ВакансииСпециалистыКурсы и обучениеЭкспертыКомпанииРейтингЗарплатыЖурнал
Александр Марков (ifmalex1), 37 лет, Россия, МоскваАлександр Марков (ifmalex1), 37 лет, Россия, Москва

Александр Марков

Эксперт
Чтобы продукты выглядели, работали и ощущались как единое целое. • Дизайн-директор, бренд и дизайн-директор • Дизайн-директор, бренд и дизайн-директор • Ведущий (Lead)
От 444 444 ₽ • Ищу работу
Написать

Контакты

Войти
Возраст: 37 лет
Опыт работы: 16 лет и 10 месяцев
Регистрация: 29.10.2021
Последний визит: сегодня
Гражданство: Россия
Местоположение: Россия, Москва
Дополнительно: готов к переезду и к удаленной работе
Знание языков: Русский родной язык • Английский В1
Награды
Шаг к дружбеЛегендаЗнает себе ценуЗадает планку
Все награды (8)
Рекомендательные письма0Друзья1

Обо мне

Мой путь в IT начался в 2008 году в сфере промтеха (промышленных технологий, B2B). В 2011 году, с хорошим опытом построения информационных систем (в роли разработчика), перешёл в дизайн.


🔹 Моя область работы — это пересечение дизайн-менеджмента, дизайна цифровых продуктов и цифрового брендинга. Чтобы продукты выглядят, работали и ощущались как единое целое подходу к их созданию комплексно. Это мой текущий ориентир в роли директора по дизайну группе компаний «Цифра». Сейчас сосредоточен как на стратегии, так и на реализации.


🔹 Мои ключевые компетенции


  1. Дизайн-менеджмент;
  2. Дизайн-лидерство;
  3. DesignOps;
  4. Брендинг;
  5. Дизайн-стратегия;
  6. Дизайн-системы;
  7. Дизайн цифровых продуктов;
  8. UX-дизайн;
  9. Информационная архитектура;
  10. Юзабилити.

🔹 Ещё обо мне


  1. 3+ опыт запуска и управления в сфере цифровых продуктов;
  2. Успешный опыт создания с нуля отделов дизайна и визуализации;
  3. Управление отделом от 15+ сотрудников;
  4. Строю автономную функционирующую систему процессов, не завязанную на мне;
  5. Знаю, как эффективно развивать сотрудников;
  6. Большой опыт в вопросах цифровых и HMI-интерейсов;
  7. Умею обосновывать ценность решений для бизнеса;
  8. Опыт проведения продающих презентаций, переговоров с топ-менеджерами, организации внутренних конференций;
  9. Участвую в трейлраннингах, ультрамарафанах, лыжных гонках, есть собака.

🔹 Оплата труда обсуждается на встрече и зависит от задач, зоны ответственности, компенсационного пакета, условий.

Навыки

Управление людьми
Организация бизнес-процессов
Построение команды
Ведение переговоров
Информационные технологии
Стратегическое планирование
Стратегическое управление
Управление разработкой
Брендирование
UI/UX дизайн

Эксперт

4 консультации
5
2 оценки

Работаю с квалификациями

Стажёр • Младший • Средний • Старший • Ведущий

Специализация

UI/UX дизайнер • Продуктовый дизайнер

Помогаю развивать навыки

Построение команды • Управление людьми • Web Interface Design • UI/UX дизайн

Работаю с запросами

Начало карьеры или смена профессии: Войти в IT • Смена IT-профессии
Развитие навыков: Учебный план • Развитие навыков

Экспертность

Мой путь в IT начался в 2008 году в сфере промтеха (промышленных технологий, B2B). В 2011 году, с хорошим опытом построения информационных систем (в роли разработчика), перешёл в дизайн.

🔹 Моя область работы — это пересечение дизайн-менеджмента, дизайна цифровых продуктов и цифрового брендинга. Чтобы продукты выглядят, работали и ощущались как единое целое подходу к их созданию комплексно. Это мой текущий ориентир в роли директора по дизайну группе компаний «Цифра». Сейчас сосредоточен как на стратегии, так и на реализации.

🔹 Мои ключевые компетенции

  1. Дизайн-менеджмент;
  2. Дизайн-лидерство;
  3. DesignOps;
  4. Брендинг;
  5. Дизайн-стратегия;
  6. Дизайн-системы;
  7. Дизайн цифровых продуктов;
  8. UX-дизайн;
  9. Информационная архитектура;
  10. Юзабилити.

