. Задачи ради задач.

Успешный холдинг. Занимающий лидирующие позиции на ИТ рынке РФ.

Зарплата всегда вовремя;

Неплохие вилки, грейды;

Бонусы (кафетерий), мерчи;

-Работа только из РФ

Не ходите сюда, если есть другие варианты

Своевременная выплата зарплаты, удаленный формат работы

Нет гибкого графика работы, нет возможности взять больничный без больничного. Agile формально есть, но по факту не работает. ВТБ экономит на найме людей - недостаточное количество скрам мастеров, релиз менеджеров, дизайнеров, тестировщиков, поэтому либо приходится долго ждать результат от них, либо выполнять их обязанности при и так большой загрузке по задачам. Зарплата здесь на уровне среднего аутсорса. Стиль общения сотрудников ВТБ порой хамский. И недавняя "фишка" попытка перевода на зарплатную карту ВТБ под угрозой посадить на бенч, который длится три недели, а потом увольнение так как не нашли проект. Видимо законы РФ не для этой компании.

Открытость, гибкость, интересные задачи

Слишком напряженный график работы

удаленная работа, оплата, современный стэк

график

Если ты чего-то хочешь, не жди, что тебе предложат. Нужно пушить.

Огромная компания => бесконечные возможности, возможность вертикального и горизонтального роста. Очень хорошая компенсация и соцпакет. 

Очень большая компания => бюрократия. Для роста нужно всех задолбать.

Поддержка сотрудников, минимальная бюрократия

зп

отсутствие возможности ходить в офис и общаться с коллегами

Не ходите работать в Иннотех, если не хотите столкнуться с бюрократической машиной, которая будет кормить вас завтраками и ничего не делать и не менять. 

Точнее так, скажут одно - а сделают по другому, как скажет старший брат(Заказчик №1). 

Не ходите, если не хотите постоянных переработок. 

Не ходите, если не хотите столкнуться с ошибками, вызванными человеческим фактором и потом вас же сделают крайним. 

- Удаленная работа

- Нормальный уровень заработной платы в среднем по компании, хорошие вилки грейдов

- Атмосфера в командах

- Бюрократия, полученная от заказчика №1

- Мелочность в некоторых вопросах

- Нежелание услышать сотрудников

- Нет прозрачного карьерного пути, особенно если ты уже вырос до тимлида

- Непрозрачные процессы при завершении проекта, часто пытаются нарушить ТК РФ. 

баланс работа и личная жизнь. адекватное руководство. классные коллеги и интересные задачи))

Невозможна работа из за границы РФ

Полная удаленка, минимум бюрократии, достойный оклад

Для меня нет

Замучился я за год, держался за работу только из за зарплаты. К примеру задачи в Jira ведуться для красивых графиков для начальства, что бы премию дали, можно придумывать любые, лишь бы закрывались вовремя, не раньше и не позже, а то могут тебе за это предъявить. Но самое тяжелое, для меня, это бесконечные проблемы с доступом, его надо постоянно выбивать, как будто это твоя основная задача как разработчика. Бывает доходит до абсурда, получаешь доступ к хосту, но к определенному порту надо выбивать отдельно. Вишенкой на торте является то, что после того как я выгорел на этой теме, мне на полном серьезе предъявляют, что я недостаточно активно выбиваю себе доступы. Частенько замечал, всем плевать как ты занимаешься разработкой, но не бюрократией.

Хорошая зп

Бюрократия (хуже чем в Сбере), бесконечные проблемы с доступом, упоротая техподдержка, в некоторых случаях работа только через терминальный доступ, на тормознутой ВМ

Все отлично

Основной заказчик - ВТБ. Фактическое руководство там, а все изменения нужно согласовывать с "административным руководителем" со стороны Инно. У него таких 400-500 человек, так что на поддержку и личное отношение не надейся.

Эйчар-партнер спокойно может игнорить тебя и жаловаться некому. Твои проблемы это твои проблемы.

Огромная компания, всегда можно найти для себя место;

для инициативных всегда есть место приложения времени и сил - профессиональные сообщества, бадди-поддержка, выступления, митапы, 

помимо основного заказчика есть разнообразные проекты на импортозамещение и внешний рынок.

