ВакансииСпециалистыКурсы и обучениеЭкспертыКомпанииРейтингЗарплатыЖурнал
💰 Зарплаты в IT растут медленнее инфляции

Проанализировали данные из зарплатного калькулятора за первое полугодие 2026 года и делимся в статье →

Александр Марков (ifmalex1), 38 лет, Россия, МоскваАлександр Марков (ifmalex1), 38 лет, Россия, Москва

Александр Марков

Эксперт
Чтобы продукты выглядели, работали и ощущались как единое целое. • Бренд и дизайн-директор • Бренд и дизайн-директор • Ведущий (Lead)
От 555 555 ₽ • Рассмотрю предложения
Написать

Контакты

Войти
Возраст: 38 лет
Опыт работы: 16 лет и 7 месяцев
Регистрация: 29.10.2021
Последний визит: 1 неделю назад
Гражданство: Россия
Местоположение: Россия, Москва
Дополнительно: готов к переезду и к удаленной работе
Знание языков: Русский родной язык • Английский В1
Награды
Рекомендательные письма
0
Друзья
8

Обо мне

Мой путь в IT начался в 2008 году и прочти сразу в сфере промтеха (промышленных технологий, B2B). В 2011 году, с хорошим опытом построения информационных систем (в роли разработчика), перешёл в дизайн. После реорганизации отвечаю за продуктовый, коммуникационный, бренд-дизайн (департамент дизайна и визуализации) и цифровой маркетинг (digital направление в департаменте маркетинга).


🔹 Моя область работы — это пересечение дизайн-менеджмента, дизайна цифровых продуктов и цифрового брендинга. Чтобы продукты выглядят, работали и ощущались как единое целое подходу к их созданию комплексно. Это мой текущий ориентир в роли директора по дизайну группе компаний «Цифра». Сейчас сосредоточен как на стратегии, так и на реализации.


🔹 Мои ключевые компетенции


  1. Дизайн-менеджмент;
  2. Дизайн-лидерство;
  3. DesignOps;
  4. Брендинг;
  5. Дизайн-стратегия;
  6. Дизайн-системы;
  7. Дизайн цифровых продуктов;
  8. UX-дизайн;
  9. Информационная архитектура;
  10. Юзабилити.

🔹 Ещё обо мне


  1. 3+ опыт запуска и управления в сфере цифровых продуктов;
  2. Успешный опыт создания с нуля отделов дизайна и визуализации;
  3. Управление отделом от 15+ сотрудников;
  4. Строю автономную функционирующую систему процессов, не завязанную на мне;
  5. Знаю, как эффективно развивать сотрудников;
  6. Большой опыт в вопросах цифровых и HMI-интерейсов;
  7. Умею обосновывать ценность решений для бизнеса;
  8. Опыт проведения продающих презентаций, переговоров с топ-менеджерами, организации внутренних конференций;
  9. Участвую в трейлраннингах, ультрамарафанах, лыжных гонках, есть собака.

🔹 Оплата труда обсуждается на встрече и зависит от задач, зоны ответственности, компенсационного пакета, условий.

Навыки

Выберите навык, чтобы посмотреть, какие тесты специалист уже прошел.

Управление людьми
Организация бизнес-процессов
Построение команды
Ведение переговоров
Информационные технологии
Стратегическое планирование
Стратегическое управление
Управление разработкой
Брендирование
UI/UX дизайн

Эксперт

4консультации
5
2 оценки

Работаю с квалификациями

Стажёр • Младший • Средний • Старший • Ведущий

Специализация

UI/UX дизайнер • Продуктовый дизайнер

Помогаю развивать навыки

Построение команды • Управление людьми • Web Interface Design • UI/UX дизайн

Работаю с запросами

Начало карьеры или смена профессии: Войти в IT • Смена IT-профессии
Развитие навыков: Учебный план • Развитие навыков

Экспертность

Мой путь в IT начался в 2008 году в сфере промтеха (промышленных технологий, B2B). В 2011 году, с хорошим опытом построения информационных систем (в роли разработчика), перешёл в дизайн.

🔹 Моя область работы — это пересечение дизайн-менеджмента, дизайна цифровых продуктов и цифрового брендинга. Чтобы продукты выглядят, работали и ощущались как единое целое подходу к их созданию комплексно. Это мой текущий ориентир в роли директора по дизайну группе компаний «Цифра». Сейчас сосредоточен как на стратегии, так и на реализации.