🔹 Ещё обо мне

  1. 3+ опыт запуска и управления в сфере цифровых продуктов;
  2. Успешный опыт создания с нуля отделов дизайна и визуализации;
  3. Управление отделом от 15+ сотрудников;
  4. Строю автономную функционирующую систему процессов, не завязанную на мне;
  5. Знаю, как эффективно развивать сотрудников;
  6. Большой опыт в вопросах цифровых и HMI-интерейсов;
  7. Умею обосновывать ценность решений для бизнеса;
  8. Опыт проведения продающих презентаций, переговоров с топ-менеджерами, организации внутренних конференций;
  9. Участвую в трейлраннингах, ультрамарафанах, лыжных гонках, есть собака.
Стоимость
Бесплатно

Опыт работы

  • ЦИФРА
    ​4.18
    Решения IIOT и AI для промышленности: мы повышаем эффективность производства
    Москва • От 1000 до 5000 сотрудников
    Директор по дизайну (Ведущий) • Дизайн-директор
    Октябрь 2018 — По настоящее время (6 лет и 7 месяцев)

    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

    1. Сформировал принципы дизайн-менеджмента и выстроил процесс разработки пользовательских интерфейсов на всех стадиях работы над продуктом/проектом;
    2. Разработали фундамент для реализации модульного дизайна для масштабирования решений в дизайне;
    3. Запустил дизайн-систему Prizm, которая стала лучшим проектом 2023 года в компании и стала лауреатом в 2024 году в номинации «Первооткрыватели года» на Промышленно-энергетическом форме TNF.
    4. 4+ года достигаем поставленных целей бизнеса вместе дизайн-командой;
    5. Сформировал, запустил отделы дизайна и визуализации, центр дизайна и визуализации, закрыл потребности по дизайну бизнес-юнитах ГК;
    6. Обеспечил партнёров обучающими курсами по дизайну на базе продуктов;
    7. Сократили на 35% время на дизайн и разработку, на 40% ускорили запуск нового продукта;
    8. Нашёл источники финансирования, доказал экономическую эффективность разработки и внедрения дизайн-системы. Сформировал команду разработки дизайн-системы и выстроил процессы работы.
    9. Создали и поддерживаются базы материалов, айдентики и компонентов, инсайтов.

    Сейчас масштабируем решения на группу компаний.

    🔹 ОБЯЗАННОСТИ

    1. Разработка и развитие дизайн-стратегии компании;
    2. Разработка, внедрение и развитие дизайн-системы в роли владельца продукта;
    3. Развитие дизайн-процессов, внедрение и адаптация практик, направленных на улучшение бизнес-метрик;
    4. Брендинг цифровых продуктов, дизайн-коммуникации бренда;
    5. Супервайзинг и синхронизация дизайн-решений внутри ГК;
    6. Управление задачами компании по проектированию интерфейсов продуктов и организации пользовательского взаимодействия;
    7. Управление командой дизайнеров и арт-директоров. Подбор, онбординг, обучение сотрудников;
    8. Развитие команды дизайнеров: мотивация, грейдирование, ИПР, наставничество, оценка и аттестация.
    9. Презентация продуктов, процессов и т.д.

    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОДУКТЫ ПРОЕКТЫ

    1. Индустриальная дизайн-система Prizm;
    2. Zyfra Industrial IoT Platform (ZIIoT);
    3. Цифра. Конструктор MES (бывший ZIAK);
    4. Цифра. Лаборатория качества;
    5. Цифра. Балансы;
    6. Цифра. Советчик водителя самосвала;
    7. Единая цифровая платформа ПАО «Лукойл»;
    8. Внедрение платформы ZIIoT в «Газпром нефть», НЛМК, СУЭК, СГОК, КачГок, Sulzer AG, АО «АК Алтыналмас»
    9. Т Плюс. ИСУ и диспетчер сети (16 регионов России).

    🔹 КАРЬЕРА В КОМПАНИИ

    Lead Designer UX/UI / art director (09.2018 — 09.2019) –> Head of Design Department (09.2019 — 12.2021) –> Design Director / Chief design officer (01.2022 - н.в.)

    🔹Работал с компаниями
    Газпром нефть, Лукойл, НЛКМ, Т Плюс, АГМК, СУЭК, УГМК, Сибур, Русал, Алроса

    🔹 ООО «Цифра» российский разработчик программных продуктов для цифровизации промышленности.

