ВакансииСпециалистыЭкспертыКомпанииРейтингЗарплатыОбразованиеЖурнал
🤠 Бэкендеры, найдите себе команду по вайбам! Проверить мэтч → в вайб-квизе
Павел Хотченков (raisterleventayn), 28 лет, Россия, Санкт-ПетербургПавел Хотченков (raisterleventayn), 28 лет, Россия, Санкт-Петербург

Павел Хотченков

Эксперт
Project & Operations & Life Management. • Менеджер проекта • Project Management Office • Ведущий (Lead)
Ищу работу
Написать

Контакты

Войти
Возраст: 28 лет
Опыт работы: 7 лет и 3 месяца
Регистрация: 08.10.2021
Последний визит: 3 дня назад
Гражданство: Россия
Местоположение: Россия, Санкт-Петербург
Дополнительно: готов к удаленной работе
Знание языков:
Награды
Рекомендательные письма
0
Друзья
7

Обо мне

Менеджер Проектов с опытом более 8 лет.

Реализовал более 60 проектов, работал с B2B и B2C заказчиками из России, СНГ, Европы и Китая в индустриях: IT, Blockchain, Cryptocurrency, SaaP, SaaS, E-commerce, Аутстаффинг, Ритейл.

Мой Управленческий опыт в цифрах:
- 8+ лет в Проектном Менеджменте, включая роли Operations Manager, Head of PMO, HR.
- Реализовано 60+ проектов.
- Координация до 50 сотрудников, включая 6 в проектном офисе.
- 3+ года менторства и консультаций по Проектному Менеджменту.
- Обучено/Проконсультировано 240+ человек (тимлиды, PMs всех уровней, проектные офисы, стартапы).

Мои основные Инструменты:
1. Коммуникация.
2. Системный и аналитический подход.
3. Фреймворки: SDLC, Waterfall, Agile&Scrum, Kanban, S-PDCA.
4. ПО: Atlassian (Jira, Confluence, Trello), ClickUp 3.0, WEEEK, Monday, Miro, Figma, Google Spreadsheets/Docs.

Мои спортивные достижения:
- Пробежал полный интернациональный марафон 42,2км "Белые ночи" за 4ч 50м 11с.
- 4 года занимался карате, занимал призовые места на локальных и региональных соревнованиях, судействовал, обучал новичков.

"Единственная задача, которую я не могу выполнить - это объять свои компетенции и потенциал".

Рассматриваю только удалённую работу.

Со мной можно связаться по почте raisterleventayn@gmail.com и в телеграмме @Raister_Leventayn

Навыки

Управление проектами
Проектное планирование
Организация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Управление изменениями
Корпоративные коммуникации
Построение команды
Подбор руководителей
Обучение персонала
Коучинг

Эксперт

0консультаций

Работаю с квалификациями

Стажёр • Младший • Средний • Старший

Специализация

Менеджер проекта • Другое

Помогаю развивать навыки

Организация бизнес-процессов • Управление проектами • Решение проблем • Построение команды • Обучение персонала • Оптимизация бизнес-процессов • Работа в команде • Управление изменениями • Подбор руководителей • Проектное планирование

Работаю с запросами

Начало карьеры или смена профессии: Войти в IT • Смена IT-профессии
Развитие навыков: Учебный план • Развитие навыков

Экспертность

Обо мне:

Приветствую!

Уже более 8 лет я работаю в управлении разнообразными проектами:
- Реализовал более 60 успешных проектов, в том числе в: Оптимизации бизнес-процессов, создании системы обучения, IT, Blockchain, Cryptocurrency, SaaP, SaaS, E-commerce и Ритейл.
- Мой опыт включает: руководство проектным офисом, координацию подразделений до 50 человек, выработку кастомных решений ситуаций как для индивида, так и для группы.
- 240+ проконсультированных/обученных человек (Не-менеджеры, ТимЛиды, zero-senior+ PMs, Проектные Офисы, Стартапы).
__________________________________________________________________________________________________________

В каких областях я готов предложить свой опыт и помощь:

  • Управление Проектами: Разработка стратегий, планирование и эффективное выполнение проектов в различных отраслях.
  • Оптимизация Процессов: Создание и внедрение эффективных процессов для повышения продуктивности и качества проектов.
  • Лидерство и Мотивация: Развитие лидерских навыков, мотивация команды и создание продуктивной рабочей среды.
  • Методологии Управления Проектами: Применение различных методологий, включая SDLC, Waterfall, Scrum и Kanban.
  • Обучение и Развитие: Организация системы самообучения, создание обучающих гайдлайнов и структур для сотрудников/коллег.
  • Коммуникация и Конфликтология: Управление коммуникациями на различных уровнях и разрешение конфликтных ситуаций.
  • Управление жизнью (Life Management): Управление временем, стратегия достижения целей и развитие навыков для лучшей жизни, баланс работы и личной жизни, управление стрессом и создание здоровых привычек.
  • Поддержка и работа с Выгоранием: Помощь в преодолении выгорания и просто человеческое понимание :)

Если у вас есть запросы по управлению проектами, оптимизации бизнес-процессов, развитию команды и улучшению своей жизни - я готов поделиться своим опытом и помочь в достижении ваших целей.

Стоимость
Бесплатно

Опыт работы

  • бета
    Передовые сайты, сложные интерфейсы и мобильные приложения для крупных компаний
    Москва • От 10 до 100 сотрудников
    Менеджер проекта (Ведущий) • Lead IT Project Manager
    Ноябрь 2022 — Июль 2024 (1 год и 9 месяцев)

    Отвечал за реализацию 3-х диджитал проектов, руководил 3-мя командами (14 человек), оптимизировал бизнес процессы и обучал Проектных Менеджеров.

    Зоны ответственности:
    - Управление распределенной кроссфункциональной командой из 14 человек (Frontend, Backend, Tech Lead, Business Analyst, UX-UI & Motion Designers, Art Lead, QA) на 3 проектах в области диджитал-дизайна и заказной разработки.
    - Оценка сроков и стоимости проектов, участие в пресейле, защита бюджетов и достижение обоюдовыгодных решений.
    - Управление рисками и изменениями, контроль соблюдения сроков, бюджетов, скоупа проектов.
    - Подготовка проектной отчетности, регулярное обновление стейкхолдеров о статусе проектов.
    - Поиск точек и зон оптимизации проектных процессов, менторство и курирование Проектных Менеджеров.

    Результаты:
    - Увеличил рентабельность проекта на 9% благодаря раннему завершению.
    - Привлёк дополнительный проект от существующего клиента через качественную реализацию предыдущего.
    - Повысил средний SLA проектов с 78% до 91% за счёт оптимизации процессов.
    - Ускорил онбординг в 3 раза, создав внутреннюю базу знаний для Дизайнеров и PM-ов.

    Scrum • Управление проектами • Управление людьми • Ведение переговоров • Поддержка клиентов • Бюджетирование проектов • Оптимизация бизнес-процессов • Проектное планирование • Информационные технологии • Разработка ТЗ
  • РеКомикс
    Москва
    Менеджер проекта (Ведущий) • Lead IT Project Manager
    Август 2021 — Ноябрь 2022 (1 год и 4 месяца)

    Отвечал за оптимизацию работы Отдела Разработки, руководил командой (8 человек) и оптимизировал бизнес процессы.

    Зоны ответственности:
    - Руководство проектом по реорганизации работы технического отдела, включая управление тех долгом, оптимизацию процессов планирования и внедрение систем аналитики.
    - Координация работы кроссфункциональной команды из 8 человек (Tech Lead, Frontend, Backend, QA, UX-UI Designer).
    - Разработка и внедрение BPMN-моделей для улучшения бизнес-процессов и поиска зон роста.
    - Оптимизация процессов разработки, улучшение качества и производительности работы команды.
    - Управление изменениями, адаптация процессов под текущие потребности бизнеса и команды.

    Результаты:
    - Повысил эффективность работы команды с 73% до 81% через сокращение багов в 10 раз.
    - Увеличил аптайм сайта с 87% до 99.99% путём устранения тех долга.
    - Увеличил производительность Frontend-разработчиков на 21% и работ по Дизайну в 3 раза через найма нишевого UX/UI Дизайнера.
    - Повысил качество код-ревью с 89% до 93% за счёт введения чек-листов.

