Я квалифицированный it-менеджер с обширными операционными и продуктовыми навыками. Создавал качественные базы знаний и структурированные регламенты для своих команд. Cтремлюсь к эффективному взаимодействию со всеми стейкхолдерами, достигая прозрачных процессов для всех участников.
Моя личная экспертиза включает в себя полный спектр тестирования: функциональное, интеграционное и регрессионное, а также локализацию дефектов и чтение логов.
Хочу присоединиться к сильному проекту со стабильными рабочими процессами. Вижу свою функциональную роль на стыке Product и Operations. Предпочтение отдаю предложениям от лидеров рынка, но готов к диалогу и с амбициозными проектами, находящимися на этапе кратного роста.
Занимал lead позиции от Delivery manager до CTO направления в двух проектах:
1) Спец-проект: миграция всех клиентов ВТБ с legacy на только что созданную архитектуру
2) Проект под задачу: выдача кредитов, банковских гарантий и другие операции с финансовыми
средствами.
— Задачи и опыт:
• В качестве CTO направления лидировал 2 распределенные продуктовые команды
• Отвечал за процесс сборки релизных таблиц
• Отвечал за взаимодействие с командами-стейкхолдерами, координировал проведение интеграционного тестирования смежных систем
• Отвечал за работу с инцидентами с прода, локализацию, инициацию устранения причин, предотвращение и ликвидацию последствий аварий
• Контролировал процессы выпуска поставок, оформления отчетности, связанной с ними
• ПМИ, ПСИ, ЗНИ со всеми прилегающими документами
• Отвечал за полный спектр тестирования, начиная с оценки трудозатрат на проведение регресса со стороны QA команд: функциональное тестирование, интеграционное тестирование, smoke тестирование, регресс тестирование
• Отвечал за работу с заказчиком, управлял требованиями и ожиданиями, вел отчетность по статусу проекта.
• Работал с ресурсами, разрабатывал концепции и дорожные карты проектов
— Достижения:
• Создал и управлял технической базой знаний для команды (новые бизнес-процессы, фреймворки, своды правил).
• Выстроил эффективное кросс-функциональное взаимодействие между командами
• Выстроил процессы авто-тестирования на проектах с нуля
• Сократил регрессионную модель с 370 до 250 кейсов без потерь в качестве
• Сократил количества багов с 10 до 2-3 в рамках релизного цикла
• Поднял количество unit-тестов до 60%
• Команда под моим руководством закрыла до 95% всех старых фич
• Создал прозрачное управления бэклогом для всех участников процесса
Проект по построению бизнес процессов для PO. Собственный движок. json, xml, xsd.
— Задачи и опыт:
• Координировал 6 продуктовых команд, в каждой по 2-3 QA-тестировщика. Вел тестовую документацию, составлял тест-кейсы, чек-листы
• Контролировал процессы выпуска поставок, оформления отчетности, связанной с ними
• Контролировал соблюдение Defenition of done по задачам с точки зрения качества
• Писал и внедрял авто-тесты через Selenium IDE
• Отвечал за локализацию дефектов, чтение логов
— Достижения:
• Внедрил и выстроил с нуля процессы тестирования
• Создал регламенты и внедрил процессы для эффективной работы тестеров на проекте
• Создал и вел техническую базу знаний для QA специалистов команды
Проект в финтех индустрии. Площадка по выдаче банковских гарантий. микро-сервисная архитектура, интеграция с 4 банками. Так же отдельный сервисы личных кабинетов для каждого банка.
— Задачи и опыт: