Обо мне

Менеджер продукта команды внутренней автоматизации коммерческого отдела в компании Зарплата.ру (billing, crm, малая автоматизация продаж, аналитика клиентской базы).

Общий стаж в координации и управлении it-проектов более семи лет. 

Специфика проектов:

- разработка корпоративных систем, обеспечивающих переход к облачным вычислениям, в основном вендорские продукты (Microsoft, Atlassian, ABBYY, Autodesk, Adobe)

- разработка корпоративных enterprise решений для b2b, b2c (web, mobile)

- развитие внутреннего продукта в секторе рекрутинга

Cертификаты/тесты:

MCTS: Designing and Providing Volume Licensing Solutions to Small and Medium Organizations

Высшая Британская Школа Дизайна, UI/UX Design

Опыт работы
ИТ, разработка ПО
Менеджер продукта RnD Sales
Июль 2018 — По настоящее время (1 год и 9 месяцев)
IT, телекоммуникации
Руководитель группы разработки
Ноябрь 2017 — Июнь 2018 (8 месяцев)

http://2090000.ru/

Задачи в рамках руководителя продукта "Сеть" (Java):

  • руководство группой из 8 человек;
  • обслуживание и администрирование сетей (включая корпоративную сеть);
  • формирование и согласование стратегического плана развития продукта на 2018 г. с заказчиками; 
  • подготовка спецификаций продукта и последующая поддержка актуальности;
  • поддержка коммуникации с группами эксплуатации (внутренний заказчик продукта) - еженедельные отчеты, демо-презентации, арх. встречи и пр.; 
  • анализ, приоритезация и оценка бэклога;
  • планирование и координация процесса разработки и поставки решений в продакшн;
  • мониторинг стабильности работы решений в боевой среде, поддержка;
  • координация команды внешнего подрядчик (аутсорс-команды).

Задачи в рамках руководителя группы "Сеть" :

  • разработка стратегии поиска и оценки кандидатов с HR-ом группы, подбор новых сотрудников и формирование команды;
  • работа с мотивацией рабочей группы: составление планов развития для тим-лида/архитектора и специалистов команды, проведение performance review;
  • стабилизация процессов работы в группе - новые методы и подходы разработки (внедрение waterfall+kanban);
  • выстраивание общей стратегии развития группы;
  • взаимодействие с тим-лидами смежных групп в рамках кроссфункциональных задач (Web, Mobile, DevOps, QA);
  • формирование бюджета на группу: ФОТ на год (оклад, премирование, индексации), обучение/конференции.
Мы — настоящие инженеры!
Руководитель IT-проектов
Июнь 2014 — Октябрь 2017 (3 года и 5 месяцев)

http://www.eastbanctech.ru/

В рамках работы руководителя проектов (.net и mobile):

  • анализ требований от заказчика (сбор бизнес-требований, формирование и согласование требований к ПО);
  • участие в проектировании решения;
  • составление, согласование и ведение проектной документации (Confluence, Wiki);
  • оценка плановых трудозатрат на разработку, анализ рисков, составление дорожной карты проекта (график релизов);
  • общение с заказчиком, презентация готовых решений, демо-версий, прототипов;
  • планирование и контроль сроков, ресурсов, бюджета проектов (TFS, Redmine, Jira, MS Project), координация процесса разработки (scrum);
  • подготовка планов/отчетов (для заказчика), проведение ретроспектив (в команде);
  • участие в подборе и утверждении проектной команды;
  • ежедневный мониторинг работы продуктов на прод. окружении (Kibana, Grafana)

В роли МП участвовала в разработке продуктов (в открытом доступе): 

1. Электронный журнала "Сноб": мобильное приложение на iOS

2. Издательский Дом "Комсомольская Правда": мобильное приложения для радио КП (iOS/Android)

3. Страховая компания "Ингосстрах": мобильное приложение для клиентов (Android)

4. Институт Здравоохранения Вашингтона: мобильное приложение для "женского календаря"(iOS/Android)  

5. Модули работы с корпоративными клиентами для S7: 

  • profi.s7.ru - система лояльности S7 Airlines для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
  • corp.s7.ru - cистема лояльности S7 Airlines для крупных корпоративных клиентов

В рамках работы проектного офиса компании:

  • внедрение и контроль методологий управления проектами;
  • формирование реестра проектов и сводной отчетности по проектам (план-факт, отклонения);
  • помощь в планировании и участие в разработке отдельных проектов по запросу или на постоянной основе (роль МП на выделенном проекте);
  • планирование и координация расшаренных ресурсов между активными проектами (отдел тестирования):
        1. Приоритезация проектов -> планы тестирования;
        2. Оценка объема тестирования на проект;
        3. Общий контроль процесса тестирования (покрытие тест-кейсами, регулярный регресс продуктов, наличие планов тестирования и пр.);
Бизнес аналитик CRM систем
Май 2013 — Май 2014 (1 год и 1 месяц)

http://www.cft.ru/

В рамках аналитика принимала участие в проекте по внедрению и последующей поддержке Microsoft Dynamics CRM в департаментах продаж и маркетинга:

  • Разработка и оптимизация бизнес-процессов в соответствие с внутренними нормативными документами банков (подготовка схем процессов, текстового описания).
  • Сбор, анализ и формализация требований заказчика.
  • Согласование функциональных спецификаций на доработку ПО.
  • Подготовка тестовых сценариев и участие в приемочном тестировании.
  • Участие в подготовке схем интеграционных потоков.
  • Организация и проведение встреч с заказчиками и подрядчиками.
  • Оформление презентаций, отчетных документов по проектам.

(специализация: банковский сектор)

Глобальный поставщик ИТ-решений и сервисов
Координатор отдела SMB и UMM
Ноябрь 2012 — Май 2013 (7 месяцев)

http://softline.ru

  • Разработка и согласование с руководителем проекта, кураторами проектов концепции, цели и основных этапов проектов.
  • Ведение документации по проектам.
  • Организация реализации проектов в соответствии с планом работ.
  • Подготовка и проведение презентации проектов.
  • Подготовка и внесение изменений в проекты.
  • Контроль выполнения проектов в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества.
  • Координация работы участников проектных групп.
  • Контроль качество выполнения работ по проектам.
  • Корректировка план-графика и бюджета проектов и согласование изменений с кураторами проектов.
  • Инициация проведения совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов.
  • Формирование и согласование промежуточных и итоговых отчетов по проектам с руководителем проекта и представление промежуточных и итоговых отчетов кураторам проектов.

Получен MS Сертификат: TS: Designing and Providing Volume Licensing Solutions to Small and Medium Organizations

Ведущий разработчик и издатель игр для массовой аудитории
Новосибирск
Менеджер проектного офиса (стажер)
Январь 2012 — Ноябрь 2012 (11 месяцев)

http://company.alawar.ru

  • Ведение разноплановых проектов от идеи до ее реализации
  • Планирование содержания, ресурсов, сроков, бюджета
  • Руководство проектной группой – контроль исполнения задач, координация, решение проблем (в тандеме с наставником)
  • Разработка и расчет планов проекта
  • Подготовка и проведение презентаций
  • Сопровождение запуска проекта
Высшее образование
Сибирский университет потребительской кооперации; НИСКТ
Новосибирск
Факультет: Заочный
Сентябрь 2011—Апрель 2015 (3 года и 7 месяцев)
Меркетолог