Татьяна Горбацевич

За время работы прошла путь от рекрутера до тимлида.

Обязанности:
- Бриф вакансий с заказчиками;
- Обсуждение стратегий поиска;
- Поиск релевантных резюме в различных открытых/закрытых источниках;
- Интервью с кандидатами в штат и на outstaff;
- Аналитика ЗП;
- Согласование суммы оффера/даты выхода кандидата/ сбор документов для трудоустройства;
- Работа с внутренней базой;
- Координирование технического/финального интервью;

Причина быстрого увольнения: ближайшее сокращение всех поддерживающих функций в России.

Обязанности:
- Бриф вакансий с заказчиками;
- Обсуждение стратегий поиска;
- Первичный скрининг резюме по открытым/закрытым источникам (Linkedin, HH (старый. новый), Хабр, Подбор, рекомендации, чаты ТГ);
- Первичные телефонные и видео интервью с кандидатами/представление кандидата заказчику;
- Согласование суммы оффера/даты выхода кандидата/ сбор документов для трудоустройства;
- Отработка возражений на всех этапах общения;
- Работа с внутренней базой;
- Координирование технического/финального интервью;

Обязанности:

За время работы в данной компании прошла по карьерной лестнице от рекрутера до Ведущего рекрутера (заместитель руководителя по подбору персонала).
Основные задачи:
- Ежемесячный бриф вакансий с Руководителями отделов продаж;

- Скрининг резюме на сайтах HH, Avito, SJ, Работа.ру, зарплата.ру, Worki, локальные источники (холодный поиск в нестандартных источниках газеты, соц. сети, рекламы в маршрутном такси, биржа труда);
- Отработка откликов на вышеперечисленных сайтах;

- Первичные кол-собеседования;
- Личное интервью/групповые собеседования;
- Контроль трудоустройства/обучения/стажировки;
- Обучение сотрудников HR отдела (тренинги, тесты, игры) + создание обучающих и памятных материалов;
- Контроль работы сотрудников HR отдела в E-staff, Excel;
- Еженедельная/Ежемесячная отчетность по закрытию вакансий на своих территориях (Калининградская и Вологодская область, реже при замещении СПБ, Воронеж, Орел, Калуга, и малые города данных областей);
- Замещение руководителя направления на время отпуска/больничного (распределение бюджета на рекламу вакансий, еженедельные звонки с сотрудниками отдела, согласование плана подбора и отчетность по выполнению плана перед руководителями отделов продаж, расчет премий сотрудникам, подбор рекрутеров в команду).

Причина увольнения - предложение перейти в IT подбор со значительным увеличением дохода.