Team Lead PMO

Мы в LaTech ищем Lead Project manager в команду Check out. Если ты опытный Project manager, с бэкграундом в IT и опытом пипл менеджмента - welcome!

*Мы ищем человека в Москве. Посещение офиса - 1 раз в неделю.

• опыт работы в роли Project manager в мультипроектной среде не менее 5 лет, наличие портфолио завершенных проектов;
• опыт пипл менеджмента от 1 года: работа с командой ПМ, составление ИПР сотрудников;
• углубленное понимание процессов разработки, опыт выстраивания процессов в командах;
• опыт работы с JIRA, Confluence;
• управление кросс-командными релизами в проектах с несколькими фазами/итерациями;
• внедрение различных моделей планирования;
• уверенные знания в сфере бизнес или системной аналитики;
• работа со стейкхолдерами С-уровня;
• управление ресурсами проекта, обоснование найма;
• участие в найме и онбординге новых сотрудников;
• опыт улучшения внутренних процессов работы отдела;
• опыт работы в eCommerce индустрии будет плюсом.

Чем предстоит заниматься?

• разработка и подготовка проектных планов по IT проектам;
• согласование проектных планов с непосредственным руководителем и стейкхолдерами проектов;
• организация реализации проектов в соответствии с планом работ;
• координация работы участников проектных групп;
• контроль сроков и качества выполнения работ по проектам;
• корректировка плана-графика в соответствии с прогрессом выполнения работ;
• согласование изменений проектных планов с непосредственным руководителем и кураторами проектов;
• ведение документации по проектам;
• формирование и согласование промежуточных и итоговых отчетов по проектам с непосредственным руководителем, и предоставление промежуточных и итоговых отчетов куратором проектов;
• консультирование других отделов по различным вопросам в рамках компетенции проектного управления;
• участие в постановке целей отдела;
• организация прозрачного процесса коммуникации с заказчиками, вовлечение заказчиков в проект;
• слежение за глобальными трендами в области проектного управления, проактивно предлагает перспективные направления для компании;
• внедрение новых процессов на уровне компании, направленных на оптимизацию работы проектных команд, взаимодействия заказчиков, направлений, департаментов;
• менторство коллег, выстраивание процессов обмена опытом и знаниями;
• ведение ключевых проектов компании с максимальным уровнем риска и неопределенности;
• выработка и внедрение принципов и фреймворков проектного управления на уровне компании;
• внедрение инновационных подходов, отслеживание метрик для улучшения работы департамента.