TeamLead PHP разработки (с 0)

Ищем Тимлида Backend разработки (PHP) и администрирования (Linux), с задачей перезапуска существующего продукта с нуля.

Успешность продукта: 30 млн пользователей, 4 млн уникальных посетителей на сайте в месяц, 0.5 миллиона запросов в день.

Идея проста и гениальна, а продукт Вам наверняка знаком: Driver Pack Solution.Это решение для простых пользователей, скорой компьютерной помощи и хэлпдеска: включает в себя десктопное приложение для настройки ПК, содержащее 800k постоянно обновляемых драйверов.

Ссылки: http://drp.su и даже в Wiki: https://ru.wikipedia.org/wiki/DriverPack_Solution

Дано: семилетний проект, на этапе полной переработки и редизайна

Задача: написать всё заново и с 0 хорошо

Инструменты: LAMP с PHP на бэкенде, JavaScript на фронтенде; что касается фреймворков и других решений - хотим обсудить этот вопрос с тимлидом.

Глобальная задача: взять на себя управление разработкой (и прочими технологическими штуками: сервера, домены, процессы), спроектировать и разработать с 0 архитектуру и бэкенд новой версии проекта.

Нужно:

● Спроектировать архитектуру backend’а

● Определить стэк технологий для разработки бэкенда и фронтенда

● Практиковать Scrum, наладить релизный цикл и процессы разработки (Continuous Deployment, Continuous Integration)

● Активно участвовать в разработке серверной части (наPHP), сформулировать, нарисовать и смигрировать данные в новую БД

● Участвовать в формировании новой команды и руководить ею (еще по одному-несколько backend и frontend разработчику)

● Сделать хорошо, качественно, масштабируемо и отказоустойчиво

Необходимый кругозор и экспертиза:

● Full-stack (PHP и JS must-have), проектирование БД, администрирование Linux

● Процессы: немного про Agile (Scrum), Continuous Integration и Continuous Delivery

● Позитивный опыт управления командой или сильное желание проявить себя

Команда проекта:

CEO, founder: Артур Кузяков - https://www.linkedin.com/in/artxgroup

CTO, Борис Овсепян - https://www.linkedin.com/in/borisovsepyan

Про инфраструктуру:

Есть больше деталей, но они не так важны в виду нашей основной задачи сейчас — полной реструктуризации проекта и процессов. Мы хотим обсудить решения, а не выдвигать готовый стэк и настаивать на конкретной реализации.