Менеджер проектов внедрения

Присоединяйтесь к «Диасофт»!

Вы окажетесь в одной команде с лучшими экспертами отрасли цифровой трансформации и сможете сотрудничать с ведущими российскими финансовыми организациями. Ваша команда будет использовать передовые технологии, платформы и подходы. В процессе работы вас обеспечат ресурсами, необходимыми для профессионального развития. Выбирая постоянное развитие в компании, вы сможете увеличивать свой доход пропорционально уровню компетентности.

Менеджер проектов– ключевая роль в нашей компании: именно эти люди отвечают за успешное внедрение разработанных нами программных продуктов в банках и финансовых организациях. Именно на менеджере проектов лежит ответственность за управление проектной командой, обеспечение качества выполнения проектов, словом - обеспечение выполнения контрактных обязательств компании перед заказчиками во всех отношениях. Сейчас проектов становится больше с каждым месяцем, и мы будем рады пригласить в команду менеджеров проектов нескольких новых опытных участников.

• Опыт руководства распределенными командами. Умение использовать современные управленческие методики (Agile и др.);
• Готовность к постановке задач исполнителям и контролю результатов их выполнения. Способность давать конструктивную обратную связь;
• Практический опыт руководства проектами по внедрению и сопровождению программных продуктов, как важное дополнительное преимущество;
• Знание фундаментальных основ управления проектами (PMBoK и др.), как дополнительное преимущество;
• Знание фундаментальных основ ресурсного и финансового планирования/бюджетирования, как дополнительное преимущество;
• Понимание основ Цифровой трансформации бизнеса и знакомство с ее технологиями и инструментами (компонуемая/микросервисная архитектура, UI/UX, информационная безопасность и отказоустойчивость, 24/7 и др.), как дополнительное преимущество;
• Готовность к командировкам;
• Коммуникабельность;
• Стрессоустойчивость;
• Системное мышление, как важное дополнительное преимущество.

Основный задачи:  

• Организация выполнения взятых компанией перед Заказчиком проектных обязательств;
• Прямой диалог с представителями Заказчика, вовлеченными в реализацию проекта. Управление коммуникациями с ними всех других участников проекта;
• Достижение утвержденных сроков и финансовых показателей проекта;
• Обеспечение заданных критериев качества реализации проекта в соответствии с действующими в компании правилами;
• Управление проектной командой;
• Планирование работ в проекте. Обеспечение подготовки и успешного прохождения всех проектных вех, включая формальное подтверждение Заказчиком факта завершения этапов работ/проекта в целом;
• Организация работы проектной команды в корпоративной системе управления проектами, создание единого информационного пространства – от Заказчика до производственных команд, вовлеченных в проект;
• Своевременное разрешение конфликтных и устранение последствий нештатных ситуаций в проекте.

• График работы гибридный: 1 день в неделю из офиса, 4 дня дистанционно. По желанию сотрудника количество дней из офиса можно увеличить;
• Формат работы: гибкое начало рабочего дня, занятость 40 часов в неделю;
• Расширенный соцпакет;
• Оборудование и ресурсы для решения производственных задач.

• Полис ДМС и страхование родственников по корпоративной цене;
• Корпоративная программа страхования трудоспособности / жизни;
• Компенсация части оплаченных процентов по ипотеке (после 2 лет работы в компании);
• Компенсация расходов на питание;
• Английский язык на корпоративной кафедре;
• Внутренняя валюта «Дельфин»: используется в корпоративном магазине «Диамаркет»
• Здоровый образ жизни: корпоративные спортивные программы, участие в спортивных мероприятиях;
• Внутреннее и внешнее обучение: курсы, митапы, тренинги, сертификация и участие в конференциях;
• Наставничество и поддержка при адаптации.