🔹 Мои ключевые компетенции

  1. Дизайн-менеджмент;
  2. Дизайн-лидерство;
  3. DesignOps;
  4. Брендинг;
  5. Дизайн-стратегия;
  6. Дизайн-системы;
  7. Дизайн цифровых продуктов;
  8. UX-дизайн;
  9. Информационная архитектура;
  10. Юзабилити.

🔹 Ещё обо мне

  1. 3+ опыт запуска и управления в сфере цифровых продуктов;
  2. Успешный опыт создания с нуля отделов дизайна и визуализации;
  3. Управление отделом от 15+ сотрудников;
  4. Строю автономную функционирующую систему процессов, не завязанную на мне;
  5. Знаю, как эффективно развивать сотрудников;
  6. Большой опыт в вопросах цифровых и HMI-интерейсов;
  7. Умею обосновывать ценность решений для бизнеса;
  8. Опыт проведения продающих презентаций, переговоров с топ-менеджерами, организации внутренних конференций;
  9. Участвую в трейлраннингах, ультрамарафанах, лыжных гонках, есть собака.
Стоимость
1 ₽/ час

Опыт работы

  • ЦИФРА
    4.18
    Решения IIOT и AI для промышленности: мы повышаем эффективность производства
    Москва • От 100 до 1000 сотрудников
    Директор по дизайну и цифровому маркетингу
    Апрель 2025 — По настоящее время (1 год и 5 месяцев)

    Директор по дизайну и цифровому маркетингу ГК «Цифра»

    Директор по дизайну и цифровому маркетингу ГК «Цифра»

    Отвечаю за продуктовый, коммуникационный, бренд-дизайн и цифровой маркетинг (Digital).

    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
    1. Сформировал принципы дизайн-менеджмента и выстроил процесс разработки пользовательских интерфейсов на всех стадиях работы над продуктом/проектом;
    2. Разработали фундамент для реализации модульного дизайна для масштабирования решений в дизайне;
    3. Запустил дизайн-систему Prizm, которая стала лучшим проектом 2023 года в компании и стала лауреатом в 2024 году в номинации «Первооткрыватели года» на Промышленно-энергетическом форме TNF.
    4. 4+ года достигаем поставленных целей бизнеса вместе дизайн-командой;
    5. Сформировал, запустил отделы дизайна и визуализации, центр дизайна и визуализации, закрыл потребности по дизайну бизнес-юнитах ГК;
    6. Обеспечил партнёров обучающими курсами по дизайну на базе продуктов;
    7. Сократили на 35% время на дизайн и разработку, на 40% ускорили запуск нового продукта;
    8. Нашёл источники финансирования, доказал экономическую эффективность разработки и внедрения дизайн-системы. Сформировал команду разработки дизайн-системы и выстроил процессы работы.
    9. Создали и поддерживаются базы материалов, айдентики и компонентов, инсайтов.

    🔹 ОБЯЗАННОСТИ
    1. Разработка и развитие дизайн-стратегии компании.
    2. Отвечаю за создание и курирую все сайты группы компаний, включая специальные проекты.
    3. Развитие дизайн-процессов, внедрение и адаптация практик, направленных на улучшение бизнес-метрик.
    4. Брендинг цифровых продуктов, дизайн-коммуникации бренда.
    5. На постоянной основе отвечаю за все диджитал-инструменты.
    От perfomance-направления до контентного маркетинга.
    6. Управление задачами компании по проектированию интерфейсов продуктов и организации пользовательского взаимодействия.
    7. Управление командой дизайнеров и арт-директоров. Подбор, онбординг, обучение сотрудников;
    8. Развитие команды дизайнеров: мотивация, грейдирование, ИПР, наставничество, оценка и аттестация.
    9. Супервайзинг и синхронизация дизайн-решений внутри ГК.


    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОДУКТЫ ПРОЕКТЫ
    1. Индустриальная дизайн-система Prizm.
    2. Zyfra Industrial IoT Platform (ZIIoT).
    3. Цифра. Конструктор MES (бывший ZIAK).
    4. Цифра. Лаборатория качества.
    5. Цифра. Балансы.
    6. Цифра. Советчик водителя самосвала.
    7. Единая цифровая платформа ПАО «Лукойл».
    8. Внедрение платформы ZIIoT в «Газпром нефть», НЛМК, СУЭК, СГОК, КачГок, Sulzer AG, АО «АК Алтыналмас».
    9. Т Плюс. ИСУ и диспетчер сети (16 регионов России).

