С более чем 20-летним опытом в IT в роли CIO и CDBO, я успешно управлял подразделениями в сферах продаж и страхования, включая разработку и инфраструктуру. Руководил многочисленными командами, создавая интегрированные IT решения для секторов B2B, B2C, и B2G, что позволило мне внедрять инновации и адаптировать современные технологии для конкретных бизнес-потребностей.
ИТ-стартап, связанный с недвижимостью и криптовалютой в ОАЭ.
Создал с нуля и развернул IT инфраструктуру двух офисов, обеспечив бесперебойную работу и техническую поддержку.
Внедрил и запустил CRM Kommo для агентства недвижимости, настроил интеграции для генерации лидов и омниканальную связь с клиентами.
Разработал инфраструктуру для управления криптофермами, а также системы подсчета потребления энергии и выручки.
Крупнейший частный банк в России, входит в ТОП-3 всех банков страны.
Руководил крупными интеграционными проектами в банка, включая интеграцию внутренних сервисов с государственными системами СМЭВ/ЕСИА и организациями ФССП, ФНС, Минцифры, ПФР.
С нуля внедрил инфраструктурные решения: TrustGate, RS-Connect, Keycloak, Kubernetes, Zeebe (Camunda), Informatica, улучшив отказоустойчивость и масштабируемость IT систем.
Создал центр компетенции по интеграции с госорганами, включающий программные продукты Trust Gate и RS-Connect, развернутые в кластерном режиме в нескольких датацентрах, внедрив 25 новых проектов интеграции на разных линий бизнеса Банка через программные продукты Trust Gate / RS-Connect.
Страховая компания, входящая в топ 5 частных инвестиционных групп в России.
Создал за 3 месяца с "нуля" B2B / B2B2C программное обеспечение "Цифровая платформа" (продажи ИСЖ и НСЖ полисов через агентские сети), запустив ПО для 10 банков-партнеров, которое работает по сей день
С нуля создал сайта и личный кабинет БКС Страхования жизни
Внедрил платформу 1С УСК для учета страхования жизни, выплат и интеграции с БКС, принеся компании чистую прибыль в 160 млн рублей и получил премию «Финансовая элита России 2019» за «Цифровую платформу года».
Негосударственный пенсионный фонд занимающий первое место по активам НПФ в стране.
Создал подразделение для новых разработок и внедрил нотации BPMN 2.0, обеспечивая эффективное управление проектами.
Организовал процессы по ПОД/ФТ, упростив процесс объединения четырех НПФ в один.
Перевел управление процессом доработки программного обеспечения на платформу EasyRedmine с использованием нотации BPMN 2.0.
Ускорил разработку на 60% через применение Agile методологий.
С нуля запустил продажи индивидуальных пенсионных планов через три канала: офлайн, онлайн (лэндинг) и контакт-центр.
Запустил единый контактный центр и корпоративный портал на базе Mirapolis
Негосударственный пенсионный фонд занимающий первое место по активам НПФ в стране.
Оптимизировал бизнес-процессы отдела, улучшив их эффективность на 150%.
Организовал процесс доработки и эксплуатации программного обеспечения «WebOPS» на стеке Java/JS + Oracle DB на 9000 пользователей.
Запустил новые технологии, включая облачную электронную подпись и СМЭВ.
Негосударственный пенсионный фонд занимающий первое место по активам НПФ в стране. Увеличил за 3 месяца объем продаж по 2 проектам на 160% по отношению к первому полугодию 2013 года
Профессиональная переподготовка по направлению юриспруденция
Специалист по государственному и муниципальному управлению