Вообще все курсы Хекслета бесплатные! Но только до 15 декабря. Всё, что нужно → принять вызов

Руководитель IT проектов

Требования

Менеджер проектаJira

Местоположение и тип занятости

Санкт-ПетербургПолный рабочий день

Компания

Ведущий оператор сервисов электронного документооборота (ЭДО)

Описание вакансии

Условия работы

СберКорус — цифровая платформа для компаний и физических лиц. Мы организуем любой бизнес-процесс без бумаги.

В 2004 году компания “КОРУС Консалтинг СНГ” стала первым в России оператором электронного документооборота, а в 2012 году вошла в экосистему Сбера и сменила название, сохранив за собой все свои технологии и разработки.

СберКорус сегодня — разработчик и провайдер облачных сервисов для автоматизации процессов управления цепочками поставок и взаиморасчетов, поставщик №1 для Сбера по программному обеспечению и организатор процессов цифровой трансформации крупнейших компаний из 58 регионов России. В портфеле компании 20 собственных продуктов.

Выручка компании в 2020 году составила 2,8 млрд руб., прогнозная выручка в 2021 г. составляет 4 млрд руб.

Продукты и сервисы компании доступны для 2,7 млн. юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Количество ежемесячных активных пользователей продуктов компании около 450 тыс. человек. Среди клиентов компании Х5 Retail Group, Магнит и еще около 190 торговых сетей и их поставщики, 1С, Леруа Мерлен, Газпром, PepsiCo, Danone, и др. В 2018 компания получила британскую премию Financial Award в номинации “Лучшая инновация в помощь бизнесу или предприятию”, с 2020 года обладает сертификатом ICO 9001 в направлении деятельности по 1С, с 2020 года участник сети партнеров 1С “Центры компетенции 1С:КОРП”.

Задачи руководителя проекта:

Организация процесса работы команды:

  1. Участие в формировании дорожной карты проекта;
  2. Контроль следования дорожной карте и работа с рисками;
  3. Обеспечение получения согласования арх.совета по необходимым вопросам;
  4. Формирование состава спринтов;
  5. Организация ежедневных стендапов (фокусировка команды на определенные задачи, выявление проблемных мест), организация планирование спринта, оценок историй спринта, проведение ретроспектив;
  6. Организация эффективной работы команды (фасилитация = эффективные коммуникации, устранения простоев, целеполагание, наделение людей ответственностью за результат);
  7. Постоянное информирование команды о дорожной карте, целях проекта и о влиянии того, что делает команда, на проект в целом;
  8. Детализация задач;
  9. Организация подготовки окружения для разработки (jira, confluence, git);
  10. Организация стендов ИФТ, ПСИ, ПРОМ;
  11. Организация жизненного цикла спринта (своевременное начало подготовки аналитики и макетов к следующему спринту, принятие решения о сроках начала тестирования, своевременное исправление замечаний, своевременный старт спринта, оценка скорости работы в процессе спринта и корректировка состава при необходимости, обратная связь бизнесу);
  12. Обеспечение выхода функционала на ИФТ, ПСИ, ПРОМ;
  13. Обеспечение проведение интеграционного тестирования;
  14. Взаимодействие со смежными командами в качестве заказчика изменений (выставление и контроль запросов на изменение);
  15. Оценка качества реализации, критерии качества, поддержание качества и увеличение его;
  16. Оценка емкости команды на каждый спринт;
  17. Обеспечение информирования заказчика и смежных подразделений о начале, окончании спринтов, о выходе функционала на ИФТ, ПСИ, ПРОМ;
  18. Обеспечение эффективной численности команды (мотивация, обеспечение поддержания экспертизы в команде, подбор в части своевременной поставки задач в HR и отслеживание статуса).

Взаимодействие с заказчиком:

  1. Работа с ожиданиями;
  2. Управление рисками;
  3. Участие в приоритизации историй;
  4. Помощь заказчику в проработке дорожной карты проекта;
  5. Помощь в организации демо;
  6. Ведение бэклога проекта;
  7. Обеспечение прозрачности (информирования о начале, окончании спринтов, о статусе выходе функционала на ИФТ, ПСИ, ПРОМ, о возникающих рисках, прочих непредвиденных обстоятельствах);
  8. Подготовка спецификаций;
  9. Информирование заказчика о численности и стоимости команды на спринт.;

Управление проектом (внутреннее):

  1. Ведение ресурсной карты проекта (команды), отслеживание уровня сотрудников, мотивация, аттестации и проч;
  2. Управление рисками;
  3. Бюджетирование;
  4. Подбор команды (заведение задач на подбор, получение статуса подбора, участие в собеседованиях).

Мы ждем от кандидата:

  • Опыт работы в аналогичной должности от 3 лет;
  • Понимание методологий эджайл, скрам, канбан и умение эффективно выстроить работу команды;
  • Знание классического проектного управления и его инструментов;
  • Умение приоритизировать задачи в режиме реального времени для себя и для своей команды;
  • Коммуникабельность, принятие ответственности, потенциал к постоянному развитию;
  • Грамотная устная и письменная речь;
  • Умение структурировать разрозненную информацию;
  • Отличный навык работы в Jira, confluence. Умение снимать метрики.

Бонусы

Мы предлагаем:

  • компенсацию затрат за использование собственного оборудования или корпоративную рабочую технику
  • медицинскую страховку
  • корпоративную мобильную связь
  • корпоративные скидки на занятия спортом
  • корпоративные скидки на занятия английским языком
  • единовременные материальные выплаты согласно внутренним положениям
  • возможность проходить обучение за счет компании.