ИТ-директор со знанием 1С

Привет! 

Нам нужен самый главный по ИТ, человек, который поможет продавать игры по всему миру. Сейчас мы пережили кризис, реорганизовались и очень быстро растём. Раньше мы всегда выращивали специалистов по ИТ внутри компании из продавцов, операторов и саппорта, но сейчас очень хотим видеть в команде готового профи, который сможет взять на себя направление и тащить его вперёд. У нас за 2016 год накопился приличный технический долг, потому что мы реагировали на проблемы кризиса костылями, но не сильно много двигались вперёд принципиально. Текущая команда на божественном уровне работает с инфраструктурой магазинов и поддержкой, документация по основным процессам в порядке, есть чёткие специализации и зоны ответственности, есть проектный трекинг (но нет тикет-системы), недавно озаботились неким приведением в порядок зоопарка и модернизацией всего. 

В общем, у нас есть нечто, что хорошо работает, и нечто, что надо раздербанить к херам и выстроить заново. И параллельно не забывать, что компания дико быстро развивается, в том числе - на запад его чёртовым GDPR, мультиязычными политиками, особенностями лицензирования и Мэрри Поппинс. 

Вот наше состояние на 2014 год в двух постах: https://habr.com/company/mosigra/blog/237577/, https://habr.com/company/mosigra/blog/237579/. С тех пор руководительница ИТ-подразделения стала руководить всей розницей, её место занял текущий ИТ-директор. Он будет участвовать в собеседовании. 

Надо будет:

1. Поддерживать в порядке отдел и следить, чтобы ничего не посыпалось по рознице.

2. Грамотно выбирать и внедрять новые фичи, которые приносят бизнес-заказчики.

3. Участвовать наравне с другими подразделениями в обсуждении фич, финпланировании и принятии решений. 

4. Тушить пожары, они случаются раз в год.

5. Жить с 1С 8.3 и любить её. Каждый день. 

Структура отдела:

— ИТ-директор подчиняется напрямую генеральному директору и входит в президиум компании.

— В подчинении: 4 сотрудника в офисе (админ-супергерой, специалист по железу и два спеца по 1С), удалённые разработчики. 

— Контрагенты: компания, занимающаяся сайтом; удалённые эникеи для других городов.

За результат канает:

• Определение слабых мест в ИТ службе.

• Аудит технической оснащенности ИТ службы.

• Разработка и выполнение мероприятий по устранению слабых мест.

• Обеспечение полного цикла разработки программных решений (от сбора и анализа требований до выпуска готовых релизов). Внедрение ERP на базе 1С. 

• Обеспечение взаимной увязки проектных решений.

• Обеспечение стабильной, бесперебойной работы IT систем головной организации и филиалов: сервера, базы данных, телефония, различное ПО.

• Разработка стратегии развития ИТ службы.

Нужно:

— Иметь опыт руководства и работы с людьми.

— Иметь хороший опыт 1С.

— Уметь вводить и ставить процессы в ИТ-подразделении и разуплотнять хаос.

— Поддерживать всё легаси, которое на вас упадёт, и постепенно его рефакторить.

— Разбираться с виртуальной инфраструктурой (потому что у нас терминальная ферма).

— Знать общие принципы администрирования сети.

— Понимать, что работа идёт по-белому, в т.ч. с лицензионным софтом, что накладывает определённые требования.

— Навык взаимодействия с бизнес-подразделениями, потому что этого будет выше крыши.

— Примерно понимать ИБ.

— Не быть фанатом ИТ как такового: всё, что делается, делается для учучшения работы компании и без отрыва от неё.

— Быть готовым собрать и вести за собой команду технической разработки продукта, умение мотивировать.

— Продумывать проектные и архитектурные решения совместно с командой и внешними контрагентами.

— Смотреть по сторонам и видеть, что лучше внедрить, чего ещё, может быть, нет в стране. 

— Грамотно ставить задачи разработчикам и составлять детальные планы работ.

— Преобразовывать бизнес-задачи проекта в конкретную техническую реализацию.

Обязательно умение самому контролировать свою работу, грамотно ставить задачи себе и другим, быть самостоятельной единицей, отвечающей за направление развития бизнеса. 

Обязанности: постановка задач, контроль выполнения, контроль сроков; внедрение регламентов и стандартов в области разработки и тестирования программного обеспечения; полное управление и курирование процесса разработки, выработка целей и показателей работы подразделения и сотрудников; отчетность перед руководством; координация работ с аутсорс-командой; самостоятельное проведение собеседований для подбора кандидатов; мониторинг рынка IT продуктов и услуг, выбор подрядчиков; умение говорить на одном языке с разработчиками и бизнес-командой, находить элегантные решения, разбираться в новом, думать, задавать вопросы, формулировать, структурировать и планировать задачи. 

Работа по будням с 9 до 18 в офисе на Автозаводской. 9 минут от метро пешком, находится в дальней части территории ДК ЗИЛ за монастырём. Вокруг тихо, стоят деревья, у нас отдельное здание в зелёном облаке посреди Москвы. На втором этаже живёт отличный медицинский фитнес (для сотрудников бесплатный). В офисе уже становится тесновато, и мы планируем куда-то расширяться, но как минимум до Нового года придётся терпеть. Рядом с офисом стоит автобусная остановка, которую предусмотрительно заперли во дворе. Она добавляет психодела. 

Обсуждаются на собеседовании

Написать на rabota@mosigra.ru или набрать:

+7 (926) 007-83-40

 (Антон)