    1. 1200+ сотрудников
    2. 5 млрд.₽ выручка за 2022
    3. 6,4 млрд.₽ выручка за 2023
    4. 7.4 млрд.₽ общая сумма подписанных контрактов 
    5. 15+ сотрудников в управлении
    6. Представлены в 13 индустриях
    7. №1 в номинации «Лидеры-поставщики ИТ-решений» в сегменте «Управление производством» (APS, MRP, MES, MDC/MDA)
    8. «Лучший поставщик ИТ-решений для отрасли» для Горнодобывающей промышленности и Нефтегазового комплекса.
    Брендирование • Стратегический маркетинг • UI/UX дизайн • Информационная архитектура • UX тестирование • Дизайн продукта • Управление людьми • Управление продуктами • Разработка продукта • Разработка продуктовой стратегии
  • Ивановский Государственный Политехнический Университет
    Иваново
    Другое вне IT (Ведущий) • Преподаватель
    Сентябрь 2023 — Март 2025 (1 год и 7 месяцев)

    Читаю курс «Моделирование информационных систем».

    Лекции, практика, зачёты, курсовые, дипломы.

  • ИндаСофт
    Разработка и внедрение систем оперативного управления производством (класса MES)
    Москва • От 100 до 1000 сотрудников
    UI/UX дизайнер (Ведущий) • Ведущий инженер-проектировщик пользовательских интерфейсов
    Июль 2008 — Сентябрь 2018 (10 лет и 3 месяца)

    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

    1. Разработал правила проектирования пользовательских интерфейсов;
    2. Выстроил процесс разработки пользовательских интерфейсов на всех стадиях работы над продуктом/проектом;
    3. Разработал библиотеку компонентов для дизайна продуктов;
    4. Запустил исследования перед проектированием пользовательских интерфейсов;
    5. Запустил внутренние курсы повышения дизайн-грамотности для сотрудников;
    6. Улучшил продуктовые решения.


    🔹 ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

    1. Проектирование концептуальных моделей пользовательских интерфейсов, наборов элементов и поведения (UI kit и style guide);
    2. Участие в разработке технических заданий и спецификаций;
    3. Анализ требований и обработка информации обратной связи от пользователей, аналитиков, разработчиков, руководителей проектов, анализ функциональных и бизнес-требований к ПО, анализ отзывов пользователей
    4. Оценка удобства и использования (юзабилити) ПО, совершенствование пользовательских интерфейсов;
    5. Координация и контроль процесса разработки интерфейсов на всех стадиях работы над продуктом;
    6. Обучение сотрудников по профессии проектировщик UX (внутренние курсы, преподавание) ;
    7. Разработка постановок на разработку, доработку функционала;
    8. Коммуникация с конечным пользователем, сбор и анализ сведений о работе системы анализ на соответствие требованиям.

    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОДУКТЫ ПРОЕКТЫ

    1. InduSoft Dispatch System для ОАО «Уралкалий», ОАО «Энел ОГК-5», ООО «Газпром переработка»;
    2. Система консолидации и отображения промысловых показателей PANDA (Лукойл мид-ист лимитед, ОАЭ, Ирак);
    3. Развитие ЛИМС: создание единой информационно-аналитической системы. ОАО АНК «Башнефть»;
    4. I-EMS Система учета энергоресурсов ООО «РУСАЛ»;
    5. I-DS/RO. Портал ИндаСофт: «Советчик оператора»;
    6. I-DS-TL. Сменный журнал;
    7. I-DS-MLS. АРМ ручного ввода данных;
    8. I-PMM. Конфигурирование правил контроля и Контроль технологического режима.

    🔹 КАРЬЕРА В КОМПАНИИ (примерно)

    Developer: Junior (07.2008 – 12.2009) --> Middle (01.2010 – 12.2011).
    Designer    : Junior (01.2012 – 12.2013) --> Middle (01.2014 – 12.2016) --> Senior (01.2017 – 12.2017) --> Lead (01.2018 – 09.2018).

    🔹 ООО «ИндаСофт» разрабатыает и внедряет систем оперативного управления производством (класса MES)

    1.  230+ сотрудников
    2.  1+ млрд.выручки
    3.  3+ сотрудников в управлении
      Управление проектами • Управление разработкой • Построение команды • Управление людьми • Разработка ТЗ • Ведение переговоров • Исследование пользователя • Дизайн продукта • Проектирование взаимодействия • Информационная архитектура

    Высшее образование

    • ИГХТУ

      Ивановский государственный химико-технологический университет
      Иваново • 277 выпускников
      Институт управления, финансов и информационных систем
      Сентябрь 2011 — Июнь 2013 (1 год и 9 месяцев)