    🔹 КАРЬЕРА В КОМПАНИИ
    Руководитель группы дизайнеров UX/UI /арт-директор (09.2018 — 09.2019) –> Руководитель отдела дизайна (09.2019 — 12.2021) –> Дизайн-директор / Chief design officer (01.2022 - н.в.) – > Директор по дизайну и цифровому маркетингу (2025)

    🔹Работал с компаниями
    Газпром нефть, Лукойл, НЛКМ, Т Плюс, АГМК, СУЭК, УГМК, Сибур, Русал, Алроса

    🔹 ООО «Цифра» российский разработчик программных продуктов для цифровизации промышленности
    1. 1200+ сотрудников
    2. 5 млрд.₽ выручка за 2022
    3. 6,4 млрд.₽ выручка за 2023
    4. 7.4 млрд.₽ общая сумма подписанных контрактов 2024
    5. 15+ сотрудников в управлении
    6. Представлены в 13 индустриях
    7. №1 в номинации «Лидеры-поставщики ИТ-решений» в сегменте «Управление производством» (APS, MRP, MES, MDC/MDA).
    8. «Лучший поставщик ИТ-решений для отрасли» для Горнодобывающей промышленности и Нефтегазового комплекса.

    Брендирование • Стратегический маркетинг • Управление людьми • Обратная разработка • Графический дизайн • Разработка продуктовой стратегии • UI/UX дизайн • UX тестирование
    Дизайн-директор
    Октябрь 2018 — Январь 2022 (3 года и 4 месяца)

    Руководитель центра дизайна и визуализации

    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

    1. Сформировал принципы дизайн-менеджмента и выстроил процесс разработки пользовательских интерфейсов на всех стадиях работы над продуктом/проектом;
    2. Разработали фундамент для реализации модульного дизайна для масштабирования решений в дизайне;
    3. Запустил дизайн-систему Prizm, которая стала лучшим проектом 2023 года в компании и стала лауреатом в 2024 году в номинации «Первооткрыватели года» на Промышленно-энергетическом форме TNF.
    4. 4+ года достигаем поставленных целей бизнеса вместе дизайн-командой;
    5. Сформировал, запустил отделы дизайна и визуализации, центр дизайна и визуализации, закрыл потребности по дизайну бизнес-юнитах ГК;
    6. Обеспечил партнёров обучающими курсами по дизайну на базе продуктов;
    7. Сократили на 35% время на дизайн и разработку, на 40% ускорили запуск нового продукта;
    8. Нашёл источники финансирования, доказал экономическую эффективность разработки и внедрения дизайн-системы. Сформировал команду разработки дизайн-системы и выстроил процессы работы.
    9. Создали и поддерживаются базы материалов, айдентики и компонентов, инсайтов.

    🔹 ОБЯЗАННОСТИ
    1. Разработка и развитие дизайн-стратегии компании;
    2. Разработка, внедрение и развитие дизайн-системы в роли владельца продукта;
    3. Развитие дизайн-процессов, внедрение и адаптация практик, направленных на улучшение бизнес-метрик;
    4. Брендинг цифровых продуктов, дизайн-коммуникации бренда;
    5. Супервайзинг и синхронизация дизайн-решений внутри ГК;
    6. Управление задачами компании по проектированию интерфейсов продуктов и организации пользовательского взаимодействия;
    7. Управление командой дизайнеров и арт-директоров. Подбор, онбординг, обучение сотрудников;
    8. Развитие команды дизайнеров: мотивация, грейдирование, ИПР, наставничество, оценка и аттестация.
    9. Презентация продуктов, процессов и т.д.

    🔹 КАРЬЕРА В КОМПАНИИ

    Руководитель группы дизайнеров UX/UI /арт-директор (09.2018 — 09.2019) –> Руководитель отдела дизайна (09.2019 — 12.2021) –> Дизайн-директор / Chief design officer (01.2022 - н.в.) – > Директор по дизайну и цифровому маркетингу (2025)

    🔹Работал с компаниями
    Газпром нефть, Лукойл, НЛКМ, Т Плюс, АГМК, СУЭК, УГМК, Сибур, Русал, Алроса

    🔹 ООО «Цифра» российский разработчик программных продуктов для цифровизации промышленности.

