Head of Products

ZONATELECOM - ИТ-компания, которая создает и развивает собственную экосистему продуктов, имеющих высокую социальную значимость.

Нам 10 лет - за это время мы заняли более 70% рынка России в своем сегменте, и активно готовимся к выходу на зарубежные страны.

У нас гибкая и плоская модель управления разработкой; четкие области ответственности, есть возможность менять команды и работать над разными задачами.

Мы создаем условия для роста и развития каждого из наших сотрудников. Все члены нашей команды имеют возможность проходить как внутреннее, так и внешнее обучение за счет компании.

Что мы ждем от Head of Products/ CPO

Ориентация на пользователей

CPO должен лучше всех в компании понимать на какой сегмент ориентирован продукт, для каких пользователей, кто они, какие у них проблемы/потребности.

Формирование продуктового видения

Видение продукта — это образ того, каким должен быть продукт на горизонте 3-5 лет. Какие задачи должен решать, для каких пользователей, как зарабатывать деньги, от чего отказаться.

Создание продуктовой стратегии бизнеса

Что организация должна сделать, чтобы видение стало реальностью. Что нужно построить в продукте, какие организационные изменения сделать, что купить, что вырастить и так далее.

Обеспечение взаимодействия между ключевыми стейкхолдерами

Прежде всего между топ-менеджментом, владельцами бизнеса и профильными функциональными руководителями - для достижения ясного единого понимания того, что и почему происходит с продуктами и какова роль каждого из них в этом вопросе.

Определение и контроль ключевых продуктовых метрик

Задача не только в том, чтобы задать именно те метрики, которые необходимы, но и сфокусировать на них внимание команды.

Формирование и развитие команды продакт-менеджеров 

От найма и формирования резерва до прокачки ключевых скиллов у HiPo. Да, у нас есть HR, но именно CPO формулирует им потребность и активно взаимодействует по всем этапам жизненного цикла сотрудника - члена продуктовой команды.

Определение принципов эффективности и результативности команды продакт менеджеров

Принципы должны отражать то, кого вы нанимаете в продукт, что считаете хорошей работой, за что увольняете, за что и как поощряете. Выбрать формальные метрики не сложно, сложно сделать так, нам важно, чтобы они отражали действительность и были справедливыми.

Мы гарантируем что:

• вы хорошо трудитесь – мы достойно платим (сколько точно - покажет собеседование);
• ваша зарплата точно будет конкурентной и полностью белой;
• вас трудоустроят по закону: соц. пакет, отпуска, больничные и прочие блага;
• вам будет комфортно работать в удобном и технологичном офисе в центре города;
• вас обеспечат интересными задачами и проектами – скучно не будет;
• у вас точно будет возможность долгосрочного трудоустройства и карьерного роста;
• помимо работы вы сможете заниматься в офисе спортом и английским;
• вы попадете в коллектив профессионалов в своём деле.