    SDL/SDLC • Scrum • Английский язык • Проектное планирование • Управление проектами • Управление людьми • Оптимизация бизнес-процессов • Информационные технологии • Бюджетирование проектов • Построение команды
  • Вектор | BlockHype
    Санкт-Петербург
    Head of PMO (Ведущий) • Senior Project Manager | Head Of PMO
    Март 2019 — Август 2021 (2 года и 6 месяцев)

    Отвечал за реализацию 50+ маркетинговых/диджитал проектов и деятельность проектного офиса, руководил командами (50 операционных исполнителей и 6 участников проектного офиса), оптимизировал бизнес процессы и обучал персонал.

    Зоны ответственности:
    - Управление реализацией портфеля из более чем 50 проектов в сфере SMM и заказной разработки для международных клиентов, включая OKEX, Huobi, DJI, с учетом масштабирования и изменений требований.
    - Руководство кроссфункциональными командами до 50 человек (Tech Lead, Frontend, Backend, QA, UX-UI Designer, Business Analyst, SMM-Маркетологи, Community Leads, Community Managers), а также 6 сотрудников проектного офиса (Project Managers, SMM-Lead, Data Analyst, HR), найм, адаптация и обучение персонала.
    - Контроль бюджетов до 200 млн Р, планирование и распределение ресурсов, минимизация издержек и увеличение прибыли.
    - Ведение переговоров и поддержание коммуникации с международными заказчиками, решение срочных вопросов и удержание ключевых клиентов.
    - Обеспечение эффективного управления изменениями, поддержка гибкости и адаптивности команды к новым требованиям.

    Результаты:
    - Увеличил выручку компании в 3 раза и стабильность её получения с 35% до 76%.
    - Увеличил количество проектов в год с 7 до 30, наняв и обучив 4 PM-ов.
    - Повысил соблюдение SLA с 56% до 95% через внедрение SDLC и Scrum методологий.
    - Увеличил средний срок работы сотрудников с 2 месяцев до 1.5 лет, сократив затраты на найм и обучение на 40%.

    SDL/SDLC • Scrum • Английский язык • Поддержка клиентов • Ведение переговоров • Управление проектами • Оптимизация бизнес-процессов • Построение команды • Бюджетирование проектов • Информационные технологии
  • Альпака
    Менеджер проекта (Средний) • Руководитель IT проектов
    Май 2017 — Март 2019 (1 год и 11 месяцев)

    Отвечал за реализацию 5-ти диджитал проектов, руководил 5-ю командами (38 человек) и оптимизировал бизнес процессы.

    Зоны ответственности:
    - Управление реализацией 5 проектов (SaaP, SaaS, Blockchain).
    - Управление 5-ю распределёнными командами до 38 человек (Tech Lead, Frontend, Backend, QA, Art Lead, UX-UI Designer, Business Analyst).
    - Взаимодействие с клиентами и стейкхолдерами, обеспечение выполнения договорных обязательств и достижения ключевых показателей (KPIs).
    - Управление и оптимизация документооборота, внедрение эффективных процессов и стандартов.
    - Участие в подборе и адаптации новых сотрудников, обучение и повышение квалификации персонала.

    Результаты:
    - Увеличил долю аутстаффа с 17% до 31%, соблюдение SLA с 72% до 90%.
    - Снизил время простоя сотрудников с 30% до 10% через оптимизацию менеджмента.
    - Оптимизировал документооборот, сократив временные затраты с 3 дней до 5 минут (в зависимости от типа документации/отчётности).
    - Привлёк 2 новых проекта от существующих клиентов благодаря своевременной реализации проектов.

    Waterfall • Scrum • Управление проектами • Управление людьми • Бюджетирование проектов • Оптимизация бизнес-процессов • Проектное планирование • Управление разработкой • Информационные технологии • Ведение переговоров

Высшее образование

  • СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

    Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» имени В. И. Ульянова (Ленина)
    Санкт-Петербург • 2492 выпускника
    Экономики и менеджмента (ФЭМ)
    Сентябрь 2014 — Июль 2017 (2 года и 10 месяцев)

    Кафедра менеджмента и систем качества, Управление качеством в производственно-технологических системах

Дополнительное образование

О сервисеУслуги и цены
Помощь
Для соискателяДля работодателяAPI сервисаСлужба поддержки
Другие проекты Хабра
ХабрQ&AФриланс