    1. 1200+ сотрудников
    2. 5 млрд.₽ выручка за 2022
    3. 6,4 млрд.₽ выручка за 2023
    4. 7.4 млрд.₽ общая сумма подписанных контрактов 
    5. 15+ сотрудников в управлении
    6. Представлены в 13 индустриях
    7. №1 в номинации «Лидеры-поставщики ИТ-решений» в сегменте «Управление производством» (APS, MRP, MES, MDC/MDA)
    8. «Лучший поставщик ИТ-решений для отрасли» для Горнодобывающей промышленности и Нефтегазового комплекса.


    Брендирование • Стратегический маркетинг • UI/UX дизайн • Информационная архитектура • UX тестирование • Дизайн продукта • Управление людьми • Управление продуктами • Разработка продукта • Разработка продуктовой стратегии
  • Ивановский Государственный Политехнический Университет
    Иваново
    Преподаватель
    Сентябрь 2023 — Июль 2025 (1 год и 11 месяцев)

    Читаю курс «Моделирование информационных систем».

    Лекции, практика, зачёты, курсовые, дипломы.

  • ИндаСофт
    Разработка и внедрение систем оперативного управления производством (класса MES)
    Москва • От 100 до 1000 сотрудников
    Ведущий инженер-проектировщик пользовательских интерфейсов
    Июль 2008 — Сентябрь 2018 (10 лет и 3 месяца)

    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

    1. Разработал правила проектирования пользовательских интерфейсов;
    2. Выстроил процесс разработки пользовательских интерфейсов на всех стадиях работы над продуктом/проектом;
    3. Разработал библиотеку компонентов для дизайна продуктов;
    4. Запустил исследования перед проектированием пользовательских интерфейсов;
    5. Запустил внутренние курсы повышения дизайн-грамотности для сотрудников;
    6. Улучшил продуктовые решения.


    🔹 ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

    1. Проектирование концептуальных моделей пользовательских интерфейсов, наборов элементов и поведения (UI kit и style guide);
    2. Участие в разработке технических заданий и спецификаций;
    3. Анализ требований и обработка информации обратной связи от пользователей, аналитиков, разработчиков, руководителей проектов, анализ функциональных и бизнес-требований к ПО, анализ отзывов пользователей
    4. Оценка удобства и использования (юзабилити) ПО, совершенствование пользовательских интерфейсов;
    5. Координация и контроль процесса разработки интерфейсов на всех стадиях работы над продуктом;
    6. Обучение сотрудников по профессии проектировщик UX (внутренние курсы, преподавание) ;
    7. Разработка постановок на разработку, доработку функционала;
    8. Коммуникация с конечным пользователем, сбор и анализ сведений о работе системы анализ на соответствие требованиям.

    🔹 КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ И ПРОДУКТЫ ПРОЕКТЫ

    1. InduSoft Dispatch System для ОАО «Уралкалий», ОАО «Энел ОГК-5», ООО «Газпром переработка»;
    2. Система консолидации и отображения промысловых показателей PANDA (Лукойл мид-ист лимитед, ОАЭ, Ирак);
    3. Развитие ЛИМС: создание единой информационно-аналитической системы. ОАО АНК «Башнефть»;
    4. I-EMS Система учета энергоресурсов ООО «РУСАЛ»;
    5. I-DS/RO. Портал ИндаСофт: «Советчик оператора»;
    6. I-DS-TL. Сменный журнал;
    7. I-DS-MLS. АРМ ручного ввода данных;
    8. I-PMM. Конфигурирование правил контроля и Контроль технологического режима.

    🔹 КАРЬЕРА В КОМПАНИИ (примерно)

    Developer: Junior (07.2008 – 12.2009) --> Middle (01.2010 – 12.2011).
    Designer    : Junior (01.2012 – 12.2013) --> Middle (01.2014 – 12.2016) --> Senior (01.2017 – 12.2017) --> Lead (01.2018 – 09.2018).

    🔹 ООО «ИндаСофт» разрабатыает и внедряет систем оперативного управления производством (класса MES)

    1.  230+ сотрудников
    2.  1+ млрд.выручки
    3.  3+ сотрудников в управлении
      Управление проектами • Управление разработкой • Построение команды • Управление людьми • Разработка ТЗ • Ведение переговоров • Исследование пользователя • Дизайн продукта • Проектирование взаимодействия • Информационная архитектура

    Высшее образование

    • ИГХТУ

      Иваново • 346 выпускников
      Институт управления, финансов и информационных систем
      Сентябрь 2011 — Июнь 2013 (1 год и 10 месяцев)

