Опытный T-shape руководитель продукта с инженерным образованием и 7-летним опытом работы. Выстраивал с нуля и масштабировал отделы продукта, продаж и маркетинга. За это время реализовал более 60 продуктов в B2C и B2B сегментах.
Обладаю Helicopter view и принимаю решения на основе данных, умею расставлять приоритеты и обладаю аналитическим складом ума. Всегда выступаю в роли лидера и ментора для сотрудников, делюсь с ними знаниями. Я несу полную ответственность за показатели выручки и качество продукта.
В свободное время занимаюсь менторством, карьерными консультациями, веду блог и выступаю в роли спикера. Являюсь ментором и научным руководителем в университете ИТМО. Имею звание Мастер спорта международного класса по пауэрлифтингу.
Более 7 лет руковожу командами в IT/EdTech. Руководил и выстраивал с нуля отделы продукта, разработки, продаж, маркетинга и рекламы, а также создания онлайн-курсов.
👨💻 Провел более 450 менторских занятий;
🎓 Мои ученики трудоустроились в Яндекс, Тинькофф, Bolt, Мегафон, Газпром, OneTwoTrip, SkillBox;
📝 Веду блог по карьере и менеджменту https://t.me/vladislav_noskovets
🎬 Спикер и ментор в ProductStar.
Отзывы о занятиях: https://mr-powerlifter.notion.site/a4783e762a8a4fdfa66f2dfd93797ea7
Занимался развитием базы знаний для клиентов Т-Банка. MAU продуктов более 12 млн человек.
- Управление продуктовой командой, координация команд дизайна, аналитики и разработки;
- Составление стратегии и вижена развития продуктов;
- Проведение исследований (количественные, качественные, ухудшающие) и аб-тестов;
Мой портфель продуктов:
- Т-Помощь (веб и mobile app): https://www.tbank.ru/help
- Т-Блог: https://www.tbank.ru/blog
- CMS Плутон для создания контента.
Отвечаю за рост выручки компании, запуск новых и развитие текущих продуктов, счастье пользователей, стабильность и скорость работы LMS платформы.
Достижения:
- За 2023 год увеличил Revenue по b2c-продуктам на 113% YoY, запустив несколько новых продуктов, увеличив метрики CR1, CR2, ARPPU и переработав позиционирование на имеющихся продуктах.
- В короткие сроки запустил 15+ образовательных продуктов для b2b-клиентов (Яндекс, Альфа-Банк, Тинькофф и др.), благодаря чему заработали более 50 млн. руб.
- Запустил LMS-платформу спустя 6 месяцев разработки (PHP, Laravel, VueJS 3.0), новые фичи сократили срок создания продуктов более чем в 4 раза.
- С нуля создал сильную команду продукта из 20 человек (продакты, проджекты, разработчики, тестировщики, дизайнеры) и выстроил все процессы работы.
- Увеличил скорость работы отдела в 2 раза в связи с внедрением Agile и регулярного менеджмента. Вырастил нескольких продактов без опыта до уровня Middle.
Обязанности:
- Управление 4 командами, менторство и лидерство, выстраивание процессов и создание продуктовой культуры.
- Разработка продуктовой стратегии, управление жизненным циклом продуктов, составление Roadmap и приоритизация бэклога.
- Генерация гипотез, исследование рынка и конкурентов. Вывод продуктов на рынок.
- Финансовое планирование, P&L и Unit-экономика.
- Аналитика и контроль метрик: Revenue, CR1, CR2, ARPPU, Churn rate, Gross Profit.
Мой портфель продуктов:
- 63 b2c-курса по digital-профессиям: https://productstar.ru/catalog
- Корпоративное обучение: https://b2b.productstar.ru
- LMS платформа: https://platform.productstar.ru
- Система аналитики обучения: https://hr.productstar.ru
- Админ. кабинет платформы: https://admin.productstar.ru
Достижения:
- Успешно вывел на рынок 2 новых продукта (курсы Методист и Бизнес ассистент);
- Выстроил работу подразделения и оптимизировал процессы внутри команды, благодаря чему скорость производства продуктов ускорилась на 30%;
- За счет грамотно организованной работы подразделения велась работа одновременно над 10 продуктами без потери качества.
Обязанности:
- Обеспечение непрерывного создания новых продуктов (платные курсы, бесплатные вебинары и марафоны);
- Разработка продуктовой стратегии, ее реализация и анализ результатов;
- Привлечение новых экспертов и партнеров для сотрудничества;
- Управление командой из 14 человек (продакты, проджекты, методисты, дизайнеры).
- Анализ рынка, поиск точек роста и тестирование новых гипотез.
Достижения:
- Создал с нуля новый отдел продаж и выстроил все процессы;
- Разработал и внедрил в компании новую схему продаж (через переписки в мессенджерах), благодаря чему увеличил выручку компании на 10%;
- Обучил двух менеджеров по продажам, которые успешно прошли испытательный срок и выполнили план продаж;
- Улучшал качество имеющихся продуктов и принимал активное участие в разработке новых продуктов.
Обязанности:
- Управление командой, найм, обучение и регулярный менеджмент;
- Постановка планов продаж и написание скриптов;
- Разработка обучающих материалов, инструкций и мотивационных схем;
- Организация создания и запуска продающего вебинара;
- Проведение опросов и CustDev пользователей;
- Выстраивание коммуникации с другими отделами, подрядчиками и партнерами.
Достижения:
- За 5 месяцев увеличил Revenue компании в 5 раз за счет смены маркетинговой стратегии, оптимизации воронки и расходов;
- Создал с нуля отдел маркетинга и расширил штат до 8 чел.;
- Каждый месяц увеличивал количество лидов в 2,5-3 раза с сохранением их качества и стоимости на одном уровне;
- За 2 месяца снизил CPL в 3 раза (со 120 руб. до 40 руб.). Средний ROMI = 350%;
- Успешно запустил контент-маркетинг в instagram, благодаря чему количество подписчиков выросло на 70%, а выручка из instagram аккаунта в 8 раз;
- Увеличил LTV на 14%, благодаря запуску 3 новых продуктов для текущих клиентов.
Обязанности:
- Исследование ЦА, составление аватара клиента и анализ конкурентов;
- Создание продающих вебинаров, автовебинаров, марафонов и прямых эфиров;
- Разработка и реализация маркетинговой стратегии. Развитие ассортимента школы и ценообразование;
- Управление командой маркетинга, найм, обучение и регулярный менеджмент;
- Поиск и тестирование новых акций, УТП и каналов рекламы. Анализ эффективности рекламных кампаний и улучшение показателей;
- Таргетированная реклама и Influence-маркетинг в ВК, FB, Instagram и Telegram;
- Увеличил Revenue компании в 3 раза благодаря запуску 10 продуктов, выходу на новые рынки и подключению новых источников трафика. Суммарно заработал для компании более 100 млн руб.
- Разработал и внедрил геймификацию в учебный процесс, в связи с чем COR вырос на 28%.
- Автоматизировал часть процессов, благодаря чему увеличил NPS пользователей на 9% и LTV на 7%.
- Управлял 4 командами (10 человек): продукт, продажи, маркетинг и обслуживание клиентов.
Программное обеспечение средств вычислительной техники и автоматизированных систем
