Максим Егоров

Формулирование бизнес-требований к внедряемым и разрабатываемым решениям

Декомпозиция и детализирование модели бизнес-процессов

Проработка ключевых пользовательских сценариев

Исследование сторонних решений на предмет возможности использования

Экспресс-оценка рабочих вариантов/гипотез

Сравнительный анализ возможных вариантов решений, выявление критериев оценки

Предоставление, обработка и анализ данных по запросу

Аналитика потребления: утилизация, типы потребления, портрет клиента

Построение прогнозных моделей

Расчёт бизнес-показателей и бизнес-метрик, построение расчётных моделей

Создание удобных аналитических инструментов для БЮ

Построение отчётов в BI для БЮ

*Team Lead команды из  5 аналитиков 

* Сформировал методологию прогнозирования ресурсов необходимых для корректной работы облака

* Сформировал автоматические отчеты BI для продуктовой команды на основе прогнозных данных 

• Персонализированное представление продукта XaaS Заказчику с учетом данных о его текущих потребностях и бизнес-задач (при участии менеджера по работе с клиентами), подготовка бизнес-кейсов;

• Узучение требований и потребности клиентов, проектирование решение XaaS и предоставление технико-экономического обоснования (Proof of concept) для заказчка;

• Создание дорожной карты продукта и анализ возможностей развития XaaS;

• Руководитель команды из 5 бизнес-аналитиков и архитекторов решений.

** Достижения **

Запущена веб-платформа для быстрого рассчета стоимости и спецификации XaaS решений для партнеров, в результате чего повысилось количество потенциальных сделок, уменьшилось время подготовки ценового предложения.

Разработан локальный инструмент быстрой оценки стоимости XaaS услуг для отдела продаж, который был представлен как локальная разработка на HPE WW Technology Summit (Pandas, Python)

Участие в разработке BI Dashboard для регионального проекта CERTA — разработка ETL (Linux, Pentaho), проектирование базы данных (PostgreSQL), Power BI – результат: увеличение выручки от продаж на 20 %.

• Участие в исследовании бизнес-процессов и информационных систем Заказчика;

• Формализация и согласование требований с Заказчиком;

• Постановка задачи на разработку

• Проведение приемо-сдаточных работ перед введением в эксплуатацию.

• Разработка документации по проекту (технической и отчетной);

• Обучение пользователей и консультирование в процессе эксплуатации;

** Достижения **

Внедрение нового функциола для CRM системы по отслеживанию времени звонка с клиентом и его ввод в эксплуатаццию во всех подразделениях Заказчкика (более 80 филлиалов)

• Анализ бизнес-показателей, KPI для партнеров и дистрибуторов,

• Автоматизация бизнес-процессов

• Создание прогнозных моделей для анализа оборачиваемости складских запасов.

** Достижения **

Создание дашборда (Power BI, Qlick, SQL ) для отдела PPS - автоматизированная система анализа основных показателей ( финансовых, складских, KPI) дистрибуторов и партнеров. Позволило сократить время обработки запросов в 3 раза, а так же дала возможность менеджменту получать данные в режиме реального времени.

• Ведение проекта по найму и сопровождению наемного транспорта в России;

• Анализ и распределение складских запасов

• Участие в проекте улучшений бизнес-процессов транспортировки и склада.

** Достижения **

Создание прогнозной модели необходимости соотношения наемного транспорта к собственному и его распределение по регионам, в зависимости от уровня продаж и загруженности автотранспорта.

Участие в проекте создания автоматизированной системы бронирования временных интервалов для загрузки трансопрта на складе.