Я — опытный менеджер проектов с отличными навыками в управлении командой и процессами. Мой багаж знаний включает в себя экспертизу в планировании, оценке рисков и эффективном управлении бюджетами. Моя работа направлена на достижение успешных результатов и эффективное выполнение целей проектов.
В моем арсенале есть умение не только руководить, но и вдохновлять команду на достижение высоких результатов. Я ценю значимость лидерства и умею мотивировать коллег на выдающиеся достижения. Мои навыки в тайм-менеджменте позволяют эффективно распределять ресурсы и соблюдать сроки, необходимые для успешной реализации проектов.
Я убеждена, что ключевым моментом для успеха проекта является правильная расстановка приоритетов. Моя способность определять основные задачи и управлять ими с учетом стратегических целей помогает достигать желаемых результатовk.
Я также активно поддерживаю наставничество и развитие командной работы. Моя цель - создать вдохновляющую и поддерживающую среду для членов команды, поощряя их креативность, инициативу и сотрудничество.
Мои навыки и опыт обеспечивают надежное руководство и управление проектами, направленное на достижение максимальной эффективности и успешных результатов.
Благодаря комбинации технических навыков управления и моим мягким навыкам лидерства, я готов внести существенный вклад в любой проект, стремясь к его успешному завершению.
Hard skills:
Управление командой, планирование и управление процессами, риск-менеджмент, управление бюджетами
Soft skills:
Лидерство, тайм-менеджмент, расстановка приоритетов, наставничество, командная игра
Интересы
музыка: rock, jazz, classic and etc
танцы: буги, линди, блюз
горные лыжи, путешествия, настолки, ..
1. Создание и поддержание дорожной карты продукта
2. Организация работы команды с учетом поставленных задач, планирование задач в Jira, формирование версий с учётом мощности команды и плановых сроков реализации функционала
3. Контроль сроков выполнения работ
4. Разработка KPI для аналитической команды продукта
5. Проведение аттестаций сотрудников аналитической команды
6. Выстраивание процессов взаимодействия отделов реализации продукта и отдела сопровождения клиентов.
Достижения:
1. Разработка KPI и мотивационных механизмов команды: позволило повысить в 1,5 раза эффективность работы
2. Введение в Workflow этапа автотестирования функционала, организация работ по покрытию тестами блоков Системы: повысило качество выпускаемых релизов
3. Разработка индивидуальных планов развития аналитиков: позволило существенно сократить текучку кадров
4. Введение параллельного тестирования функционала для задач, вносимых существенные изменения в функциональность Системы
1. Проекты сопровождения, модернизации системы (от этапов внедрения до ввода в промышленную эксплуатацию):
- Взаимодействие с Заказчиком
ведения деловой переписки,
проведение встреч и переговоров,
согласование требований и заданий на их реализацию
- Подготовка ТЗ
- Расчет бюджета проекта, оценка стоимости работ
- Формирование дорожной карты проекта
- Контроль бюджета проекта, сроков закрытия обязательств
- Актирование
- Участие в маркетинговых мероприятиях (презентация проекта партнерам и потенциальным клиентам)
Достижения:
- Перевод актирования в электронную форму, что существенно сократило расходы и ускорило процесс подписания технических актов
- Заключение дополнительных контрактов на модернизацию системы
- За весь период работы все этапы закрывались без пеней и штрафов
2. Партнерские проекты (4 проекта):
- Взаимодействие с Партнерами
- Расчет и контроль бюджетов проектов
- Формирование дорожных карт проектов
- Контроль выполнения обязательств проектов
- Подготовка ПМИ по доработкам
1. Ведение проектов "БАРС.Бюджет-Отчётность", "Интеграция с кассовым аппартом":
1.1. Взаимодействие с партнёрами (6 регионов)
1.2. Roadmap
1.3. Планирование недельной версии (Atlassian JIRA)
1.4. Подготовка справочной документации (Atlassian Confluence)
1.5. Постановка задач в рамках проектов (REST- запросы, XML, XSD):
2. Внутрикомандная работа
3 Проведение обучений пользователей и партнёров.
1. Предпроектная деятельность
1.1. Разработка ТКП в составе предпроектной группы
1.2. Участие в предпроектной оценке трудоемкости реализации проекта
1.3. Подготовка технических приложений к договорам на выполнение в составе предпроектной группы
2. Проектная деятельность
2.1. Эффективные коммуникации с Заказчиком в части согласования требований
2.2. Проведение обследования автоматизируемых процессов, сбор и анализ первичной информации и документов
2.3. Разработка ТЗ и согласование с Заказчиком
2.4. Участие в разработке, согласовании проектной документации, относящейся к процессу управления требованиями (ПМИ, план тестирования, контрольные примеры и пр.)
2.5. Управление требованиями в проекте
2.6. Разработка и согласование логических моделей данных
2.7. Формализованное описание бизнес-процессов, разработка Use Case- и структурных моделей
2.8. Разработка проектной документации
2.9. Обучение специалистов Заказчика
2.10. Проведение анализа запросов, поступающих от Заказчика на этапе сопровождения, формирование и согласование дополнительных требований на их основе