• Управление техническими командами: планирование ресурсов, определения необходимых компетенций, управление процессами, обеспечение благоприятого климата в команде, работа с мотивацией сотрудников.
• Формирование и исполнение ИТ-бюджета.
• Управление ИТ-инфраструктурой: сервера, сервисы (как внутренние так и сторонние).
• Защита пользовательских данных.
• Доступы сотрудников.
Достижения:
• Внедрил в команду полный цикл методологии Scrum.
• Построил единую продуктовую команду разработки из 15 инженеров.
• Ускорил предсказуемость и скорость деливери команд. Прирост до х3 ТТМ.
• Внедрил системный анализ в поток дискавери задач перед разработкой. Минимум вопросов от разработки, время тратится на разработку, а не синхронизации. Экономия 0.5 спринта на эту активность.
• Обеспечил наполняемость базы знаний по проектам компании.
• Внедрил в отдел QA автотесты мобильных приложений, web и API. Это позволило сократить время тестирования до 2 раз.
• Веду работу с командой: встречи 1-1, мотивация, ИПР. Опросы показывают, что команда стала чувствовать себя лучше.
Принимал непосредственное участие во включении разработок компании в реестр российского ПО: необходимая техническая документация, сопровождение по технической части, презентация технической части продукта. Проверить тут https://reestr.digital.gov.ru/reestr/1141526/?sphrase_id=2368899,
https://reestr.digital.gov.ru/reestr/1407782/?sphrase_id=2919335
Управление проектами • Построение команды • ИПР • Управление разработкой • Проектное планирование • Стратегическое планирование • Scrum • Agile • CI/CD • Мониторинг • DevOps • PHP • System Design
Управление разработкой продуктов Регулярная Доставка, Экспресс Доставка, Аптека, Магнит-Косметик.
Управление скоупом работ подрядчика, контроль выполнения, решение рабочих вопросов по мере разработки.
Согласование ТЗ, взаимодействие с прОдуктами по направлениям.
Управлял процессом переход на продуктовую разработку. Управлял тремя продуктовыми командами, в сумме 30+ специалистов.
Тимлид разработки продукта Резерв (https://reserve.isource.ru/).
Обязанности:
Постановка процессов разработки в команде внутри компании, взаимодействие с владельцем продукта и руководством компании. Отвечаю за планирование, сроки и качество продукта.
Разработка на php, ревью, деплой.
Достижения:
1. Внедрил процесс разработки внутри команды: флоу, ревью, деплой и билды.
2. Реализовал MVP единого сервиса авторизации на keycloak, данное решение теперь используется во всех продуктах isource.ru.
2. Запустил новый проект. Продукт прошел успешно две презентации (демо) перед инвесторами. Запущен в промышленную эксплуатацию. Запущена специальная версия для Сербии - https://reserve.isource.ru/en-srb/reserve.
Управление процессом разработки. Развитие продуктов и новых направлений. Разработка архитектуры систем и сервисов. QA. Непосредственное участие в создании кода. Работа с инфраструктурой проектов (devops), ИБ.
Достижения:
• В течении первого года было налажено тестирование (приемочное API, GUI-тесты с помощью Selenium Web Driver + crossbrowsertesting, классические unit-тесты с помощью phpunit). Внедрен процесс деплоя кода на продакшен сервера с помощью Jenkins и Ansistrano.
• Наладил процесс разработки, внедрив kanban и настроив все процессы в Jira, до этого испробовав много других методологий и инструментов.
• Реализован редизайн сайта (shtrafy-gibdd.ru), мобильных приложений
для iOs и Android (https://play.google.com/store/apps/details? id=org.policefines.finesNotCommercial, https://itunes.apple.com/app/id687351049?mt=8), переработан внутренний API, переделана внутренняя архитектура, внедрены новые платежные шлюзы.
• Осуществлен переход проекта с php5.3 на php7.
• Осуществил переход проекта avtonalogi.ru со связки php+yii2 на reactjs. В этом процессе моя роль состояла в том, чтобы изучит разные js- фреймворки, задать вектор разработки, следить за реализацией проекта в целом. Что дал переход: быстрый рендер страниц конечному пользователю, гладкий интерфейс, новые фичи для пользователя, повысился Google Page Speed до 100.