Александра Мусатова

Описание проекта: добавление раздела по эндокринологии в Специализированную информационную систему, предназначенную для дистанционного наблюдения состояния здоровья пациентов.

Выполненные задачи:

• Сбор и анализ требований заказчика
• Проработка схем бизнес-процессов (описание с использованием нотаций BPMN, UML), 
• Написание User Story, User flow, ФТ,   (как в табличной форме, так и с использованием схем в формате  UML: диаграмм последовательности, схем интеграционного взаимодействия)
• Описание баз данных (ER-диаграммы) 
• Описание мобильного приложения пациента
• Описание десктопного приложения для врачей
• Проработка логики обработки массивов информации
• Проработка интеграции со сторонними сервисами
• Написание Технического задания на интеграцию
• Написание Технического задания на реализацию сервиса

Участвовала в 3 проектах по внедрению, настройке и доработке ПО.
На 2 проектах работала с внутренним заказчиком.

Работала на всех стадиях внедрения и доработки ПО (от обследования предметной области до сопровождения).

В мои обязанности входило:

1.  Выявление проблемных мест и определение бизнес-целей заказчика;
   
2. Анализ заинтересованных лиц и управление их ожиданиями;
3. Работа с требованиями (бизнес-требованиями, функциональными, нефункциональными требованиями) на всех этапах их жизненного цикла:
   - Выявление требований (интервью, анализ документации, анализ существующей системы, наблюдение, мозговой штурм);
   -Анализ требований;
   -Документирование требований;
   -Валидация требований;
   -Управление требованиями, включая управление изменениями;
4. Разворачивание и настройка ПО на виртуальных машинах с ОС Windows и Linux, их администрирование в дальнейшем;
   
5. Аналитика на пресейлах. В рамках которой проводились:
• предпроектное обследование компании заказчика,
• презентация предлагаемого ПО,
• оценка предстоящих работ со стороны внедрения, бизнес анализа и настройки,
• описание предстоящих доработок для оценки командой разработки;
6. Написание технических заданий и спецификаций ПО;
7. Проведение обучений пользователей;
8. Онбординг новых членов команды.

Достижения:

1. Построила систему документации на проекте с нуля: все требования имеют понятную систему и простоту поддержки;
   
2. Использовала знания нотаций (BPMN, UML) и инструментов моделирования (Storm 2.0, Draw.io, Visio, Miro);
3. Получила практический опыт работы по методологиям Waterfall и Agile;
4. Выстроила эффективную работу и коммуникацию с командой в Jira и Confluence.

1. Выявление и реализация требований заказчика;
2. Презентация разработанных проектов;
3. Обучение команды;
4. Оптимизация деятельности команды;
5. Разрешение спорных ситуаций внутри команды.

В результате успешно реализовано более 50 проектов.