Чему я могу научить как ментор и эксперт:
### Для молодых специалистов:
1. Основы Agile/Scram и управления проектами:
— Как внедрять гибкие методологии (Scrum, Kanban) в разработку.
— Работа с инструментами (Jira, Confluence, Trello) для планирования и отслеживания задач.
— Декомпозиция целей на этапы, оценка сложности задач, приоритизация.
2. Технические навыки и карьерный рост:
— Основы DevOps: CI/CD, Kubernetes, Docker, мониторинг (Grafana, Prometheus).
— Работа с облачными платформами (IaaS, SaaS, PaaS) и базами данных (PostgreSQL, MongoDB).
— Как стартовать в IT: от создания MVP до интеграции с крупными системами.
3. Soft Skills:
— Эффективная коммуникация с заказчиками и командами.
— Управление временем (Time Management) и решение конфликтов.
— Построение карьеры: как выделиться среди junior-разработчиков.
---
### Для IT-лидов:
1. Управление командами:
— Методы повышения эффективности (ретроспективы, one-on-one встречи).
— Распределение ресурсов и управление техническим долгом.
— Как мотивировать команду и создавать синергию.
2. DevOps и инфраструктура:
— Организация observability (логирование, метрики, алерты).
— Capacity-менеджмент и оптимизация утилизации ресурсов.
— Миграции на микросервисы и управление legacy-системами.
3. Стратегическое мышление:
— Формирование roadmaps и работа с архитектурными задачами.
— Интеграция продуктов в экосистемы (на примере МТС Cloud, Тинькофф-банка).
— Управление кросс-функциональными командами и стейкхолдерами.
---
### Для крупных руководителей:
1. Масштабирование бизнеса:
— Как строить процессы для поддержки роста (на примере Сколково, интеграции с PancakeSwap/OpenSea).
— Внедрение SaaS/PaaS-решений для автоматизации рутинных задач.
2. Управление рисками и инновациями:
— Антифрод-системы и безопасность (опыт с ВТБ).
— Работа с блокчейн-технологиями (Web 3.0, NFT) и трендовыми направлениями.
3. Культура и трансформация:
— Agile-трансформация компаний/команд
— Создание экспертных команд и управление аутсорсом.
— Внедрение метрик SLO/SLA/SLI и их связь с бизнес-целями.
---
Советы от меня:
- Молодым: «Не бойтесь брать сложные задачи — даже провал даст вам опыт, который нельзя купить».
- Лидам: «Инвестируйте в автоматизацию: каждый час, сэкономленный на рутине, вернётся кратно».
- Топ-менеджерам: «Технический долг — как кредит: если не платить вовремя, он убьёт вашу скорость и инновации».
Мой стек: Kubernetes, Kafka, Java, Python, блокчейн, облачные решения.
Кейсы: Антифрод для ВТБ, облако МТС, интеграция NFT-проектов, Agile-трансформация в Admitad.
Готов делиться не только теорией, но и практическими кейсами из реальных проектов.