      Кафедра «Менеджмент организации», диплом «Гибкие методологии в управление проектами»

      Неорганической химии и технологии
      Сентябрь 2005 — Июнь 2011 (5 лет и 10 месяцев)

      Кафедра «Технология Электрохимических Производств», диплом «Гальванический цех машиностроительного завода»

    Дополнительное образование

    • Bang Bang Education

      Москва • 757 выпускников
      Брендинга цифровых продуктов (копилот)
      Февраль 2025 — Март 2025 (2 месяца)
      1. Понимание ключевых подходов и инструментов цифрового брендирования;
      2. Навык создания цельного визуального образа бренда в цифровых продуктах;
      3. Умение выявлять и анализировать точки контакта пользователя с брендом;
      4. Навык интеграции единого визуального стиля на всех уровнях взаимодействия;
      5. Знание принципов позиционирования и дифференциации бренда на рынке;
      6. Опыт переноса бренд-идентичности из брендбука в практическое применение.
      Брендирование • Нейминг • Разработка креативных стратегий коммуникаций • Создание креативных концепций • Стратегические коммуникации • Исследование рынка
      Паттерны дизайн-менеджмента​4.72​
      Февраль 2019 — Ноябрь 2019 (10 месяцев)
      1. Знание принципов и инструментов дизайн-менеджмента для цифровых продуктов;
      2. Навык применения управленческих и организационных подходов в работе дизайн-команд;
      3. Умение улучшать цифровой продукт не только на уровне макетов, но и в процессе разработки и реализации;
      4. Опыт адаптации дизайн-практик под особенности конкретной компании;
      5. Навык стратегического планирования развития дизайна внутри организации;
      6. Понимание путей трансформации текущих процессов в сторону зрелой дизайн-культуры.
      Дизайн-система • Управление людьми • Построение команды • Стратегическое планирование • Управление бизнес-процессами • Управление изменениями

    • Британская высшая школа дизайна

      Москва • 290 выпускников
      Маркетинговая стратегия
      Июнь 2022 — Июнь 2022 (1 месяц)
      1. Стратегическое, форсайтное и сценарное мышление;
      2. Проведение маркетингового анализа бизнеса, рынка и внешней среды;
      3. Владение ключевыми инструментами стратегического анализа;
      4. Построение и оценка бизнес-моделей и цепочек создания ценности;
      5. Формулирование бизнес-, маркетинговых и коммуникационных целей;
      6. Синтез стратегических решений на основе комплексного анализа;
      7. Оценка решений по ресурсозатратам и влиянию на достижение целей;
      8. Разработка маркетинговой, коммуникационной и бренд-стратегии;
      9. Создание стратегической Road Map и плана маркетинга/коммуникаций;
      10. Эффективное участие в командной работе над стратегическим проектом;
      11. Навык аргументации и защиты принятых стратегических решений.
      Стратегический маркетинг • Маркетинговые исследования • Исследование рынка • Продуктовый маркетинг • Разработка бизнес-стратегии
      Искусство презентации
      Февраль 2022 — Февраль 2022 (1 месяц)

      «Искусство презентации» Алексей Бурба, тренер по публичным выступлениям Сергеем Гаврилов и Виталий Градобоев, независимый консультант по презентациям.

      1. Понимание ключевых компонентов и критериев успешной презентации;
      2. Умение подбирать и использовать визуальные материалы для слайдов;
      3. Знание правил оформления презентаций: что допустимо, а что нет;
      4. Навык анализа аудитории и построения логичной, убедительной структуры подачи;
      5. Оформление слайдов и визуализация данных;
      6. Владение инструментами PowerPoint и Keynote;
      7. Подготовка к публичным выступлениям и управление волнением;
      8. Развитие уверенности и навыков убедительной коммуникации в разных форматах (встречи, звонки, переписка).
      Публичные выступления • Презентации • Ведение переговоров
      Product ownership
      Август 2021 — Август 2021 (1 месяц)
      1. Проведение маркетинговых исследований для оценки конкуренции и рыночного спроса;
      2. Финансовое моделирование: прогнозирование доходов, оценки Cost of Delay и других показателей
      3. Формирование продуктового видения и управление портфелем цифровых инициатив;
      4. Построение процессов по принципам бережливого производства (Lean Development);
      5. Внедрение гибких методологий управления проектами (Agile);
      6. Применение фреймворка Scrum в рабочих процессах;
      7. Использование ключевых инструментов UX-дизайна для создания пользовательских продуктов.
      Маркетинговые исследования • Управление продуктами • Разработка продукта • Разработка продуктовой стратегии • Внедрение монетизации • Продуктовая аналитика • Unit-экономика • JTBD • Приоритизация

    • ООО «Цифра»

      Школа менеджмента Цифра
      Ноябрь 2019 — Декабрь 2020 (1 год и 2 месяца)

      2020 — Школа менеджмента Цифра (03.12.2019 – 30.07.2020). Персональный курс для сотрудников компании. 