В очередной раз полный блок на повышения. Если самому выгрызать этот рейз, нужно несколько раз доказать, что ты этого стоишь (причем аргументы в виде рыночной стоимости твоей работы не прокатят), полгода всем напоминать и ныть, проконтролировать все аппрувы и согласования - и даже после этого можно получить отлуп.

При этом компании нужно расти, поэтому новые вакансии вполне себе рыночные. Проще уволиться и устроиться снова.

Комфортные условия работы, понятные задачи,  компетентные руководители

Непрозрачность роста в компании

Современный стек, хороший пакет компенсационный, отличная атмосфера в командах.

Коммуникации, согласования, медленное принятие решений

Стабильность, постоянный рост и развитие, лояльность, люди ценятся выше процессов, о сотрудниках заботятся, на самом деле товарищеские отношения.

Огромный холдинг, сразу со всеми структурами и участниками не познакомиться, нужно некоторое время чтоб влиться полностью.

Хороший, честный работодатель

Удаленная работа, полный соц.пакет, комфортные условия труда

Непрозрачная система карьерного роста, отсутствие перфоманс интервью

-

Большое внутреннее комьюнити по всем направлениям: фронтенд, бэкенд, девопс, аналитика, архитектура и т.д., а также по технологиям: camunda, airflow, postgre, и т.д.

В основном работа на заказчика ВТБ, где все забюрократизитровано, но в целом это норм для энтерпрайса. Может оказаться так что в Стриме ВТБ, не будет никого из коллег Иннотехв, т.е. фактически живешь в двух параллельных мирах: работа в ВТБ по правилам ВТБ, а плюшки, общение,митапы в Иннотехе

Есть достаточно много людей, которые помогут вам быстро расти профессионально. Конечно, если вы ищите и у вас искренний интерес.

Среда, в которой большое число увлечённых своим делом или профессией людей. Много неординарных людей. Техническое обеспечение.

Как правило сложные и длинные согласования прав/доступов со стороны заказчика.

«Иннотех» — это ИТ-игрушка банка ВТБ.  

Компания предлагает зарплату выше рынка, поэтому кажется, что и всё остальное будет круче рынка, но — нет. Хотя и продвигают атмосферу и дух стартапа, но это банк — с его бюрократией, неповоротливыми процессами, излишним подходом к безопасности (который, к слову, не спас от утечки данных, опубликованной Anonymous). Поэтому процессы очень долгие, а количество регламентов на любой «чих» только растёт. 

Топ-менеджмент компании поддерживает проведение СВО в Украине. Руководитель компании напрямую говорит о том, что участие в антивоенных и любых других митингах против правительства возможно только через отдел кадров с написанием заявления на увольнение. Добровольцам, которые хотят поехать в зону СВО, готовы помочь с закупкой экипировки.  

Оценки качества топ-менеджмента на «Хабр Карьера» самые низких по сравнению с другими критериями. И это неспроста, так как действительно качество принимаемых решений оставляет желать лучшего. Приоритетом не получение результатов, а желание выслужиться перед вышестоящим руководством. Несогласие с мнением топ-менеджмента означает автоматическое снятие с проекта. Если аргументов в споре с линейным сотрудником не будет хватать, то будет использован главный — «не забывай, кто тут твой руководитель». 

В команде есть «стукачок», который приближен к руководителю. Он будет провоцировать других сотрудников на откровенный разговор о руководителе и тут же пересылать переписку или пересказывать разговоры. За это емупрощаются провальные проекты и просто имитация бурной деятельности, когда плёвые задачи растягиваются просто на месяцы без видимого результата.
Не стоит ждать карьерного или зарплатного роста, если не льстец или «стукачок». Должен быть очень весомый повод, чтобы тебе повысили зарплату или перевели на должность выше. Например, контроффер от конкурента — хороший аргумент. 

Если говорить о самих задачах, то часто менеджмент придумывает себе трудные (и в большей степени ненужные) задачи, чтобы потом героически их решить. Во главе здесь не ориентированность на результат и бизнес-показатели, а лояльность. 

