Feel Osov

Обязанности

• Поддержание работоспособности двух серверов:
  • Сервер с сайтом
  • Сервер с парсером
• Коммуникация с ТП хостера
• Участие в проектировании сайта
• Проектирование структуры кода сайта и парсера
• Проверка, отладка кода
• Верстка дизайна
• Связка с движком WordPress (тема с нуля)
• Связка с WooCommerce
• Связка с Телеграм-ботом
• Написание кода сайта:
  • Работа с S3
  • Работа с Cron
  • Написание API сайта
  • Написание обработчика очередей сообщений в Телеграм
  • Подключение к API ЦБ
  • Подключение к API chatGPT
  • Работа с прокси, хуками WP, WC
  • Работа с админкой сайта (код): новый функционал, благоустройство
• Написание кода парсера:
  • Написание кода для работы в синхронном и параллельном режиме
  • Работа с WireGuard
  • Код сервера приема запросов (помимо парсера)
  • Redis
  • Работа с Puppeteer:
    • настройка параметров запуска
    • подключение профилей пользователей
    • страницы и прокси
    • выполнение JS на стороне браузера
• Работа с серверами:
  • Nginx-настройки
  • X11-forwarding
  • Работа с ISP-manager
  • Настройка доменов, поддоменов, сертификатов, приватных сетей

Достижения

• Переписана работа с медиаконтентом внутри WordPress (без ядра), благодаря чему стало возможным вынести все изображения, видео, файлы на S3. Это позволило парсить изображения в хорошем качестве за меньшую цену за мегабайт.
• Найдена ошибка в WP плагине стороннего разработчика, из-за которой забивался диск и зависал сайт на 15-60 секунд - часть выборки перенесена на плечи БД. Внесено предложение разработчику на GitHub.
• Найден способ более надежного обхода капчи.
• Найден способ парсинга авто помимо навигации по DOM-структуре. Это сделало парсинг более точным, полным.
• Изменена (по сравнению с первой чужой разработкой) структура кода, хранения авто, организация контента на паблике и админке сайта.
• Парсер и сайт разделены физически и связаны через API друг друга. Позволяет разделить ответственность серверов, зависимость от ошибок, необходимости перезагрузки и т.д.

Основные технологии: Git, Redis (JS, PHP), PHP 8+, Node JS, JS, jQuery, MySQL, Puppeteer, S3, WireGuard, WordPress как фреймворк, WooCommerce, chatGPT API, Telegram API.

Состав команды: 1 инвестор, 1 дизайнер, 1 аналитик (готовит ТЗ, тестирует), 1 разработчик.

Обязанности

• Интеграция с Телеграм-ботом.
• Работа в мультиязычной системе (WPML).
• Работа с правами и уровнями пользователей WordPress, например, не показывать скидку не оптовым покупателям.

Достижения

• Внедрен конструктор интернет-магазина на Телеграм-боте собственной разработки.
  • Бот интегрирован с мультиязычной системой сайта, включая изменение валюты.
  • Бот интегрирован с платежными системами сайта, включая нестандартные для WooCommerce.

Основные технологии: PHP 7.4, JS, jQuery, WordPress как фреймворк, WooCommerce, ACF Pro (код), Telegram API.

Состав команды: 1 менеджер проекта, 1 разработчик.

Обязанности

• Доработка кода темы, дополнений по точечным задачам.

Достижения

• Обнаружена и исправлена локально ошибка в модуле от Тинькофф, которая приводила к неправильной конвертации из иностранной валюты в рубли, что позволяло продавать товар в рублях, но в размере иностранной валюты. Например, после конвертации (при смене языка и валюты расчета) по курсу 1 к 100, товар стоил 10 уе, но модуль от Тинькофф готов был продать товар за 10 руб.
• Создан функционал отправки купленных файлов на почту, в том числе большая работа с БД и кастомными таблицами.
• Создана система отслеживания доставки/наличия продаваемых файлов и вип-клиентов через Телеграм и мейл.
• Перенос продаваемых файлов на Яндекс.Диск и настройка отдачи с него по API при продаже.
• Улучшен функционал личного кабинета пользователя, например, можно перейти по уникальной ссылке и безопасно скачать файл из ЛК.

Основные технологии: PHP 7.2, JS, jQuery, OpenCart, YandexDisk API, Telegram API

Состав команды: 1 владелец, 1 разработчик, 1 системный администратор.

Обязанности

• Создание Телеграм-бота с нуля на базе конструктора моей разработки.
• Интеграция с Google APIs.
• Работа с таксономиями, записями, правами пользователей на WordPress.

Достижения

• Разработана связка Телеграм - WordPress и связка Telegram - Google Sheets.
• Первая версия проекта позволяла создавать таблицы из Телеграма в Google Disk / Google Sheets. Управлять таблицами можно было и из Телеграма и из Google Sheets.
• Вторая версия проекта позволяла создавать таблицы в Телеграме и хранить в WordPress, редактировать таблицы можно было и из админки WordPress и из Телеграма.
  • Сама таблица была на HTML в table внутри области редактирования контента с присущими именованными колонками A-B-C... и нумерованными рядами 1-2-3...
  • Пересчет данных происходил аналогично Google Sheets: суммирование, умножение, форматирование текста и т.д. - при помощи PHP SpreadSheet.

