Оценка компании «2GIS» сотрудниками

Открытость, свобода в выборе при решении задач, коллеги – настоящие эксперты, крутые офлайн-слёты команды и всего RnD.  Гордость за продукты, которые делают все – они полезные для очень большого количества людей. 

Интересные задачи, открытость сотрудников. 

- 

Коллектив, менеджмент, стек, процессы 

_

Здоровая атмосфера, интересные проекты.

-руководство всегда открыто  к идеям и предложениям
-классная команда, всегда есть те, кто готовы ответить на вопросы и помочь
-компания заинтересована в развитии сотрудников

Как минимум приходите на собеседования. 

Крутые задачи. Отличный продукт. Дружеская атмосфера.

технологии, коллектив, атмосфера внутри компании, продукт

К сожалению решил уйти, разочаровавшись в людях вновь.

Одни лишь "возможности", до которых еще надо дорваться. Отголоски дедовщины, полубардак. Командам важно самоорганизоваться, т.к. в "верхах" непонятно, что происходит. Но самоорганизоваться сложно, потому что твои собственные коллеги могут вставлять палки в колеса. Все могло быть лучше.

- интересный продукт. Честно, столько всего под капотом и столько работы предстоит

- есть возможность вырасти горизонтально

- есть отдельные адекватные люди и сильные по части ИТ люди

Скорее всего, с командой не повезло:

- много "казённой" гордости. Порой, люди слепо горды тем, что работодатель с именем, но не привносят должный вклад и ждут, что все само выстроится. А главное, забывают, что они также есть лицо компании...

- выглядит так, что компания не понимает, кто ей нужен, и что делать с людьми, которых нанимают. Т.е. в идеале ты должен быть самоорганизованным вплоть до того, чтобы следить, правильно ли выполняет работу твой тимлид и все, кто выше по вертикали. Очень большой красный флаг

- вытекает из предыдущего пункта: если ты самоорганизованный, то будешь страдать из-за некомпетентности коллег и руководства, потому что они будут держать твои руки связанными. Если же ты ждешь у моря погоды, то будешь страдать, т.к. роста для "сидячих" не будет. Либо же тебя все устраивает и другие будут страдать из-за того, что ты их тянешь назад за собой

- кстати, "горизонтальный рост" просто необходим, если ты самоорганизованный: тут ты научишься и автоматизировать,читать исходники сервисов, девопсить, тимлидить и так далее. Смешно и грустно

- нет централизованного источника телодвижений компании. Планы на год есть, но кажется, что это лишь слова. Все изменения происходят очень медленно и не всегда там, где они реально нужны. Также это означает, что люди не верят в планы компании

- без команды и в одиночку я мог работать эффективнее, чем с командой (а если бы погрузился в инфру и продукт, то я бы мог с уверенностью сказать, что работал бы в 4-5 раз эффективнее). У людей недостаточно soft и hard skills для их стажа. В компании нет вменяемой матрицы компетенций, тимлид занимался не тем, чем стоило. Я видел менеджерские антипаттерны в своей команде и выше

- команда не была открыта к идеям и не было ощущения, что все на равных. Были какие-то скрытые иерархии и нужно еще заслужить доверие, чтоб выполнять свои базовые обязанности. Команда не хочет учиться. Отсутствие любознательности у людей. Отсутствие демократии. Я видел, как люди кучкуются по подобным интересам (на тему, как сделать жизнь всех лучше), но странно, что руководство это не продвигает (точнее, подвижки есть. Но можно лучше). Красный флаг

- онбординг, по сути, отсутствует, хоть и есть какой-то план. Но он бесполезный и не отражает реальную роль и ответственность сотрудника. "Мы просто будем давать тебе задачи". В итоге ты очень долго можешь получать простые задачи, пока местные аборигены забирают себе мясо. Не поймите неправильно - я не обидчивый и никому ничего доказывать о себе не собираюсь. Я лишь хотел принести пользу и хотел вникнуть в задачи коллег, но не давали (может, боялись, что подсижу? Ну это совсем несерьезно). Компании будет очень сложно нанимать и удерживать синьоров и сильных мидлоров со стороны. Они разбегаются и будут разбегаться. Также по причине предыдущего пункта. Красный флаг

Интересные задачи которые несут пользу для огромной аудитории пользователей.  Понятная стратегия компании и наличие контакта с руководством.

Высокая нагрузка и высокий темп работы.