TL;DR — «Иннотех» даст золотую клетку в серпентарии. Вам предложат большую зарплату, но большую её часть вы позже потратите на восстановление психологического и физического здоровья. Здесь просто крутые ребята на рядовых позициях, но вот менеджмент — просто ах.

— Высокая зарплата
В российском финтехе вряд ли кто-то предложит больше. Зарплата где-то на 10–20% выше рынка, выплачивается стабильно. 

— Бенефиты
Часть затрат на отпуск, здоровье и спорт можно компенсировать в кафетерии льгот. Но это предложение доступно только после испытательного срока и соблюдая определённые условия. 

— Корпоративные активности
Внутриком старается постоянно радовать интересными онлайн-мероприятиями. Тут и квизы, и викторины, и подкасты. Каждый день приходит по 3–4 сообщения о митапах, конференциях или просто новости компании. Сами участники команд нередко организуют неформальные посиделки, где можно со всеми повидаться и обсудить планы. 

— Классные линейные сотрудники
Ребята прям огонь, все классные как на подбор. Жаль, что многие уже ушли из-за ненормированного графика, отсутствия процессов и качества руководства. Очень-очень много адекватных, инициативных и просто умных ребят.

— Качество топ-менеджмента
Имитация бурной деятельности и серпентарий — чаще всего слышишь от линейных сотрудников при обсуждении топ-менеджмента. Надо понимать, что большинство из них пришли уже слаженной компанией из Nexign, а часть сидит по блату. Почитайте историю Nexign и многое станет понятно.  

— Отсутствие процессов и прозрачности
Рядовые сотрудники могут и не знать конечных целей того или иного проекта, задачи, действия. А сами проекты выполняются без каких-либо процессов просто по наитию. И когда нужно повторить проект, то приходится изобретать велосипед.  

Отсутствие прозрачности также помогает скрывать имитацию бурной деятельности и отсутствие результатов.

— Рабочая атмосфера
Корпоративные игры здесь в норме. Как и неумение признавать ошибки, прислушиваться к специалистам. Нередко результаты трудов линейного персонала просто присваиваются руководство, а любой косяк эскалируется на команду с переходом на крик. 

Обсуждать коллегу за спиной или даже создать рабочий чат без его участия — норма. 

— Обучение и участие во внешних мероприятиях
Раньше записаться на внешние обучающие курсы можно было без проблем — бюджет был неограничен. Сейчас даже на конференцию пойти проще за свои деньги — меньше геморра и выше шанс, что удастся получить заветный билет.

— Отсутствие удалёнки вне РФ
Работать не из России нельзя, даже в дружественных Казахстане или Беларуси. При подключении с нероссийского IP доступ блокируется.

— Ненормированный график
В договоре сразу же прописывается ненормированный график. И приходится работать и по ночам, и в выходные. Потому что героически решать задачи с изначально неверно выбранным дедлайном — норма.

— Текучка
Она выше, чем в среднем по отрасли просто на кратное число. Люди уходят прям с процессами, и это существенно снижает качество проектов. Уходят даже с понижением зарплаты или просто в никуда. 

— Отобранные проекты
Если критикуешь решения руководства или просо твой проект приглянулся кому-то выше тебя по должности, то он легко отбирается. И не факт, что будет доведён до конца. Есть брошенные проектами, которыми просто «захвата» никто не занимается.

И как бы ни говорилось в обещаниях, на проектах ты мало на что можешь повлиять.

— Постоянная смена флагманского продукта
Успешный вывод нового продукта на рынок возможен, если на него брошены все усилия. Но это не путь «Иннотех» — здесь флагманский продукт меняется раз в 3–4 месяца. То продвигали одну платформу, которую называли «любимым продуктом руководства», то переключились уже на другую.

Команда, с которой удалось поработать

1. До принятия оффера говорили что можно будет работать из стран СНГ, а уже во время оформления выясняется что работа только на территории РФ
2. Несоответствие реальных задач на проекте с тем, что обсуждалось на собеседовании
3. Очень старые технологии на проекте
4. Неприятный руководитель который крайне токсично общался со своими подчиненными