      1. Управление проектами в цифровой среде;
      2. Развитие лидерских и управленческих компетенций;
      3. Коммуникация и командное взаимодействие в кросс-функциональной среде;
      4. Принятие решений на основе данных и аналитики;
      5. Построение эффективных бизнес-процессов;
      6. Управление изменениями и развитие гибкости в условиях неопределённости;
      7. Стратегическое мышление и постановка целей;
      8. Навыки деловой презентации и аргументации решений;
      9. Управление вовлечённостью и развитием команды;
      10.  Эффективная работа с внутренними и внешними заказчиками.
      Управление проектами • Стратегические коммуникации • Корпоративные коммуникации • Управление людьми • Развитие сотрудников

    • Нетология

      Москва • 5923 выпускника
      UX-аналитика: исследования пользователей и здравый смысл
      Май 2018 — Сентябрь 2018 (5 месяцев)
      Проектирование интерфейсов: UX-дизайн от стратегии до тестирования
      Март 2016 — Июнь 2016 (4 месяца)

      UX/UI-дизайн и проектирование:

      1. Знание ключевых элементов пользовательских интерфейсов и принципов их построения;
      2. Проектирование пользовательского опыта с учётом психофизиологии восприятия;
      3. Создание информационной архитектуры и построение Customer Journey Map (CJM);
      4. Прототипирование интерфейсов в Figma, Realtimeboard и других инструментах;
      5. Создание интерактивных прототипов и пользовательских сценариев.

      Аналитика и исследования:

      1. Сбор и анализ пользовательских данных (количественных и качественных);
      2. Проведение глубинных интервью, сегментация аудитории, статистические исследования;
      3. Разработка и проверка гипотез по улучшению пользовательского опыта;
      4. Применение инструментов аналитики и юзабилити-тестирования;
      5. Оценка качества пользовательских интерфейсов.

      Работа с продуктом и командами:

      1. Управление пользовательским опытом и планирование Road Map продукта;
      2. Использование подходов бережливого производства (Lean UX);
      3. Командная работа в формате воркшопов, владение методологиями совместного проектирования;
      4. Навыки бизнес-анализа и понимание рынка;
      5. Подготовка технических заданий и задач на основе пользовательских данных.
      Web Interface Design • UI/UX дизайн • Исследование пользователя • Разработка интерфейсов • Адаптивный дизайн • Проектирование интерфейсов • UX тестирование • Юзабилити-аудит сайта • Прототипирование • Проектирование взаимодействия

    • Специалист.ру

      Москва • 1717 выпускников
      Юзабилити сайтов. Проектирование веб-интерфейсов
      Июль 2014 — Август 2014 (2 месяца)

      2014 — Курс «Юзабилити сайтов. Проектирование веб-интерфейсов». МГТУ им. Н.Э.Баумана, учебный центр «Специалист», Диплом №K8629-2014.

      1. Проектирование удобных, функциональных и конкурентоспособных сайтов;
      2. Проведение аудита и улучшение юзабилити существующих веб-ресурсов;
      3. Глубокое понимание принципов UX и проектирования пользовательских интерфейсов (UI);
      4. Навыки проведения юзабилити-тестирования и анализа результатов;
      5. Умение выявлять и устранять барьеры в пользовательском пути;
      6. Опыт использования методик оценки качества пользовательского опыта;
      7. Знание типичных ошибок в дизайне интерфейсов и способов их предотвращения;
      8. Практика комплексного анализа сайтов (включая собственные или корпоративные);
      9. Понимание процессов с разных сторон: как пользователя, так и разработчика.
      Юзабилити-аудит сайта • UX тестирование • Функциональное тестирование • Прототипирование • Тестирование дизайна • UI/UX дизайн • Исследование пользователя
    О сервисеУслуги и цены
    Помощь
    Для соискателяДля работодателяAPI сервисаСлужба поддержки
    Все сервисы Хабра
    ХабрQ&AКарьераКурсы