      Кафедра «Менеджмент организации», диплом «Гибкие методологии в управление проектами»

      Неорганической химии и технологии
      Сентябрь 2005 — Июнь 2011 (5 лет и 9 месяцев)

      Кафедра «Технология Электрохимических Производств», диплом «Гальванический цех машиностроительного завода»

    Дополнительное образование

    • Bang Bang Education

      Школа дизайна и иллюстрации
      Москва • 589 выпускников
      Брендинга цифровых продуктов (копилот)
      Февраль 2025 — Март 2025 (1 месяц)
      1. Понимание ключевых подходов и инструментов цифрового брендирования;
      2. Навык создания цельного визуального образа бренда в цифровых продуктах;
      3. Умение выявлять и анализировать точки контакта пользователя с брендом;
      4. Навык интеграции единого визуального стиля на всех уровнях взаимодействия;
      5. Знание принципов позиционирования и дифференциации бренда на рынке;
      6. Опыт переноса бренд-идентичности из брендбука в практическое применение.
      Брендирование • Нейминг • Разработка креативных стратегий коммуникаций • Создание креативных концепций • Стратегические коммуникации • Исследование рынка
      Паттерны дизайн-менеджмента​4.72
      Февраль 2019 — Ноябрь 2019 (9 месяцев)
      1. Знание принципов и инструментов дизайн-менеджмента для цифровых продуктов;
      2. Навык применения управленческих и организационных подходов в работе дизайн-команд;
      3. Умение улучшать цифровой продукт не только на уровне макетов, но и в процессе разработки и реализации;
      4. Опыт адаптации дизайн-практик под особенности конкретной компании;
      5. Навык стратегического планирования развития дизайна внутри организации;
      6. Понимание путей трансформации текущих процессов в сторону зрелой дизайн-культуры.
      Дизайн-система • Управление людьми • Построение команды • Стратегическое планирование • Управление бизнес-процессами • Управление изменениями

    • Британская высшая школа дизайна

      Высшая школа дизайна
      Москва • 237 выпускников
      Маркетинговая стратегия
      Июнь 2022 — Июнь 2022 (1 месяц)
      1. Стратегическое, форсайтное и сценарное мышление;
      2. Проведение маркетингового анализа бизнеса, рынка и внешней среды;
      3. Владение ключевыми инструментами стратегического анализа;
      4. Построение и оценка бизнес-моделей и цепочек создания ценности;
      5. Формулирование бизнес-, маркетинговых и коммуникационных целей;
      6. Синтез стратегических решений на основе комплексного анализа;
      7. Оценка решений по ресурсозатратам и влиянию на достижение целей;
      8. Разработка маркетинговой, коммуникационной и бренд-стратегии;
      9. Создание стратегической Road Map и плана маркетинга/коммуникаций;
      10. Эффективное участие в командной работе над стратегическим проектом;
      11. Навык аргументации и защиты принятых стратегических решений.
      Стратегический маркетинг • Маркетинговые исследования • Исследование рынка • Продуктовый маркетинг • Разработка бизнес-стратегии
      Искусство презентации
      Февраль 2022 — Февраль 2022 (1 месяц)

      «Искусство презентации» Алексей Бурба, тренер по публичным выступлениям Сергеем Гаврилов и Виталий Градобоев, независимый консультант по презентациям.

      1. Понимание ключевых компонентов и критериев успешной презентации;
      2. Умение подбирать и использовать визуальные материалы для слайдов;
      3. Знание правил оформления презентаций: что допустимо, а что нет;
      4. Навык анализа аудитории и построения логичной, убедительной структуры подачи;
      5. Оформление слайдов и визуализация данных;
      6. Владение инструментами PowerPoint и Keynote;
      7. Подготовка к публичным выступлениям и управление волнением;
      8. Развитие уверенности и навыков убедительной коммуникации в разных форматах (встречи, звонки, переписка).
      Публичные выступления • Презентации • Ведение переговоров
      Product ownership
      Август 2021 — Август 2021 (1 месяц)
      1. Проведение маркетинговых исследований для оценки конкуренции и рыночного спроса;
      2. Финансовое моделирование: прогнозирование доходов, оценки Cost of Delay и других показателей
      3. Формирование продуктового видения и управление портфелем цифровых инициатив;
      4. Построение процессов по принципам бережливого производства (Lean Development);
      5. Внедрение гибких методологий управления проектами (Agile);
      6. Применение фреймворка Scrum в рабочих процессах;
      7. Использование ключевых инструментов UX-дизайна для создания пользовательских продуктов.
      Маркетинговые исследования • Управление продуктами • Разработка продукта • Разработка продуктовой стратегии • Внедрение монетизации • Продуктовая аналитика • Unit-экономика • JTBD • Приоритизация

    • ООО «Цифра»

      Школа менеджмента Цифра
      Ноябрь 2019 — Декабрь 2020 (1 год и 1 месяц)

      2020 — Школа менеджмента Цифра (03.12.2019 – 30.07.2020). Персональный курс для сотрудников компании. 

