Игорь Ефремов

IT-компания, разрабатывающая SaaS-решения для электронного документооборота, сдачи отчётности в госорганы, ОФД.

Стек компании:

Frontend: HTML5, CSS3, JavaScript/TypeScript, React, Redux, Next.js, Webpack, SCSS.

Backend: PHP (1С Bitrix), MySQL, Redis, Kafka.

Основные обязанности:

• Взаимодействие с внутренними заказчиками: уточнение требований, формирование картины желаемого результата, проведение демо.
• Проведение code review.
• Доработка CI/CD.
• Работа над спецпроектами (сервис визуализации отчетов, отдельные сайты под акции, кросс-командная доработка сервисов).
• Перенос старых проектов на новый стек.
• Обучение стажёров и наставничество junior-разработчиков.
• Вёрстка страниц по макетам в Figma.
• Разработка нового и доработка существующего функционала сайтов.
• Интеграции c внешними API и коммуникация с back-end-разработчиками внутренних API.
• Рефакторинг кода.
• Интеграция вёрстки с CMS 1С Bitrix.

Достижения:

Предложил и разработал новый компонент форм и несколько маркетинговых инструментов, которые подняли конверсию страниц.

Проблемы, которые нужно было решить:

Падение конверсии продуктовых страниц на корпоративном сайте. Конфликт интересов между отделами: аналитики и продажи требовали добавления новых полей в формы, в то время как маркетологи настаивали на их сокращении. Существующие формы на базе 1С Битрикс не отвечали растущим бизнес-требованиям, их доработка была затруднена из-за накопившихся технических долгов.

Что было сделано:

• Разработал концепцию и реализовал новый компонент форм, учитывающий потребности всех отделов
• Создал гибкую систему настройки форм, позволяющую изменять их параметры без вмешательства в код страниц
• Реализовал возможность размещения форм внутри контента, хранящегося в базе данных CMS
• Разработал механизм квизов для повышения вовлеченности пользователей
• Внедрил систему триггерных форм, появляющихся при определенных действиях пользователя (попытка ухода с сайта, прокрутка до определенного блока)

Какой получился результат:

В результате внедрения новой системы форм конверсия продуктовых страниц выросла на 15%, что существенно повлияло на эффективность рекламы и прибыль компании.

Федеральная сеть магазинов по продаже товаров для здоровья, спорта и красоты.

Стек компании:

HTML5, CSS3, JavaScript es6+, Webpack, SCSS, Gulp, Bootstrap, ScrollMagic, GSAP.

Основные задачи:

• Адаптивная вёрстка посадочных страниц по макетам из Figma.
• Создание анимаций на CSS и JavaScript.
• Подбор и кастомизация готовых решений для слайдеров.
• Оптимизация страниц: FPS анимации, вывод показателей lighthouse в зеленую зону
• Рефакторинг кода и создание библиотеки компонентов для последующего использования коллегами.

Достижения:

Ускорил загрузку личного кабинета. 

Пользователи долго ждали загрузку личного кабинета из-за того, что сервер долго отдавал данные о балансе бонусных баллов. Было предложено и реализовано решение, при котором php отдает страницу с заглушкой загрузки баллов, а после загрузки страницы js запрашивает у API баллы и заменяет ими заглушку.

Суть проблемы заключалась в ожидании получения баланса бонусных балов от CRM, поэтому ответ сервера мог занимать несколько секунд.

Предложил и реализовал решение, при которой php отдает страницу с заглушкой загрузки балов, после загрузки страницы js запрашивает у API балы и заменяет ими заглушку.

Разработал веб-версию мобильного приложения для использования массажных кресел в ТЦ.

При установке приложения и первой регистрации в нем пользователю давались минуты бесплатного массажа. Механика имела хорошую конверсию в возвращающихся клиентов. Для расширения аудитории решили сделать веб-версию приложения для тех, кто не хочет или не может скачать приложения прямо на месте.

Реализация всего frontend’а проекта была на мне, в том числе, механизма сканирования QR-кода на кресле для его активации.

Редизайн сайта по аренде спутниковых телефонов.

Для компании, входившей в группу компаний работодателя, было нужно провести редизайн сайта. Для реализации проекта кроме меня были привлечены дизайнер и backend-разработчик. После выполнение всей верстки по макетам проект был передан backend-разработчику.