Александр Баранов

• Выявляю и анализирую потребностей заказчиков, готовлю функциональные требования по новым ИТ-продуктам семейства  «Прима-Информ» (сервисы проверки контрагентов по 50+ источникам).
  
• По итогам сравнительного анализа услуг компании с конкурентами предложил 4 варианта путей развития сервисов компании.
• Исследую информационные источники для выявления связей, обогащения имеющихся данных, расширения функционала продуктов компании.
• Провожу ETL-процедуры в соответствии с используемой метамоделью данных для обеспечения качества и согласованности информации в системах аналитики.
• Описываю бизнес-логику продукта и пользовательские истории.
• Декомпозирую работу по проекту, участвую в приоритизации задач в бэклоге.
• Участвую в проектировании пользовательского интерфейса.
• Участвую в тестировании ПО.

Участие в проектах :

• Разработал модель оптимизации численности подразделений по работе с персоналом региональной сети банка с учетом планового сокращения сотрудников. Сократил расходы на ~12% без потери качества работы.
• Создал систему мониторинга цен для конкурентного анализа, оптимизации продуктовой линейки и управления ценообразованием, что позволило увеличить прибыль торговой компании на ~18% за год.
• Разработал интерактивный дашборд в Power BI с показателями бизнеса компании (выручка, прибыль, маржа) в разрезе клиентских групп, сделок, продуктов, каналов и точек продаж в динамике.
• Разрабатывал модели и проводил расчеты в Excel по задачам заказчиков.
• Профессиональная переподготовка по программе "Аналитик данных" в "Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации" со специализацией на анализе больших данных и машинном обучении. 

• Выявлял потребности в аналитических и управленческих отчетах, анализировал источники данных, готовил требования к структуре и качеству данных.
• Разработал свыше 20 бизнес-требований для IT-подразделений по необходимым руководству для принятия управленческих решений задачам создания CRM, витрин данных и отчетов . Осуществлял приемку разработок в эксплуатацию.
  
• Выверял и согласовывал расчеты, подготовленные подразделениями-контрагентами.
• Для сегментирования клиентской базы агрегировал данные из внутрибанковских систем и внешних источников.
• В Рабочей группе по объединению банков отвечал за mapping данных по клиентской базе и кредитному портфелю.
  
• Взаимодействовал с Планово-экономическим управлением по вопросам методологии. Подтверждал корректность метрик со стороны бизнеса. Сократил число ошибок в расчетах на 30%.
• В постоянном режиме осуществлял поддержку бизнес-подразделений по методологии, проведению нестандартных расчетов, подготовке данных по запросам.

• Готовил бизнес-требования для служб ИТ банка и сторонних разработчиков, проводил тестирование и приемку результатов, писал инструкции пользователям. 
• Постоянно участвовал в рабочих группах по автоматизации отчетности. Взаимодействовал с бизнес-заказчиками, менеджерами продукта, сотрудниками смежных подразделений. В том числе по задачам:  формирования отчетов (=> сокращение сроков в 3 раза),  разработки критериев контроля качества данных (=> снижение трудозатрат на выверку данных на ~20%, обеспечение непротиворечивости отчетов). 
• Руководил проектом интеграции модуля ежегодного планирования с CRM (=> снижение трудозатрат и сроков при повышении качества планирования).
• Готовил прогнозы эффективности запуска новых продуктов, оценивал результаты по пилотным проектам.
• При санации банка "Северная Казна" и его присоединении к "Альфа-Банку" вел реестры по переводу корпоративных клиентов, участвовал в установлении целей, приоритетов перевода, оценке результатов.
• Участвовал в формировании списка ключевых показателей эффективности (KPI) для бизнес-направлений, в разработке алгоритмов их расчета и определении источников данных.
  
• Отвечал за построение прогнозов и анализ причин отклонения факта от плана по объемам, прибыли, марже в разрезе продуктов, клиентских сегментов, каналов продаж.