      1. Управление проектами в цифровой среде;
      2. Развитие лидерских и управленческих компетенций;
      3. Коммуникация и командное взаимодействие в кросс-функциональной среде;
      4. Принятие решений на основе данных и аналитики;
      5. Построение эффективных бизнес-процессов;
      6. Управление изменениями и развитие гибкости в условиях неопределённости;
      7. Стратегическое мышление и постановка целей;
      8. Навыки деловой презентации и аргументации решений;
      9. Управление вовлечённостью и развитием команды;
      10.  Эффективная работа с внутренними и внешними заказчиками.
      Управление проектами • Стратегические коммуникации • Корпоративные коммуникации • Управление людьми • Развитие сотрудников

    • Нетология

      Подготовка и дополнительное обучение специалистов в сфере ИТ
      Москва • 4816 выпускников
      UX-аналитика: исследования пользователей и здравый смысл
      Май 2018 — Сентябрь 2018 (4 месяца)
      Проектирование интерфейсов: UX-дизайн от стратегии до тестирования
      Март 2016 — Июнь 2016 (3 месяца)

      UX/UI-дизайн и проектирование:

      1. Знание ключевых элементов пользовательских интерфейсов и принципов их построения;
      2. Проектирование пользовательского опыта с учётом психофизиологии восприятия;
      3. Создание информационной архитектуры и построение Customer Journey Map (CJM);
      4. Прототипирование интерфейсов в Figma, Realtimeboard и других инструментах;
      5. Создание интерактивных прототипов и пользовательских сценариев.

      Аналитика и исследования:

      1. Сбор и анализ пользовательских данных (количественных и качественных);
      2. Проведение глубинных интервью, сегментация аудитории, статистические исследования;
      3. Разработка и проверка гипотез по улучшению пользовательского опыта;
      4. Применение инструментов аналитики и юзабилити-тестирования;
      5. Оценка качества пользовательских интерфейсов.

      Работа с продуктом и командами:

      1. Управление пользовательским опытом и планирование Road Map продукта;
      2. Использование подходов бережливого производства (Lean UX);
      3. Командная работа в формате воркшопов, владение методологиями совместного проектирования;
      4. Навыки бизнес-анализа и понимание рынка;
      5. Подготовка технических заданий и задач на основе пользовательских данных.
      Web Interface Design • UI/UX дизайн • Исследование пользователя • Разработка интерфейсов • Адаптивный дизайн • Проектирование интерфейсов • UX тестирование • Юзабилити-аудит сайта • Прототипирование • Проектирование взаимодействия

    • Специалист.ру

      Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана
      Москва • 1637 выпускников
      Юзабилити сайтов. Проектирование веб-интерфейсов
      Июль 2014 — Август 2014 (1 месяц)

      2014 — Курс «Юзабилити сайтов. Проектирование веб-интерфейсов». МГТУ им. Н.Э.Баумана, учебный центр «Специалист», Диплом №K8629-2014.

      1. Проектирование удобных, функциональных и конкурентоспособных сайтов;
      2. Проведение аудита и улучшение юзабилити существующих веб-ресурсов;
      3. Глубокое понимание принципов UX и проектирования пользовательских интерфейсов (UI);
      4. Навыки проведения юзабилити-тестирования и анализа результатов;
      5. Умение выявлять и устранять барьеры в пользовательском пути;
      6. Опыт использования методик оценки качества пользовательского опыта;
      7. Знание типичных ошибок в дизайне интерфейсов и способов их предотвращения;
      8. Практика комплексного анализа сайтов (включая собственные или корпоративные);
      9. Понимание процессов с разных сторон: как пользователя, так и разработчика.
      Юзабилити-аудит сайта • UX тестирование • Функциональное тестирование • Прототипирование • Тестирование дизайна • UI/UX дизайн • Исследование пользователя
    О сервисеУслуги и цены
    Помощь
    Для соискателяДля работодателяAPI сервисаСлужба поддержки
    Другие проекты Хабра
    ХабрQ&A