Как управленческий стиль разрушает смысл работы, где проходит граница влияния HR над удержанием и что с этим можно сделать.
Как управленческий стиль разрушает смысл работы, где проходит граница влияния HR над удержанием и что с этим можно сделать.



Выберите навык, чтобы посмотреть, какие тесты специалист уже прошел.
Проблема: Хаотичные маршруты, языковой барьер и низкая цифровизация туризма в Дагестане; ограниченные ресурсы для запуска MVP → Решение: провёл интервью с туристами и гидами, выявил ключевые боли; скоординировал команду из 2 дизайнеров; собрал дизайн-систему; задизайнил лендинг → Результат: MVP запущен за 3 месяца; время разработки новых экранов сократилось на ~30%; лендинг и визуальная коммуникация обеспечили первые 500+ установок без бюджета на маркетинг.
HR-Department
Проблема: Долгий онбординг (2–3 дня), высокая нагрузка на HR → Решение: спроектировал Telegram-бота → Результат: онбординг сократился до 1 дня, обращения к HR снизились на ~30%, вовлечённость сотрудников выросла на 40%.
Агрегатор мессенджеров Chatlab (B2C)
Низкое вовлечение и высокая нагрузка на поддержку → провёл редизайн интерфейса и улучшил пользовательские сценарии → количество лидов выросло на 7%, увеличилось среднее время на странице и глубина просмотра
CRM-система для рассылок Sparta (B2E)
Устаревшее решение с ошибками, завязанное на одном разработчике, сложные сценарии → разработал новый продукт, оптимизировал архитектуру и ключевые сценарии → система стала масштабируемой, время выполнения задач сократилось на 30%, выросла конверсия, снизились обращения в поддержку.
BOT-Dev
Отсутствие единых стандартов и инструментов для tg-ботов → выстроил процессы и собрал UI-киты → ускорилось взаимодействие с разработкой, повысилось качество проектирования user-flow.
Работал в продуктовой команде на позиции дизайнера внутренних интерфейсов в HR-платформе. Занимался развитием Performance Review
– Формулировал и проверял гипотезы
– Проектировал новые фичи и улучшал существующий функционал приложения
– Проектировал интерактивные прототипы
– Проводил коридорные исследования
– Презентовал решения команде
– Проводил фронт-ревью
– Разработка дизайн-системы для web-версии и мобильные платформы
– Создание логотипа компании
– Работа в команде с аналитиком и продукт менеджером
– Прототипирование макетов Figme
– Разрабатывал варфреймы
up2u-app.tilda.ws/
– Общение напрямую с заказчиком
– Разработка User Story
– Проводил UX исследования
– Работа в команде
– Разработка лендинга для компании
– Взаимодействия с командой разработчиков
– Проводил интервью с пользователями telegram бота
– Поддержка существующих сайтов;
– Проектирование и прототипирование интерфейсов;
– Создание лендингов и адаптивов сайтов;
– Разработка фронтенда для интернет-магазинов
– Проектирование и разработка веб-интерфейсов.
– Работа в команде с дизайнером
– Работал с чужим кодом,который писали в разное время разные программисты.
– Рефакторил существующий код, что позволило в дальнейшем проще ореинтироваться в структуре проекта
– Дорабатывал функционал сайта
– Подключил банковскую платежную систему.