Максим Баштанник

Анализ данных, документации, процессов, практик, исследование бизнес-правил. Выявление проблемных и слабых мест (AS IS).
Моделирование бизнес - процессов, оптимизация и автоматизация (TO BE).

Создание с нуля ВСЕХ локальных нормативных актов учебного заведения: учебных планов, инструкций, регламентов, положений, приказов, графиков, ... и т.д. в соответствии с действующей нормативно-правовой базой в Российской Федерации.
Формирование, оптимизация и постоянное улучшение бизнес-процессов взаимодействия со слушателями и внутренними клиентами.
Подготовка ВСЕХ необходимых документов и взаимодействие с надзорными органами Российской Федерации, сопровождение плановых и внеплановых проверок учебного заведения надзорными органами.

Руководство подразделением в соответствии со стратегическими и текущими целями компании.
Текущий и стратегический бизнес анализ в рамках департамента и смежных подразделений, продуктовая и бизнес аналитика.
Формирование и постоянная актуализация локальных нормативных актов (инструкций, регламентов, положений).
Формирование, оптимизация и постоянное улучшение бизнес-процессов взаимодействия с внешними (корпоративные клиенты, ЦБ РФ) и внутренними клиентами. Координация взаимодействия вверенного подразделения с другими подразделениями банка.
Бизнес заказчик и владелец продукта:
AML процедур, anti-fraud регламентов и программных решений, фронтенд решений и систем ДБО (дистанционное банковское обслуживание).

Описание, актуализация и постоянная оптимизация ВСЕХ бизнес-процессов банка: AS-IS -> TO-BE.

Руководство подразделением в соответствии со стратегическими и текущими целями компании.
Текущий и стратегический бизнес анализ в рамках подразделения и в совокупности со всеми смежными подразделениями банка, продуктовая и бизнес аналитика.
Формирование и постоянная актуализация локальных нормативных актов (инструкций, регламентов, положений).
Формирование, оптимизация и постоянное улучшение бизнес-процессов взаимодействия с внешними (корпоративные и частные клиенты, ЦБ РФ, комиссией FATF) и внутренними клиентами.
Бизнес заказчик и владелец продукта:
внедрение фронтенд решений, CRM систем, AML процедур, anti-fraud регламентов и программных решений, систем ДБО (дистанционное банковское обслуживание).

Руководство подразделением в соответствии со стратегическими и текущими целями компании.
Текущий и стратегический бизнес анализ в рамках подразделения и в совокупности со всеми смежными подразделениями банка, продуктовая и бизнес аналитика.
Формирование и постоянная актуализация локальных нормативных актов (инструкций, регламентов, положений).
Формирование, оптимизация и постоянное улучшение бизнес-процессов взаимодействия с внешними (корпоративные и частные клиенты, ЦБ РФ, комиссией FATF) и внутренними клиентами.