Руководитель команды разработки / Senior Project Manager

Местоположение и тип занятости

Полный рабочий деньМожно удаленно

Компания

Мы разрабатываем сервисы, которые экономят время и деньги более чем двум миллионам компаний и бизнесменов по всей стране

Описание вакансии

Условия работы

Контур — экосистема для бизнеса, мы создаем решения, которые сохраняют время, деньги и нервные клетки бизнесменам и их сотрудникам по всей стране. С 1988 года мы делаем сервисы как для себя — со вниманием к деталям, поэтому решениями Контура пользуются 2,3 млн компаний в России и за рубежом.

В Контуре порядка 120 команд разработки и более 70 продуктов. Можно работать в стартапе или продукте с 20-летней историей, в инфраструктурной команде или команде коммерческого продукта, а еще — сменить продукт и предметную область, к тому же компания постоянно растет и развивает новые направления.

Мы ищем человека, который

  • Имеет опыт управления командами от 30 человек в роли TeamLead / Technical Project Manager / Engineering manager / Delivery manager от 2 лет и инженерный опыт в разработке программного обеспечения от 5 лет. Опыт управления через других менеджеров от 1 года.
  • Готов погружаться не только в процессы продукта, но и в его архитектуру, в предметную область.
  • Имеет высокие коммуникативные навыки: может договариваться с различными стейкхолдерами, находит win-win решения или компромиссы, может фасилитировать встречи.
  • Может управлять процессами и бэклогом большой команды, сочетая выполнение гигиенических требований к продукту, продуктовое развитие и решение инфраструктурных задач.
  • Понимает, как оценить эффективность текущих процессов и найти пути их улучшения.
  • Имеет за плечами успешный опыт создания команды разработки с нуля либо существенного изменения процессов в уже существующей команде.
  • Сочетает организационные решения с техническими, понимает основные архитектурные практики и умеет их грамотно применять.

И не менее важное. Мы уверены, что самое ценное в проекте — это люди, поэтому ищем руководителя, который ориентирован на команду, готов глубоко погружаться в мотивацию сотрудников, планировать их развитие и знает, как доносить до команды ценность того, чем она занимается.

Вам предстоит

  • Управлять кросс-функциональной командой, в которой уже есть другие руководители. Уровень данной должности можно сравнить с Head of Project.
  • Улучшать процессы, внедрять инженерные практики, оценивать эффективность изменений. Быстро реагировать на изменения внешнего мира в наше непростое время. :)
  • Много общаться как с продактами, так и с другими командами в компании, быть связующим звеном между заказчиками и командами разработки.
  • Заботиться о людях: мотивировать, развивать, проводить one-to-one.

Мы предлагаем

  • Зрелые настроенные процессы наряду с возможностью внедрять изменения для роста эффективности разработки, не забывая при этом про комфорт для команды.
  • Возможность влиять на продукты и процессы. Вы будете не просто исполнителем поручений бизнес-руководителя, а полноправным участником, который также несет ответственность за результаты продукта.
  • Зарплата зависит от ваших технических знаний и навыков. Пересматриваем ее два раза в год. 
  • Нам важно, чтобы вам было комфортно: непринципиально, где вы находитесь и во сколько начинаете рабочий день, главное – выполненные задачи. 
  • Мы поддерживаем участие в конференциях, митапах и обучающих проектах. Наши деврелы помогут написать статью на Хабр, снять видео или подготовиться к выступлению на конференции. 
  • У нас сильное инженерное сообщество: регулярно проводим техническую конференцию КонфУР, обмениваемся опытом между командами, проводим Дизайн-ревью с экспертами в разных технологиях. Всегда найдется, с кем посоветоваться.

Этапы подбора

  1. Короткий скрининг в формате переписки в удобное для вас время.
  2. Интервью с HR и группой найма менеджеров разработки проходит в формате онлайн-встречи (1,5 часа).
  3. Знакомство с командой (1 час).
  4. Финальная встреча с вышестоящими руководителями и оффер (0,5 часа).

В сопроводительном письме укажите, пожалуйста, какой был максимальный размер команды, управляли напрямую или через менеджеров/лидов.