Основные технологии: PHP 7.4, JS, jQuery, Google Sheets API, Google Disk API, WordPress как фреймворк и база данных, Telegram API.

Состав команды: 1 менеджер проекта, 1 разработчик.

Обязанности на должности маркетолога

• Анализ конкурентной среды: изучение продуктов, цен, стратегий конкурентов
• Мониторинг трендов и изменений на рынке
• Сбор и анализ данных о потребительском поведении (использование опросов, фокус-групп, аналитики)
• Определение целевой аудитории и её сегментации
• Создание планов продвижения продуктов или услуг
• Разработка уникального торгового предложения (УТП) для продукта/услуги
• Участие в формировании позиционирования бренда
• Разработка ценностного предложения для различных сегментов клиентов
• Подготовка и запуск рекламных кампаний (включая контекстную рекламу, email-рассылки, таргетированную рекламу в конвертах и др.)
• Взаимодействие с внешними подрядчиками (агентствами, дизайнерами, разработчиками)
• Создание и редактирование материалов для сайта
• Подготовка презентаций, пресс-релизов, информационных материалов
• Отслеживание ключевых метрик (продажи, трафик, лиды, конверсии)
• Формирование отчетов о результатах маркетинговой деятельности

Обязанности на должности руководителя отдела маркетинга

• Работа с коллегами от поставщиков (масло "Золотая семечка", "Форд-Соллерс", китайский "Shaanxi" и множество других) по программам совместных активностей с компенсациями расходов.
• Распределение задач между сотрудниками отдела
• Работа с отделом продаж для выявления потребностей клиентов
• Проведение регулярных встреч для обсуждения текущих проектов
• Оценка эффективности работы подчиненных и их профессионального развития
• Набор новых сотрудников в команду
• Утверждение всех маркетинговых кампаний и проектов
• Контроль качества выполнения задач сотрудниками
• Выстраивание взаимодействия с другими отделами (продажи, финансы, логистика)
• Обеспечение своевременного выполнения всех маркетинговых инициатив
• Подготовка ежемесячных/квартальных/годовых отчетов о результатах работы отдела
• Анализ эффективности всех маркетинговых затрат (ROI, ROMI)
• Разработка и поддержание имиджа компании на рынке
• Контроль соблюдения брендбука во всех материалах
• Разработка мероприятий по укреплению позиций бренда
• Поиск и внедрение современных инструментов для автоматизации процессов (CRM, аналитические платформы, системы управления контентом).
• Оптимизация рабочих процессов в отделе.

Достижения

• Повышение оборотов оптовой продуктовой компании по разным позициям от ~15 до ~40%.
• Увеличение продаж билетов в фитнес-центр за 3 месяца на ~10%.
• Создание брендбуков торговой сети, рекламных кампаний в соседних городах и открытие торговых точек, что привело к постепенному закрытию конкурентов в радиусе 700-1000 м, в редких случаях, к закрытию приходили крупные супермаркеты на расстоянии 5-10 км.
  • Среди прочего внедрение ноу-хау для тех времен и регионов:
    • аудио в залах и снаружи: в том числе для продажи рекламы, размещения собственной рекламы и приятной фоновой музыки
    • перестановка авто сотрудников на прилегающих стоянках для создания видимости заполненности торговой точки
    • разработка и внедрение маршрута покупателя
    • разработка и внедрение накопительной карточной системы
    • проведение регулярных опросов на входе/выходе/по городу/региону.
• Изменение методов работы отдела маркетинга с уклоном к максимальной автоматизации (особенно типовых процессов), что привело к значительному экономию времени в пользу эффективности команды.
  • Было: работа с множеством разнопрофильных агентств (заказ визиток, видеороликов, статуэток и т.д. - каждый материал у отдельного агентства) с большим объемом бумаг, отчетности, бюрократии.
  • Стало: два контрагента, которые получали план задач, распределяли задачи по микро-контрагентам, поставляли медиа-продукцию рекламораспространителям, отслеживали локальные филиалы, предоставляли сборный централизованный отчет.
• Изменение организационной структуры отдела маркетинга, что привело к повышению качества работы отдела маркетинга.
  • Было: все специалисты находились в одном головном офисе, не представляя ситуацию на местах.
  • Стало: специалисты были распределены по локациям, получили ряд управленческих функций касательно их точек (например, адаптировать дизайн плакатов, аудиороликов в залах, формировать и заказывать объем печатной продукции по централизованно согласованной стратегии, стали лучше представлять и понимать специфику своего района (напр. фитнес-центра).
• Рост до руководителя отдела маркетинга.

Основные технологии: Excel, Word, PowerPoint, Outlook, Admin Solution, Photoshop, Illustrator, Corel, Dreamweaver, Joomla, 1С-Предприятие, The Bat.

Состав команды: На старте один я, затем в подчинении + 2 (дизайнер, менеджер по рекламе), затем еще + 3 (стажер-разнорабочий по маркетингу, менеджер по бренду и пиар-менеджер). Каждый из менеджеров (кроме меня) исполнял общие обязанности, одинаковые для всех (вроде контроля торговой точки), в дополнении применял профильные навыки.